Aurélia Desvallées

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Aurélia Desvallées Agence de proximité pour les PME/TPE : marketing, communication, développement commercial, accompa

Améliorer et optimiser les performances des entreprises, former et accompagner de futurs entrepreneurs : voilà mes objectifs et l'essence même de mon engagement ! Après des études en alternance en Commercial & Marketing et 10 ans en tant que Responsable Marketing & Communication au sein de PME, j'ai participé durant près de 6 mois au projet d'accompagnement des créateurs-repreneurs au sein de la BGE ADIL (http://www.bge-adil.eu/) avant de me lancer. En permanence à la recherche de nouveaux défis, ma formation, mes expériences professionnelles et mes compétences s’ajoutent à mes qualités personnelles pour créer un dynamisme et une rigueur essentielle aux challenges d’aujourd’hui.

Il y a quelque chose de difficile dans le fait de travailler dur sans que personne ne le remarque.Se lever plus tôt. 🌅Re...
27/10/2026

Il y a quelque chose de difficile dans le fait de travailler dur sans que personne ne le remarque.

Se lever plus tôt. 🌅
Rester concentré quand les autres décrochent. 💻
Se former. 📚
Prospecter. 📞
Tester, recommencer, ajuster… encore et encore.

😢 Sans applaudissements.
😢 Sans likes.
😢 Sans validation immédiate.

C'est souvent à ce moment-là que le doute s'installe. On se demande si tous ces efforts servent vraiment à quelque chose. Pourtant, c'est dans ces périodes discrètes que tout se construit.

😀 Les compétences se développent.
😀 La confiance grandit.
😀 Les habitudes s'ancrent.
😀 Le caractère se forge.

Et puis, un jour, les résultats arrivent.

Ce que les autres voient comme une réussite "soudaine" est souvent le fruit de mois, voire d'années, de travail silencieux.

🅰🅻🅾🆁🆂 🅲🅾🅽🆃🅸🅽🆄🅴.

Même quand personne ne regarde... surtout quand personne ne regarde !💪

Et si tu traverses justement cette période où tu avances sans voir encore les résultats, ne reste pas seul(e). En tant que coach, j'accompagne les entrepreneurs à garder le cap, à retrouver de la motivation et à transformer leurs efforts quotidiens en une stratégie claire et durable.

Dans le commerce, la croissance est souvent perçue comme un objectif. Mais avant d’être un résultat, c’est un processus....
22/10/2026

Dans le commerce, la croissance est souvent perçue comme un objectif.
Mais avant d’être un résultat, c’est un processus.

Se développer ne repose pas sur une action isolée, ni sur une opportunité ponctuelle.
C’est une accumulation de décisions, d’ajustements et d’actions cohérentes dans le temps.

Une entreprise qui grandit est une entreprise qui analyse ce qui fonctionne, qui accepte de se remettre en question et qui investit dans les bons leviers. C’est aussi savoir avancer avec patience, sans chercher des résultats immédiats à tout prix.

L’écologie en entreprise ne repose pas seulement sur le dirigeant.Elle fonctionne surtout quand toute l’équipe s’impliqu...
19/10/2026

L’écologie en entreprise ne repose pas seulement sur le dirigeant.
Elle fonctionne surtout quand toute l’équipe s’implique.

Voici 3 idées pour mobiliser vos collaborateurs :

🌱 Lancer un défi “semaine zéro déchet au bureau”

🚲 Encourager les mobilités douces (vélo, covoiturage, transport en commun)

🌍 Créer un petit groupe d’idées écologiques en interne ou proposer une boite à idées

Les résultats sont souvent surprenants : les collaborateurs proposent eux-mêmes de nouvelles initiatives !

Et si le vrai problème n’était pas votre motivation… mais la taille de votre prochain pas ? 🎯 Lorsqu’un objectif semble ...
16/10/2026

Et si le vrai problème n’était pas votre motivation… mais la taille de votre prochain pas ?

🎯 Lorsqu’un objectif semble trop lointain, l’envie finit souvent par s’essouffler. Alors, au lieu de regarder uniquement la ligne d’arrivée, transformez votre objectif en petites étapes concrètes.

