Ex Movere

Accompagner les dirigeants et les managers en individuel, en collectif ou via la formation. Je suis

07/05/2026

Lorsque l'un des deux dirigeants associés d'une entreprise part en retraite ça n'est pas sans effet sur celui qui reste.
Merci à Jean-Philippe MORILLON de son témoignage 🙏

Pour en savoir plus sur le coaching de dirigeant : https://lnkd.in/eS9qa5-E

05/01/2026

📢 2025 en mouvement, ça a été :
Des formations, des conférences, des séminaires, des réseaux… et surtout des femmes et des hommes engagés.

Cette année nous a permis de prendre de la hauteur, nourrir la vision et renforcer la solidité des dirigeants et managers que nous accompagnons.

Merci à toutes celles et ceux qui nous ont fait confiance et qui ont contribué au mouvement collectif ***.

👉 2026 est là,
Et vous, sur quoi souhaitez-vous prendre de la hauteur ?

https://exmovere.fr/contact/
ou contactez-nous en MP

24/12/2025

Un test de personnalité sous le sapin, c'est bien. Mais quand ça chauffe au bureau, ça ne suffit pas.
Les outils de profils aident à mieux se connaître. OK. Mais le vrai leadership, il se révèle dans les moments difficiles, pas quand tout roule.
C'est pour ça que je travaille avec PCM et QE Pro : comprendre comment on réagit vraiment quand c'est tendu, développer son intelligence émotionnelle, savoir gérer la pression sans devenir dur.
Le leadership solide, ce n'est pas inné. Ça se travaille.
Et si cette année, on arrêtait de se contenter d'un énième test ?
Bonnes fêtes de fin d'année et contactez-moi dès le 5 janvier pour échanger sur le leadership du futur.

18/09/2025

🔍 Compliqué ≠ Complexe. Une nuance qui change tout.

🚗 Monter une armoire IKEA, c’est compliqué : il faut suivre le plan, ne pas inverser les pièces, et garder son calme. Mais en théorie, on y arrive.

🌿 Créer un jardin, c’est complexe : on peut semer, arroser, protéger… mais on ne maîtrise ni la météo, ni la terre, ni la façon dont les plantes vont interagir. Le vivant ne se contrôle pas, il se comprend dans son écosystème.

👉 Le compliqué demande méthode.
👉 Le complexe demande agilité, écoute et adaptation.

Nos organisations ne fonctionnent pas comme des meubles suédois. Ce sont des systèmes vivants, faits d’émotions, d’interactions, de contextes mouvants.

💡 La pensée systémique dans une organisation nous aide à décoder ce tissu relationnel, à voir les boucles d'influence, à intervenir là où ça compte vraiment.

Parce que dans un monde complexe, on ne contrôle pas tout… mais on peut apprendre à mieux naviguer.

Ex Movere est là pour vous accompagner. 👋

📱 Alors contactez-nous pour des accompagnements adaptés à vos besoins !
https://exmovere.fr/contact/

04/09/2025

✨ L’intelligence émotionnelle, votre avantage concurrentiel à l’ère de l’IA ! ✨

Le 22 juillet dernier, nous avons eu le plaisir d’animer une conférence auprès des chefs d’entreprise de l’Envol à Challans.

Nous avons exploré ensemble :
💡 Le rôle stratégique des émotions en entreprise
🧐 Les compétences émotionnelles clés pour un leadership inspirant
🪢 Le lien entre émotions, décisions, relations et performance
🪛 Des outils concrets pour développer son intelligence émotionnelle au quotidien

👉 Ce qu’ils ont particulièrement apprécié :
✔️ Un contenu simple et accessible
✔️ Une animation dynamique et fluide
✔️ La complémentarité des deux intervenants

⏱️ Une conférence de 45 minutes, suivie d’un temps d’échanges, co-animée par Fabienne Relet et Didier Cariou

👉 Envie de la proposer dans votre réseau ou club d’entrepreneurs ?
Toutes les infos ici : https://exmovere.fr/conference/

Merci à l’Envol et à ses membres :
Yoann Vauloup, Dimitri GUYON, Thierry Andrivon, Tony Brossard, Virginie Angebaud, Fabien Merckaert, Franck DENIS, Evelyne M., Marc-Antoine Bréjoin, Gregory Quercy, Cedric Penaud, Patrice Aube, Matthieu Dublanche, Annabelle EVEILLARD, Jérôme Averty, Nicolas G***k, Geoffrey Guittonneau

25/08/2025

🚀 Et si le meilleur investissement de cette rentrée, c’était vos managers ?

Un manager bien accompagné, c’est :
✅ une équipe plus engagée,
✅ moins de turnover,
✅ et une performance durable.

C’est pourquoi nous proposons un parcours de 6 mois (2 jours par mois), pensé pour ancrer les compétences dans le temps.

Tout commence par un module d’ouverture, moment clé pour :
🙌 créer la dynamique collective,
🤝 instaurer la confiance,
💡 poser les bases d’une posture managériale solide.

C’est l’expérience qu’a choisi de vivre ROUTHIAU SAS pour développer ses managers.

