DADI TECH

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DADI TECH Audit & automatisation des process pour PME : Optimisation des coûts et du temps avec sobriété.

DADI TECH à Fontenay-aux-Roses accompagne exclusivement les entreprises dans leurs projets informatiques. Développeuse full-stack, elle conçoit des applications et des solutions sur mesure dédiées à l'automatisation des tâches, tout en assurant le développement, la maintenance, l'optimisation et l'accompagnement technique.

Pensée de la semaine ❤️
21/09/2026

Pensée de la semaine ❤️

10/09/2026

𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗱'é𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝘂𝘀𝗲 : 𝗹𝗮 𝗹𝗲ç𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗻'𝗮 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴é !

Pendant des années, j'ai expliqué la différence entre coût fixe et coût variable à des élèves que, au départ, ça n'intéressait pas du tout.

Ce métier m'a appris une chose que je n'ai jamais lâchée : le plus dur n'est pas de connaître son sujet, c'est de le rendre limpide pour quelqu'un qui n'a ni le temps ni l'envie de creuser.

Quand je suis devenue développeuse, puis que j'ai fondé DADI TECH, j'ai gardé ce réflexe intact.

Un dirigeant n'a pas besoin que je lui parle d'architecture technique ou de scripts. Il a besoin de comprendre, en une phrase, ce qu'un fonctionnement mal pensé lui coûte vraiment chaque mois.

Le jour où j'ai remplacé « cartographie des flux » par « voilà le temps que vous perdez sans le voir », tout a changé dans mes échanges.

Ce n'est pas la technique qui parle aux gens. C'est la clarté.

Et ça, c'est devant un tableau que je l'ai appris, bien avant mon premier projet de transformation.

Et vous, qu'est-ce qu'on vous a expliqué un jour si simplement que vous ne l'avez jamais oublié ?"

09/09/2026

𝗧𝗲𝗺𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗻𝗻é𝗲𝘀 𝗘𝗦𝗚/𝗖𝗦𝗥𝗗

On peut perdre un donneur d'ordre à cause d'un simple fichier Excel mal rempli.

Le scénario est de plus en plus courant : votre donneur d'ordre vous envoie un questionnaire CSRD de plusieurs dizaines de questions. Pas de DSI, pas de consultant ESG, pas de budget dédié. Et trois semaines pour répondre.

Celles qui répondent gardent le contrat. Les autres perdent le compte, en silence.

Alors j'ai préparé un template de collecte ESG utilisable sans aucune compétence technique, qui couvre ce que les grands groupes demandent réellement.

Vous y trouvez :
→ le fichier structuré par pilier (E, S, G).
→ les indicateurs les plus demandés par les donneurs d'ordre.
→ un guide de collecte interne, étape par étape.
→ les bonnes formulations, sans jargon.

Aucun logiciel à acheter.
Ressource gratuite !

08/09/2026

𝗩𝗼𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻é𝗲𝘀 𝗘𝗦𝗚 𝗲𝘁 𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗱'𝗼𝗿𝗱𝗿𝗲😅

Vos donneurs d'ordre vont bientôt vous réclamer vos données ESG. Vous êtes prêt ?

La CSRD ne s'applique pas directement aux PME de 30 à 150 salariés. Mais elle s'applique à vos donneurs d'ordre, et eux vont vous la répercuter. Questionnaires, audits fournisseurs, clauses contractuelles.

Le vrai problème, ce n'est pas la donnée elle-même. C'est que la plupart des PME n'ont :
– aucun endroit centralisé où ces données existent déjà.
– personne clairement responsable de les consolider.
– aucun process pour les tenir à jour autrement qu'en urgence.
– aucune vérification de cohérence avant l'envoi.

Résultat : on découvre le questionnaire 48h avant l'échéance, on rassemble tout dans la panique, et une seule erreur suffit à écorner la confiance du donneur d'ordre.

Ce n'est pas un sujet réglementaire abstrait. C'est un sujet d'organisation, exactement comme les autres.

Une donnée ESG bien structurée aujourd'hui, c'est un contrat sécurisé demain.

Et vous, si un donneur d'ordre vous envoyait son questionnaire cette semaine, combien de temps vous faudrait-il pour y répondre proprement ?"

C'est rare de croiser quelqu'un qui met exactement les mêmes mots que vous sur son métier.Innocent Noutayi, fondateur de...
04/09/2026

C'est rare de croiser quelqu'un qui met exactement les mêmes mots que vous sur son métier.