✅ Un objectif clair
📅 Une action prioritaire chaque semaine
👣 Un petit pas chaque jour
🔎 Un point régulier pour ajuster le cap

Par exemple, remplacez « développer mon chiffre d’affaires » par « contacter trois prospects chaque mardi ».

La persévérance, ce n’est pas avancer coûte que coûte. C’est continuer, observer les résultats et changer de méthode lorsque cela devient nécessaire. 🚀

Aujourd’hui, oubliez la montagne : quel est le prochain petit pas que vous pouvez réellement accomplir ?

✨ On pense souvent que la réussite repose sur de grandes décisions ou des changements spectaculaires. En réalité, elle s...
13/10/2026

✨ On pense souvent que la réussite repose sur de grandes décisions ou des changements spectaculaires.

En réalité, elle se construit au quotidien.

📞 Un appel passé.
📧 Un devis envoyé.
📚 Une heure de formation.
🤝 Une nouvelle rencontre.
📱 Une publication partagée.

Prises individuellement, ces actions semblent parfois insignifiantes.

Pourtant, ce sont elles qui, jour après jour, créent une véritable dynamique et font avancer ton projet.

Quelle est la plus petite action que je peux réaliser aujourd'hui pour me rapprocher de mon objectif ?

N'attends pas d'avoir deux heures devant toi ou que toutes les conditions soient réunies. Quelques minutes suffisent parfois à enclencher un mouvement qui change tout.

Et si tu as l'impression de stagner ou de ne plus savoir quelle direction prendre, le business coaching peut justement t'aider à retrouver de la clarté, définir les bonnes priorités et transformer tes idées en actions concrètes. 💡

L’organisation crée de la clarté. La clarté crée de la performance...Quand on dirige une entreprise, le problème n’est p...
08/10/2026

L’organisation crée de la clarté. La clarté crée de la performance...

Quand on dirige une entreprise, le problème n’est pas toujours le manque de motivation.
Souvent, c’est le manque de structure.

Les journées s’enchaînent, les urgences prennent toute la place, les tâches s’accumulent… et le dirigeant finit par travailler beaucoup sans toujours avancer sur ce qui compte vraiment. ⏳

Une bonne organisation ne consiste pas à remplir davantage son agenda.

Elle permet au contraire de simplifier son quotidien, de mieux prioriser et de réduire la charge mentale.

Concrètement, cela peut passer par :
📅 Clarifier les priorités de la semaine
🧭 Définir une méthode de travail adaptée à son fonctionnement
🔁 Créer des routines pour les tâches récurrentes
🗂️ Mettre en place des process simples
📋 Formaliser les étapes d’une mission ou d’un suivi client
🤝 Mieux répartir les responsabilités dans l’équipe

Par exemple, un process commercial peut préciser :
1. Comment traiter une nouvelle demande
2. Quand relancer un prospect
3. Où enregistrer les informations
4. Quel message envoyer
5. À quel moment faire le bilan

Le process ne rigidifie pas l’entreprise. Il évite surtout de "réinventer la roue à chaque fois".

𝑬𝙣 𝙩𝒂𝙣𝒕 𝒒𝙪𝒆 𝒃𝙪𝒔𝙞𝒏𝙚𝒔𝙨 𝙘𝒐𝙖𝒄𝙝, 𝒋’𝒂𝙘𝒄𝙤𝒎𝙥𝒂𝙜𝒏𝙚 𝙡𝒆𝙨 𝙙𝒊𝙧𝒊𝙜𝒆𝙖𝒏𝙩𝒔 𝒑𝙤𝒖𝙧 𝙖𝒏𝙖𝒍𝙮𝒔𝙚𝒓 𝒍𝙚𝒖𝙧 𝙦𝒖𝙤𝒕𝙞𝒅𝙞𝒆𝙣, 𝒊𝙙𝒆𝙣𝒕𝙞𝒇𝙞𝒆𝙧 𝙡𝒆𝙨 𝙥𝒆𝙧𝒕𝙚𝒔 𝒅𝙚 𝙩𝒆𝙢𝒑𝙨 𝙚𝒕 𝒄𝙤𝒏𝙨𝒕𝙧𝒖𝙞𝒓𝙚 𝙪𝒏𝙚 𝙤𝒓𝙜𝒂𝙣𝒊𝙨𝒂𝙩𝒊𝙤𝒏 𝒓𝙚́𝒂𝙡𝒊𝙨𝒕𝙚.