Ils ont participé à l’ouverture de parcours de formation ✨ “Développer ses compétences managériales”. ✨

📆 Et vous, êtes-vous prêt à miser sur vos managers dès cette rentrée ?
👉 Découvrir le parcours :
https://exmovere.digiforma.site/1/parcours-de-formation-managers-et-encadrement/2214638/parcours-developper-ses-competences-manageriales-12-jours

🙏 Merci à l’entreprise Routhiau et à ses managers pour la confiance qu’ils nous accordent : Olivier Burban, Elodie Allain, Florent Charrier, CYRILLE DROUHAULT, Johann Loue, Christophe BOURCIER, Fabien Biraud, Charles Guitraud, ISABELLE TROUSSARD

01/08/2025

Décrocher pendant ses congés, même la loi s’en est mêlée ! 🧑‍⚖️

C’est important, pour pas mal de raisons…

Déconnecter pendant ses congés, ça permet
🥱 de se reposer (pour de vrai)
🧘🏼‍♂️ de réduire son stress
💯 d’être plus en forme à son retour,
🤓 de prendre du recul
🫁 et une bonne bouffée d’air frais

Bref, c’est bon pour la santé.

On sait que ça n’est pas évident…
…Surtout avec le télétravail, on a de quoi travailler à portée d’écran.📱

Qu’il s’agisse de son téléphone, de sa tablette, de son PC, en un clic, les mails et la charge mentale qui va avec, entrent en tempête dans vos vacances. 🌪️

Alors, la “Loi travail” de 2016 s’en mêle et impose un “droit à la déconnexion”.
🙅🏻‍♀️ Votre employeur ne peut pas vous imposer de travailler durant vos congés.

Pour le reste, c’est à vous de jouer :
📱 Coupez les notifications liées au travail sur votre téléphone
✉️ Mettez un message d’absence
📵 Demandez aux collègues de ne pas vous contacter

Et surtout… On n'oublie pas son transat ou son sac à dos. 🌴
Le PC consciencieusement oublié sur votre bureau. 💻

Et enfin, bonnes vacances ! ☀️

24/07/2025

🗨️ Parce que, parfois, dans nos accompagnements, nous voyons des dirigeants sincèrement engagés, faire “tout ce qu’il faut”, sans résultat…

…nous avons voulu comprendre autrement en regardant au-delà des individus et en comprenant les dynamiques invisibles qui freinent le changement.

C’est là que l’approche systémique pointe le bout de son nez. 👃

Alors, nous nous sommes rapprochés de Les AppreNantes Organisations, pour participer à leur formation : ✨ L’approche systémique appliquée aux organisations ✨

Et c’était super intéressant ! 🤩

Nous y avons appris
🧶à différencier le compliqué, du complexe
💡pour réfléchir différemment et ainsi agir au bon endroit.

Ces nouvelles compétences vont nous permettre
🧑‍🔧 de mieux vous accompagner pour remettre de l’huile dans les rouages de vos équipes

Un grand merci à Corinne Cantin notre formatrice 🙏

Et aux participantes Sonia Lahmar, Aurélie MOULIN, Edith Coutansais, Gaëlle Mogentale, Isabelle COSSARD, Florence Géhin, Magali (Van Ossel) Courtial.

10/07/2025

Ex movere a déménagé ! 🏡

Et oui, Ex movere grandi… 🥳
…la pépinière, c’est fini !

✨ Place aux nouveaux locaux, et aux nouveaux bureaux !

Le lieu ? 📍
85 rue Pierre Oliveau
85000 La Roche-sur-Yon

C’est désormais dans ce nouvel environnement que nous vous accueillerons pour vos prochains projets d’accompagnement ! 🤩

17/06/2025

📢 TÉMOIGNAGE 📢

Emmanuel ETIENNE a participé à au parcours de formation ✨ “Développer ses compétences managériales” ✨

Il a souhaité nous faire part de son retour suite à la session dédiée à 👉 la clôture de formation 👈 durant laquelle nous avons réalisé un chemin de parcours. 🛤️

📢 “Je tenais à te remercier très sincèrement pour cette année de formation, qui m’a réellement permis de m’épanouir et grandir dans ma fonction de Manager. Ton approche pédagogique et ta bienveillance m’ont aidé à traverser des moments difficiles et prendre conscience de mon rôle et de ses attendus. Tu fais sans aucun doute partie des personnes qui m’auront fait évoluer professionnellement (mais pas que) et je t’en suis reconnaissant.

Dans les arts martiaux japonais, nous parlons du SHU-HA-RI pour décrire les stades de l’évolution d’un élève :
Le SHU étant la phase où celui-ci découvre la pratique en appliquant ce qu’on lui demande.
Le HA est la phase pendant laquelle l’élève va utiliser les outils en sa possession afin de commencer à construire son Karaté.
Le RI, celle où l’élève devient maître, et les outils ne sont plus nécessaires puisque celui-ci va écrire sa propre voie.

Merci à toi de m’avoir emmené jusqu’au stade du RI… à moi de jouer maintenant !”

🙏 Un grand merci à Emmanuel pour son témoignage.

Lors des sessions de clôture de parcours, nous réalisons un chemin pour constater
✨ les évolutions,
✨ les changements,
✨ les événements marquants,
tout au long de la formation passée.

Nous avons consacré notre précédent post à ce sujet, allez jeter un œil 👀

Si vous êtes intéressé par la formation qu’a suivie Emmanuel, rendez-vous ici 👉 https://exmovere.catalogueformpro.com/1/parcours-de-formation-managers-et-encadrement/2196470/parcours-developper-ses-competences-manageriales-17-jours

Adresse

85 Rue Pierre Oliveau
La Roche-sur-Yon
85000

Site Web

https://www.exmovere.fr/

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