13/03/2021
Les ratés ressentis de la campagne actuelle de vaccination rappellent à l'évidence que la supply chain est un métier de professionnels. La supply chain d'une vaccination de masse, c'est assurer une synchronisation fine d'une myriade de transports et de livraisons dans un réseau physique complexe qui part du fournisseur depuis l'étranger, et qui se divise et se subdivise jusqu'à des capillaires aboutisssant aux points d'utilisation. Pensons qu'il faut à chaque étape gérer la bonne quantité d'armoires réfrigérées, le niveau de stocks, les appels de livraisons, les expéditions, pour faire aboutir juste à temps le bon nombre à la bonne fréquence qui correspond aux patients inscrits et confirmés. Vaccins, mais aussi seringues, que sais-je encore... Et je n'oublie pas d'avoir aussi à tout moment le juste nombre de médeçins, d'infirmiers et d'administratifs qui vont gérer les flux, et réagir aux aléas ( ret**ds, désistements,....). Quand ça fonctionne, personne n'en parle et on ne s'étonne pas d'avoir sa marque de yaourt préférée au supermarché le jours des achats. Quand cela déraille, cela veut dire affolement, agacement, des patients déprogrammés parce que les doses prévues ne sont pas arrivées à temps, des surstocks en limite de validité créés dans telle ville dont il faut d'urgence trouver preneur....choses vues et vécues. L'administration de la Santé n'est sûrement pas formée à un tel challenge et cela doit se payer en surcoût et gaspillages. Et si on avait confié le sujet à un professionnel de la grande distribution...et à des systèmes informatiques éprouvés, je parie que le coût global et l'efficacité auraient été au rendez-vous....
