Sandra Bouscal

21/11/2025

Mécénat d'entreprise : la directive CSRD change tout pour les fondations
Depuis le 1er janvier 2024, les règles du jeu ont changé. La directive européenne CSRD impose aux entreprises mécènes de justifier l'impact de leurs dons avec une traçabilité totale.
Pour les fondations bénéficiaires, c'est un bouleversement juridique majeur :
⚖️ Risque de requalification fiscale : où se situe la frontière entre mécénat (don sans contrepartie) et parrainage (prestation commerciale) quand le contrôle s'intensifie ?
💰 Sanctions renforcées : la directive Green Claims peut sanctionner le greenwashing philanthropique jusqu'à 4% du CA
🔍 Contrôle accru : la Cour des comptes peut désormais vérifier "la conformité entre objectifs et dépenses financées par les dons"
Dans cette tribune pour Village Justice, Sandra Bouscal (ex-Fondation Dauphine) décrypte les obligations juridiques des fondations et partage les clauses contractuelles essentielles pour sécuriser les partenariats.
"Le mécénat français entre dans l'ère de la compliance. Les organismes qui sauront anticiper ces évolutions sortiront renforcés. Les autres risquent la marginalisation."
Un article indispensable pour toutes les fondations universitaires et associations bénéficiaires de mécénat.
👉 https://www.village-justice.com/articles/mecenat-entreprise-rse-quelles-obligations-juridiques-pour-les-beneficiaires,54873.html

Le mécénat en France évolue sous l'influence de la directive CSRD, imposant aux entreprises un reporting sur leurs actions philanthropiques. Cette transformation, accompagnée de nouvelles obligations pour les fondations, exige une plus grande transparence et professionnalisation, tout en mettant...

21/11/2025

Sandra Bouscal rejoint Cadre Dirigeant Magazine en tant qu'experte contributrice
30 ans d'expérience en fundraising universitaire (INSEAD, HEC Paris, Université Paris-Dauphine, IMD Lausanne) au service des dirigeants qui s'interrogent sur le mécénat et la philanthropie d'entreprise.
Retrouvez désormais les analyses et tribunes de Sandra Bouscal sur Cadre Dirigeant Magazine, le média de référence pour les cadres et dirigeants.
Dans son dernier article "Mécénat 2025-2026 : dirigeants, ne laissez pas la fiscalité dicter votre générosité", elle partage une conviction forte :
💡 "Après des années à piloter des campagnes, convaincre des comités et rendre des comptes, j'ai appris qu'aucune déduction fiscale ne remplace la confiance. Le mécénat utile commence par la clarté des engagements et la preuve d'impact."
Une expertise terrain au service des dirigeants qui veulent transformer leur générosité en impact mesurable.
👉 Découvrez tous ses articles : https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/author/sandra-bouscal/

21/11/2025

Le paradoxe du fundraising universitaire en 2025 : plus d'argent... mais moins de donateurs
Les universités lèvent des montants records, pourtant le nombre de donateurs s'effondre. Au 1er trimestre 2025, les fonds collectés ont augmenté de 3,6% tandis que le nombre de donateurs a chuté de 4,5%.
Quand Sandra Bouscal a pris la direction de la Fondation Dauphine en 2016, celle-ci levait péniblement 2 millions d'euros par an avec 18 salariés. Six ans plus t**d : 4 millions d'euros collectés, trois dons à 500 000€ — alors que l'université n'avait jamais dépassé les 50 000€.
Sa stratégie ? Ne pas choisir entre grands et petits donateurs, mais construire une approche pyramidale professionnelle. "Le flot de petits donateurs nourrit votre pipeline de grands donateurs de demain."
Dans cet article, Sandra Bouscal partage 5 actions concrètes pour naviguer ce nouveau paysage du fundraising, basées sur 30 ans d'expérience (INSEAD, HEC, Dauphine, IMD Lausanne).
Découvrez comment transformer cette concentration dangereuse des dons en opportunité stratégique.
👉 https://generationcv.fr/sandra-bouscal-dauphine-fundraising-2025/

Explorez les stratégies de fundraising de Sandra Bouscal (ex-Dauphine) sur le paradoxe des donateurs en 2025.

29/10/2025

29/10/2025

Sandra Bouscal, directrice générale de la Fondation Dauphine, est nommée à la direction des relations entreprises de l’université depuis le 1er mars 2020. Elle succède à Hélène Victor-Pujebet qui avait créé cette direction en février 2018.

Sandra Bouscal, directrice générale de la Fondation Dauphine, est nommée à la direction des relations entreprises de l’université depuis le 1er mars 2020....

29/10/2025

Universités en crise : la méthode Dauphine de Sandra Bouscal pour survivre
Le 3 décembre 2024 restera gravé dans la mémoire de l’enseignement supérieur français. Ce jour-là, une délégation de présidents d’universités obtenait un rendez-vous en urgence avec le Ministre, exprimant leur “colère et incompréhension” face au projet de loi de finances 2025. Le message était clair : les universités françaises sont au bord de l’asphyxie financière.

Pourtant, dans ce paysage sombre, quelques pistes existent. L’une d’elles porte un nom : Sandra Bouscal, et une méthode éprouvée à l’université Dauphine.

Face à la crise budgétaire 2025, Sandra Bouscal partage sa méthode Dauphine qui a doublé la collecte universitaire. Solutions concrètes pour le fundraising d'urgence dans l'enseignement supérieur.

29/10/2025

L'IA nous fait gagner un temps précieux. Mais confondre efficacité rédactionnelle et stratégie de mécénat, c'est passer à côté de l'essentiel : la relation humaine.

L'intelligence artificielle s'invite désormais dans tous les bureaux de fundraising de France. En six mois à peine, elle est devenue l'outil incontournable pour rédiger les dossiers de mécénat, peaufiner les argumentaires et même personnaliser les approches donateurs. Une révolution ? Plutôt une évolution qui souligne combien la grande polyvalence de ce métier reste encore mal appréhendée.

L'IA nous fait gagner un temps précieux. Mais confondre efficacité rédactionnelle et stratégie de mécénat, c'est passer à côté de l'essentiel : la relation humaine.

29/10/2025

Mécénat d’entreprise et RSE : quelles obligations juridiques pour les bénéficiaires ?

Le mécénat en France évolue sous l'influence de la directive CSRD, imposant aux entreprises un reporting sur leurs actions philanthropiques. Cette transformation, accompagnée de nouvelles obligations pour les fondations, exige une plus grande transparence et professionnalisation, tout en mettant...

12/09/2025

En 2017, Sandra Bouscal franchissait les portes de la Fondation de l’Université Paris Dauphine avec une mission ambitieuse : transformer une organisation qui collectait 2 millions d’euros par an avec 18 personnes. Six ans plus t**d, elle laissait derrière elle une fondation qui générait 4 millions d’euros avec une équipe resserrée de 10 collaborateurs.

Cette transformation n’est pas qu’une success story de plus. C’est l’histoire d’une vision, d’une méthode humaine et d’une persévérance qui redéfinit ce qui est possible dans le fundraising universitaire français.

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En 2017, Sandra Bouscal franchissait les portes de la Fondation de l’Université Paris Dauphine avec une mission ambitieuse : transformer une organisation qui collectait 2 millions d’eur…