Innocent Noutayi, fondateur de Fintinos, en fait partie. Sa conviction : transformer l'opérationnel d'une entreprise en un système qui tourne avec méthode. C'est, mot pour mot, ce à quoi je consacre mes journées.

Depuis 2015, il accompagne sur ce sujet aussi bien des grands comptes, BNP Paribas, Engie, Orange, que des structures en pleine croissance.

Il l'explique très bien : à mesure qu'une organisation grandit, les décisions finissent par toutes remonter au dirigeant, les réunions servent à reconstituer l'information avant même de pouvoir décider, et les meilleurs éléments passent leur énergie à maintenir l'équilibre au lieu de créer de la valeur.
L'entreprise fonctionne… mais elle s'épuise là où un bon système devrait la soulager.

Moi, je le connais surtout à travers Loopout, son outil que j'utilise pour piloter mes campagnes de communication, de la conception à la diffusion. Exactement ce que je prêche : enlever la charge répétitive pour garder l'énergie sur l'essentiel.

Si vous sentez que votre organisation vous sollicite plus qu'elle ne vous porte, son regard vaut vraiment le détour.

Et vous, dans votre activité, qu'est-ce qui tourne vraiment tout seul aujourd'hui ?

https://www.linkedin.com/in/innocent-noutayi

03/09/2026

𝗠𝗼𝗻 é𝗰𝗵𝗲𝗰 𝗱𝗲 𝗥𝗛 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗔𝗗𝗜 𝗧𝗘𝗖𝗛 😀

Avant de fonder DADI TECH, j'ai été responsable RH dans l'humanitaire.

Concrètement, notre mission c'était la collecte de fonds en rue pour de grandes associations : Amnesty International, Oxfam, CARE, la Croix-Rouge française. Des équipes sur le terrain tous les jours, des chiffres qui rentraient de partout, des plannings à tenir.

Et tout ça, on le gérait sur Excel.

Je ne vais pas vous mentir, c'était compliqué. Des fichiers dans tous les sens, des données ressaisies à la main, des erreurs qu'on passait un temps fou à rattraper. On avançait, mais on dépensait une énergie f***e à faire tourner la machine au lieu de faire notre vrai travail.

À l'époque, je faisais avec. Je n'avais pas encore appris à coder, et l'idée d'automatiser tout ça ne m'avait même pas effleurée.

Aujourd'hui, quand j'y repense, je me dis qu'on aurait été tellement plus efficaces si j'avais su faire ce que je fais maintenant. Automatiser ces ressaisies, fiabiliser les chiffres, redonner du temps aux équipes… c'est devenu mon métier.

C'est sans doute pour ça que la transformation opérationnelle me tient autant à cœur : je l'ai d'abord vécue de l'autre côté, à subir des tableurs qui ne suivaient pas.

Et vous, quelle tâche votre équipe continue-t-elle de faire à la main, alors qu'elle pourrait tourner toute seule ?"

02/09/2026

Découvrez Worksense 🎉
Le lundi matin commercial, on ne vend pas. On recolle.

Vous connaissez le rituel : le CRM d'un côté, la boîte mail de l'autre, LinkedIn dans un troisième onglet, le suivi dans Excel. Deux à trois heures à faire le tour de ses outils avant même d'avoir parlé à un client.

Ce genre de tâche, c'est exactement ce que j'aime faire disparaître.

Le principe de WorkSense : un seul centre de commande. Vous ouvrez une page, tout est là :
→ le cockpit, prospects, leads chauds, non lus, score d'efficacité.
→ la messagerie unifiée, vos comptes email directement dans l'outil.
→ les contacts, clients, partenaires, prospects.
→ les campagnes et les formulaires d'acquisition.
→ le copilot LinkedIn, qui repère les posts où un besoin est exprimé et propose une réponse.

Et chaque matin, l'analyse IA ne vous sert pas un tableau de plus à décrypter. Elle vous donne trois rappels concrets et un focus n°1.

Ce qui arrive ensuite : le pipeline par étape, le forecast et la synchronisation avec votre CRM actuel. C'est en développement, je le dis au futur tant que ce n'est pas livré.

Rien que sur le temps passé à sauter d'un outil à l'autre, c'est plusieurs heures rendues chaque mois. Du temps repris sur l'administratif, remis sur la vente.

7 jours d'essai gratuit

Pensée de la semaine❤️
31/08/2026

Pensée de la semaine❤️

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9 Rue JEAN PIERRE LAURENS
Fontenay-aux-Roses
92260

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