L’objectif n’est pas d'imposer une méthode toute faite. Il s’agit de créer des outils, des routines et des process adaptés à votre activité, à votre équipe et à votre manière de travailler.

Parce qu’une organisation efficace doit rester simple, utile et applicable dans la vraie vie.

Et si votre entreprise devenait un peu plus écoresponsable… sans gros investissement ?Beaucoup d’entrepreneurs pensent q...
05/10/2026

Et si votre entreprise devenait un peu plus écoresponsable… sans gros investissement ?

Beaucoup d’entrepreneurs pensent que l’écologie demande du temps ou de l’argent.
En réalité, quelques habitudes suffisent pour réduire son impact.

Voici 3 éco-gestes faciles à adopter :

💡 Éteindre les appareils en fin de journée
Ordinateurs, écrans, imprimantes… la veille consomme de l’énergie inutilement.

☕ Remplacer les gobelets jetables
Des tasses ou mugs au bureau permettent de réduire énormément les déchets.

📦 Réutiliser les cartons et emballages
Parfait pour les envois clients ou le stockage.

Ces petits changements réduisent les déchets et montrent l’engagement de votre entreprise.

👉 Quel geste simple pourriez-vous mettre en place dès cette semaine ?

Demander de l’aide peut sembler difficile. On craint de paraître faible, incompétent ou de déranger. Pourtant, nous sous...
02/10/2026

Demander de l’aide peut sembler difficile. On craint de paraître faible, incompétent ou de déranger. Pourtant, nous sous-estimons souvent la volonté des autres à nous aider. Des recherches menées à Stanford le confirment. 🤝

𝐄𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐭, 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥’𝐚𝐢𝐝𝐞, 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐮𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐞́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐚̀ 𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐬𝐞𝐮𝐥 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞̀𝐦𝐞.

Pour passer à l’action, formulez une demande précise :
💬 « J’hésite entre ces deux solutions. Peux-tu me donner ton avis ? »
🎯 « J’ai besoin de ton expertise sur ce point précis. »
⏱️ « Aurais-tu 15 minutes pour m’aider à débloquer cette situation ? »

Demander de l’aide n’est pas un aveu d’échec. C’est savoir reconnaître ses limites, mobiliser les bonnes compétences et avancer plus efficacement. 🚀

👉 Dans quelle situation avez-vous le plus de mal à demander de l’aide ?

On a tous des idées brillantes, des projets qui nous tiennent à cœur, des ambitions qui nous font vibrer. Mais sans acti...
29/09/2026

On a tous des idées brillantes, des projets qui nous tiennent à cœur, des ambitions qui nous font vibrer. Mais sans action, tout ça reste dans notre tête… et c'est là que les rêves meurent.

La bonne nouvelle ? Pas besoin d'un grand élan pour démarrer. Un seul petit pas aujourd'hui suffit pour changer la trajectoire de demain. Une action simple, concrète, immédiate. C'est tout ce qu'il faut pour briser l'inertie et enclencher le mouvement.

Dans le commerce, la confiance ne se décrète pas. ELLE SE CONSTRUIT !Chaque interaction avec un client est une opportuni...
24/09/2026

Dans le commerce, la confiance ne se décrète pas. ELLE SE CONSTRUIT !
Chaque interaction avec un client est une opportunité de la renforcer… ou de la fragiliser.

Elle repose sur des éléments simples, mais essentiels : la cohérence, la transparence et la qualité de l’expérience proposée. Tenir ses engagements, être à l’écoute et rester constant dans son niveau d’exigence sont autant de facteurs qui nourrissent cette confiance.

Une entreprise qui inspire confiance fidélise plus facilement et construit une relation durable avec ses clients. 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐨𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐯𝐞́𝐫𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐮-𝐝𝐞𝐥𝐚̀ 𝐝’𝐮𝐧 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐚𝐫𝐠𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥.

Et vous, comment entretenez-vous la confiance avec vos clients au quotidien ?

Adresse

34 Rue Georges Clemenceau
Le Haillan
33185

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