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Je ne suis pas la bonne coach pour tout le monde.Et tant mieux ! 😁Je n'ai aucune envie de convaincre quelqu'un de travai...
08/10/2026

Je ne suis pas la bonne coach pour tout le monde.

Et tant mieux ! 😁

Je n'ai aucune envie de convaincre quelqu'un de travailler avec moi si nos façons de voir l'entrepreneuriat ne sont pas compatibles.

Je crois profondĂ©ment qu'on peut ĂȘtre une excellente Ă©nergĂ©ticienne ou thĂ©rapeute ET une cheffe d'entreprise qui assume ses ambitions.

Qu'on peut vendre sans manipuler.

Qu'on peut travailler sérieusement sans se prendre au sérieux.

Et surtout, qu'on peut construire une entreprise qui nous ressemble sans rester enfermée dans nos habitudes ou nos croyances.

Alors oui, je suis présente, investie, à l'écoute.

Mais je pose aussi des questions qui dérangent parfois, je challenge les décisions et je ramÚne réguliÚrement mes clientes à une question toute simple :

"Est-ce que ce que tu fais aujourd'hui sert vraiment l'entreprise que tu veux construire ?"

Parce que mon objectif n'est pas que tu aies besoin de moi éternellement.

C'est que tu deviennes capable de piloter ton entreprise avec confiance et autonomie.

Et toi, tu prĂ©fĂšres une coach qui te rassure ou une coach qui ose aussi te bousculer ? 😜

đŸš© Ne pas avoir de clientes ne veut pas dire ne pas avoir de travail.La semaine derniĂšre, une de mes clientes arrive en c...
06/10/2026

đŸš© Ne pas avoir de clientes ne veut pas dire ne pas avoir de travail.

La semaine derniĂšre, une de mes clientes arrive en coaching un peu down.
Peu de rendez-vous. Du coup, les doutes commencent Ă  arriver.
Pourtant, elle bosse : communication, offres, réseau


Mais dans sa tĂȘte, elle fait tout ça "faute de clients".

👉 Puisque je n'ai pas de rendez-vous, autant m'occuper.

Et c'est lĂ -dessus que je la challenge.

Tu ne travailles pas sur ton entreprise faute d'avoir des clientes.
Tu profites d'avoir du temps pour construire ce que tu n'auras plus le temps de construire quand ton agenda sera plein.

Une offre. Un atelier. Du contenu. Ton réseau. Un nouveau levier d'acquisition.

Ce n'est pas du remplissage.
C'est ton boulot d'entrepreneure.

Aujourd'hui, une semaine plus t**d, elle arrive au coaching de groupe avec une tout autre énergie.
Et entre-temps ?
🙌 Elle a vendu son premier parcours de plusieurs sĂ©ances Ă  une personne qui la suivait sur les rĂ©seaux.

🙌 Elle a naturellement proposĂ© Ă  une cliente de reprendre rendez-vous — alors qu'elle reconnaĂźt qu'elle ne l'aurait probablement pas fait il y a quelques mois.

🙌Elle a fait du rĂ©seautage et créé une nouvelle connexion pro.

Mais le changement n'a pas commencé avec ces résultats.

Il a commencé quand elle a changé son mindset.

"Je fais ça parce que je n'ai pas de clientes"
ne vibre pas comme :
"J'ai du temps. Qu'est-ce que je peux construire pour développer mon activité ?"

Tu ne vibres pas pareil.
Tu n'agis pas pareil.
Tu ne vois pas les mĂȘmes opportunitĂ©s.

Et forcément, ça finit aussi par se voir dans ton business.

Tu as le droit d'avoir un coup de mou.
Mais ensuite, tu remets ta casquette d'entrepreneure.

Tu bosses. Tu construis. Tu développes.

Parce que les pĂ©riodes creuses sont souvent celles oĂč tu as enfin le temps de construire ce qui remplira les suivantes.

J’ai vraiment cru que je voulais une boĂźte Ă  50K par mois. 😅En mĂȘme temps, quand tu baignes dans certains programmes bus...
30/09/2026

J’ai vraiment cru que je voulais une boüte à 50K par mois. 😅

En mĂȘme temps, quand tu baignes dans certains programmes business, c’est un peu prĂ©sentĂ© comme la suite logique : 10K, puis 20K, puis 50K
 et Ă©videmment, toujours plus.

Sauf qu’en regardant ce qu’il fallait construire pour y arriver, j’ai fini par comprendre un truc :
ce n’était pas la boĂźte que j’avais envie d’avoir.

Parce que moi, j’aime coacher.

Pas superviser des coachs qui coachent mes clientes Ă  ma place.

J’aime les connaĂźtre. Savoir oĂč elles en sont. Les challenger. Faire Ă©merger avec elles une activitĂ© qui leur ressemble vraiment.

Les voir prendre confiance, changer d’avis, prendre une dĂ©cision qu’elles repoussaient parfois depuis des mois
 et passer Ă  l’action.

J’aime qu’on se voie rĂ©guliĂšrement.

J’aime prendre moi-mĂȘme mes appels stratĂ©giques et vĂ©rifier qu’il y a la vibe avant qu’on dĂ©cide de bosser ensemble.

