Concerto Partenaire - Cédric Launais

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Concerto Partenaire - Cédric Launais

Membre du réseau Rivalis, j'accompagne les patrons de TPE dans toutes les problématiques qu'ils rencontrent dans la gestion de leur entreprise.

20/06/2026

Un conseiller Rivalis, ce n'est pas un consultant en costume cravate installé dans une tour d'ivoire. ❌

Nos 800 conseillers répartis partout sur le territoire ont un point commun très fort : ce sont eux-mêmes des chefs d'entreprise indépendants. Ils connaissent la réalité du terrain, les charges, l’URSSAF, l'entrepreneuriat et la fierté de réussir.

Ils parlent le même langage que vous : celui du bon sens pratique et de la culture du résultat.

Leur mission ? Venir vous voir chaque mois dans votre entreprise, s'installer autour d'un café, et regarder ensemble l'avenir de votre activité à travers vos indicateurs en temps réel. Pas de grands discours théoriques, uniquement des actions concrètes pour optimiser votre quotidien.

🤝 La force d'un réseau national, la proximité d'un partenaire local.

💻 Trouvez le conseiller le plus proche de chez vous en vous rendant sur notre site web https://hubs.la/Q04jVQP70 !

11/06/2026

📈 Quand on pilote un indicateur, on l’améliore !

La semaine dernière, j’ai rencontré un chef d’entreprise dans le secteur du bâtiment. En analysant les chiffres de sa structure, le verdict est tombé : plus de 1 500 heures n'avaient pas été facturées l'année dernière.

Les conséquences directes ?
➡️ Une entreprise avec un résultat négatif.
➡️ Un dirigeant qui ne peut pas se verser de salaire tous les mois. 😮

Sa première réaction face à ce constat : « Je ne peux pas facturer plus, sinon je vais être trop cher et mes devis ne passeront plus. »

En réalité, il n’en savait rien. Il a simplement déduit, sans aucune certitude, que le problème venait de ses tarifs.

Mais piloter une entreprise avec la méthode Rivalis, ce n'est pas juste augmenter les prix à l'aveugle ! 🛑

Ces 1 500 heures "perdues" peuvent s'expliquer par plein d'autres facteurs :
📅 Une mauvaise gestion des plannings.
🛠️ Un manque d'efficacité sur certains chantiers.
🤝 Un besoin d'accompagner ou de mieux former les équipes.

Avant d'agir, il faut d'abord COMPRENDRE. 🤔

Et pour cela, il n’y a qu’une seule vraie solution : suivre et piloter chaque mois l'indicateur du nombre d’heures facturées par rapport aux heures réalisées. 📊

C'est uniquement grâce à ce suivi régulier que l'on corrige le tir en temps réel. On n'attend plus de découvrir les dégâts à la fin de l'année au moment du bilan !

Vous aussi, vous avez du mal à analyser ou à améliorer certains indicateurs de votre entreprise (chiffre d'affaires, trésorerie, impayés, rentabilité...) ?

Ne restez pas seul face à vos chiffres. 💪

💬 Prenons le temps d’en discuter ensemble !
Envoyez-moi un message privé ou laissez un commentaire, et voyons comment nous pouvons redresser la barre.

05/06/2026

Bonjour à tous,

J’ai le plaisir de vous annoncer la mise en ligne de mon site internet ! https://www.concerto-part.fr/

Je tenais à ce titre à remercier Ulrich Falcioni de la société Ulitia (https://ulitia.fr/). Le résultat m’a bluffé. Je ne peux que vous recommander Ulrich pour l’automatisation de vos tâches par des agents IA. Issu du monde du transport, il a notamment développé une application de suivi de flotte ayant permis au gérant d’une société de transport de gagner 9h de temps par semaine en réduisant ses tâches administratives.

Si vous souhaitez avoir un aperçu de son travail, le mieux est dev visiter mon site 😊.
Et si vous êtes patron de TPE dans le Var, vous pouvez même me contacter pour prendre RDV et échanger sur vos projets !

18/05/2026

🌍 Un monde en crise perpétuelle : comment les TPE peuvent-elles s'en sortir ?

Depuis 2018, les dirigeants de petites entreprises traversent une véritable tempête. L'enchaînement des crises successives rend l'avenir de plus en plus difficile à anticiper :

📉 2018-2019 | Les Gilets Jaunes : Une baisse de fréquentation allant jusqu'à -20% lors des pics de mobilisation, entraînant de lourdes pertes sèches.
🦠 2020-2022 | Le Covid-19 : Au-delà d'une récession historique, l'heure est aujourd'hui au remboursement des PGE, alors même que les autres coûts explosent.
⚡ 2022-2024 | La crise énergétique : Coup de massue pour nos artisans et métiers de bouche (boulangers, bouchers...). Des factures d'électricité multipliées par 3 ou 4, rendant les modèles économiques déficitaires.
🚢 2025-2026 | Inflation & Protectionnisme : Entre les taxes douanières américaines et les tensions géopolitiques, les délais d'approvisionnement s'allongent et les prix des composants grimpent. Face aux géants du transport, une TPE n'a aucun pouvoir de négociation.

🚨 Le résultat ?
Une hausse des défaillances de TPE de 35% (entre 2022 et 2024) et un dirigeant sur trois qui se dit aujourd'hui en situation de burn-out ou d’épuisement.

❌ Est-ce une fatalité ? NON.
Mais cela prouve une chose : on ne peut plus diriger une entreprise au radar. Dans cet océan agité, il vous faut un cap. Anticiper immédiatement l'impact d'un imprévu (comme la hausse du carburant) sur votre fin d'année, c'est se donner le pouvoir de corriger le tir à temps.

C’est exactement ce que propose la méthode Rivalis. Elle permet à chaque instant de répondre à 6 questions fondamentales pour votre sérénité :
1️⃣ Où j’en suis aujourd'hui ?
2️⃣ Où je vais (comment je finis mon année) ?
3️⃣ Quelle est ma rentabilité par affaire ?
4️⃣ Est-ce que j’ai été payé ?
5️⃣ Est-ce que je peux investir ?
6️⃣ Est-ce que je peux embaucher ?

📍 Vous êtes basé dans le Var et vous souhaitez retrouver de la visibilité sur votre activité ?
Ne restez pas seul face aux chiffres. Prenons le temps d’échanger ensemble.

💼 Cédric Launais
Président de Concerto Partenaire & Conseiller Rivalis
📞 06 49 50 37 44
📧 [email protected]

23/04/2026

🚀 Pourquoi avez-vous créé votre entreprise au départ ?

On a souvent tendance à se perdre dans le « comment » : gérer les factures, les imprévus, les plannings, le chiffre d'affaires... 🤯

Mais le POURQUOI, c'est ce qui compte vraiment. C'est votre moteur viscéral :
👨‍👩‍👧‍👦 Avoir plus de temps pour votre famille.
🏍️ Vous offrir cette moto ou ce voyage dont vous rêviez.
🌍 Changer le monde à votre échelle avec une activité qui a du sens.

Le constat est souvent amer : avec le temps, les difficultés s'accumulent et on finit en "mode survie". On oublie ses rêves pour ne gérer que les urgences.

C’est là que j’interviens avec la méthode Rivalis. 🛠️

Mon rôle ? Remettre votre "Pourquoi" au centre de tout. Le pilotage de votre entreprise n'est qu'un outil pour réaliser vos projets de vie. Et ça fonctionne !

En moyenne, les dirigeants que nous accompagnons gagnent :
✅ +45% de congés par an 🏖️
✅ 4h de temps libre par semaine 🕒
(Chiffres constatés par huissier - Enquête 2022)

📍 Vous êtes dirigeant dans le Var ? Ne restez pas seul face à votre écran. Retrouvons votre "Pourquoi" ensemble !

Discutons-en autour d'un café ☕ :
📞 06 49 37 44 50
📧 [email protected]

15/04/2026

Le bouche-à-oreille, c’est bien... mais ça ne fait pas tout ! 🛠️🥖

On ne va pas se mentir : quand on est artisan ou commerçant, on compte souvent sur nos clients pour nous recommander. C'est gratifiant, mais c'est aussi risqué. Si le téléphone ne sonne plus, on fait quoi ?

Pour ne plus "subir" la baisse d'activité et reprendre les commandes, voici 3 étapes simples à mettre en place :

1️⃣ Faire ses comptes pour savoir où l'on va 📊
Le chiffre d'affaires, c'est bien, mais la marge, c'est mieux ! Prenez un moment pour regarder vos charges et fixez-vous un objectif précis. Savoir exactement combien de chantiers ou de ventes il vous faut pour être serein à la fin du mois, c'est la base pour ne plus avancer à l'aveugle.

2️⃣ Provoquer la chance (la règle des 5) 🎯
On appelle ça la prospection, mais c'est surtout du contact humain. Sur le terrain, on sait qu'en parlant de son travail à 100 personnes, on arrive en moyenne à décrocher 5 nouveaux clients. Ce n'est pas de la magie, c'est de la régularité. Plus vous parlez de votre savoir-faire, plus vous remplissez votre agenda !