Alors oui, je veux que VIBE✹ grandisse.

Mais pas au point de me faire sortir de mon propre métier.

Je n’ai aucune envie de crĂ©er une machine tellement grosse qu’elle finisse par m’éloigner de la raison pour laquelle je l’ai créée.

Mes clientes, je n’ai pas envie de les regarder de loin.

J’ai envie de les coacher. ❀

24/09/2026

Recommander une nouvelle séance, ce n'est pas pousser à la consommation.

Si tu sais professionnellement que le travail engagĂ© mĂ©rite d'ĂȘtre poursuivi, ne rien proposer uniquement parce que tu as peur de « faire vendeuse » n'est pas forcĂ©ment plus Ă©thique.

C'est parfois simplement
 plus confortable pour toi. 😅

Ton rĂŽle, c'est de poser ton cadre, d'expliquer ce que tu recommandes et pourquoi tu le recommandes.

La décision, elle, appartient toujours à ta cliente.

Et c'est justement là toute la différence entre conseiller et imposer.

Alors pose-toi la question :

Est-ce qu'il t'est déjà arrivé de ne pas proposer la suite que tu estimais pourtant pertinente, simplement parce que tu avais peur de vendre ?

Dis-moi en commentaire
 ou en DM si tu prĂ©fĂšres. 😉

Parfois, ton problĂšme n'est pas que tu n'as pas assez de clientes.C'est que le modĂšle que tu as construit te demande d'e...
22/09/2026

Parfois, ton problĂšme n'est pas que tu n'as pas assez de clientes.

C'est que le modÚle que tu as construit te demande d'en avoir énormément pour gagner correctement ta vie.

Et ce n'est pas tout Ă  fait la mĂȘme chose. 😉

Avant de chercher encore plus de visibilité, encore plus d'abonnés ou encore plus de rendez-vous, fais le calcul.

Combien veux-tu générer chaque mois ?

Combien de séances cela représente-t-il avec ton fonctionnement actuel ?

Et surtout : est-ce que ce rythme est réaliste et souhaitable pour toi ?

Parce qu'une activité viable ne doit pas seulement fonctionner sur le papier.

Elle doit aussi te permettre de travailler d'une façon que tu peux réellement tenir dans la durée.

Alors, tu l'as dĂ©jĂ  fait, ce calcul ? 👀

Il y a une chose que mes clientes savent dĂšs le dĂ©but de leur accompagnement — c'est mĂȘme Ă©crit dans mon contrat :je ne ...
17/09/2026

Il y a une chose que mes clientes savent dĂšs le dĂ©but de leur accompagnement — c'est mĂȘme Ă©crit dans mon contrat :

je ne prends aucune décision à leur place.

Et parfois, je sais que ça peut ĂȘtre frustrant. 😅

Évidemment, quand il s'agit de stratĂ©gie, je conseille, j'apporte mon expertise, je challenge. Je peux mĂȘme dire trĂšs clairement :
« À ta place, je ne ferais pas ça. »

Mais la décision finale leur appartient. Toujours.

Et il y a aussi Ă©normĂ©ment de moments oĂč ma rĂ©ponse sera
 une question.

Parce que mon boulot n'est pas de créer des entrepreneures qui ont besoin de moi pour prendre chacune de leurs décisions.

C'est exactement l'inverse.

Je veux qu'elles apprennent Ă  analyser une situation, Ă  Ă©couter ce qu'elles veulent vraiment, Ă  faire leurs propres choix et surtout Ă  ĂȘtre capables de les assumer.

Alors parfois, je les laisse chercher.

Parfois, je les confronte Ă  leurs contradictions.

Et parfois, je réponds simplement :
« Et toi, tu en penses quoi ? »

MĂȘme quand je sais trĂšs bien ce que moi, j'en pense. 😇

Parce qu'à terme, je ne veux pas qu'elles sachent ce que Séverine ferait à leur place.

Je veux qu'elles soient capables de se dire :

« Je sais ce que je veux faire. Je sais pourquoi je le fais. Et j'assume ma décision. »

Mon objectif n'est pas qu'elles aient besoin de moi.

C'est prĂ©cisĂ©ment qu'un jour, elles n'aient plus besoin de moi. ❀

16/09/2026

On cherche souvent la légitimité au mauvais endroit.

Dans une nouvelle formation.
Dans le regard des autres.
Dans le nombre de clients.
Dans le chiffre d'affaires.

Comme s'il fallait accumuler suffisamment de preuves pour enfin pouvoir se dire :
« OK, maintenant j'ai le droit. »

Mais parfois, ce n'est pas de preuves supplémentaires dont tu as besoin.

C'est de commencer Ă  t'autoriser.

À prendre ta place.
À t'affirmer.
À poser ton cadre.
À faire des choix.
À dire non aussi.

Et la confiance se construit en chemin.

Alors je te laisse avec la question du Reel :

Qu'est-ce que tu ne t'autorises pas encore à assumer pleinement dans ton activité ?

Dis-moi en commentaire
 ou en DM si tu prĂ©fĂšres me le confier en privĂ©. 😉

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