3️⃣ Votre vitrine ne s'arrête pas à la porte du magasin 📱
Aujourd'hui, avant de vous appeler, les gens vous cherchent sur Google. Un profil à jour et quelques avis clients positifs, c'est votre meilleure poignée de main numérique. Ne laissez pas une vieille page pas à jour faire fuir vos futurs clients.

Reprendre son activité en main, ça demande de la méthode, mais vous n'êtes pas obligé de le faire seul.

🚀 J'accompagne les professionnels de la région pour construire un plan d'action qui tient la route et qui rapporte.

👉 On en discute autour d'un café ?
Contactez-moi au 06 49 50 37 44

02/04/2026

🔧 Artisans : pilotez votre entreprise sans vous noyer dans la comptabilité !

La comptabilité, c’est un vrai métier. Elle permet surtout d’avoir une “photo” de votre entreprise à un instant donné… notamment pour les impôts.

Mais pour bien piloter votre activité au quotidien, pas besoin de maîtriser toute la technique comptable 👍

👉 L’essentiel, c’est de connaître quelques bases simples :
✔️ Combien me coûte mon entreprise chaque année ?
➡️ Charges fixes : loyer, salaires, véhicules, électricité…
➡️ Charges variables : matériaux, carburant, sous-traitance, intérim…

✔️ Est-ce que mes devis couvrent tous mes coûts (fixes et variables) ?
➡️ Sinon, vous travaillez à perte sans forcément le savoir 😬

✔️ Mon résultat évolue-t-il dans le bon sens ?
➡️ Et surtout : est-ce que je comprends pourquoi ?

✔️ Où en est ma trésorerie ?
➡️ Mes factures sont-elles bien émises et encaissées à temps ?
💡 En résumé : pas besoin d’être expert-comptable pour prendre les bonnes décisions, mais il faut les bons indicateurs !

📍 Vous êtes artisan dans le Var ?
Je me déplace pour vous offrir un diagnostic simple, clair et concret de votre entreprise.

👉 Un regard extérieur, humain et opérationnel… pour vous aider à y voir plus clair et prendre les bonnes décisions.

Cédric Launais, Concerto Partenaire
06 49 50 37 44
[email protected]

26/03/2026

« J’ai pas besoin de pilotage, mon activité tourne bien. »

C’est une phrase que j’entends souvent chez les artisans.

Et quand on creuse un peu, voilà ce qui ressort :

➡️ « Je fais pas de budget, mais si je bosse plus, je gagne plus. »
➡️ « Un prévisionnel ? Avec tous les imprévus, ça sert à rien. »
➡️ « Y a des chantiers où je gagne, d’autres où je perds… c’est comme ça. »
➡️ « J’ai fait une remise au client, mais je sais pas si j’y gagne. »
➡️ « Cette presta vaut à peu près X€, donc je facture ça. »

👉 En gros : on travaille beaucoup… mais sans vraiment savoir si ça rapporte.

Et souvent, quand ça baisse :
on se dit qu’il faut bo**er encore plus.
70h → 80h → plus de week-ends.

Mais piloter son activité, c’est justement éviter ça.

C’est pas compliqué, et ça change tout :

✔️ Avoir un budget en début d’année → pour savoir où vous allez
✔️ Vérifier vos devis → est-ce que vous gagnez vraiment de l’argent dessus ?
✔️ Suivre vos chiffres → pour pas naviguer à l’aveugle

Grâce à ça, vous pouvez répondre clairement à des questions importantes :

Est-ce que je peux embaucher ?
Est-ce que je peux investir (camion, matériel…) ?
Comment je gère un imprévu ?
Est-ce que tout ce que je facture est bien encaissé ?

💡 Et le plus surprenant :
certains se rendent compte qu’en travaillant moins… ils gagnent plus.

🎯 Et si votre activité servait aussi à financer vos projets perso ?
Parce que bo**er dur, c’est bien.
Mais savoir pourquoi on bosse, c’est encore mieux 😉

24/03/2026

Voilà comment fonctionne la méthode Rivalis: un accompagnement de terrain avec pour objectif de redonner de la sérénité et de l'organisation à des entrepreneurs parfois débordés.

Conseiller Rivalis basé à La Crau, je suis à votre disposition pour faire connaissance et élaborer ensemble des actions qui vous redonneront la maîtrise de votre activité

06 49 50 37 44

Adresse

236 Impasse Des Photinias
La Crau
83260

Site Web

https://www.concerto-part.fr/, http://www.pilotage-entreprise-rivalis.com/

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