Quel est le site Web ?

Kaspéa, Le Thor (2026)

27/06/2024

Développer vos compétences managériales, organisationnelles et relationnelles en vous formant avec Kaspéa !

🔸 Nos formations sont :

✅ Conçues à la carte pour "coller" à votre réalité et cibler au plus juste vos attentes
✅ "Pratico-pratiques" et interactives pour une mise en œuvre immédiate
✅ Planifiées pour s’adapter à vos contraintes organisationnelles

🔸 Nos thèmes favoris :

✅ Le manager et son équipe (Exemples : fondamentaux du management, management de proximité, accompagnement du changement)
✅ L’amélioration continue et l’excellence opérationnelle (Exemples : rituels d’équipe, management visuel, résolution de problèmes, gestion du temps)
✅ Les relations au sein de l’équipe (Exemples : communiquer positivement, animer des réunions efficaces)

🔸 Animation en présentiel / distanciel ou hybride

😍 Ce que soulignent régulièrement nos stagiaires : le rythme dynamique, la qualité des échanges, l’équilibre théorie / pratique, le concret

➡️ Nous sommes certifiés Qualiopi ce qui ouvre la possibilité de financement par certains OPCO

➡️ Des exemples de programme de formations ⇒ rendez-vous sur notre site www.kaspea.fr

➡️ Et pour ne rien manquer de nos nouveautés, abonnez-vous à notre page Kaspea

13/06/2024

🔎 Vous cherchez comment accompagner vos équipes à "Mieux travailler ensemble" ?

🟢 Le coaching collectif et/ou une de ses variantes peut répondre à votre besoin.

➡ Notre approche : une co-construction avec vous, pas à pas pour une intervention sur mesure.

➡ Nous pouvons vous mettre en contact avec nos clients pour qu’ils partagent avec vous leur retour d'expérience.

Je serais ravie d’en parler avec vous ⏩ Contactez moi ✉️

Images : création Poil de Chameau • Studio de Création Graphique pour Kaspéa - tous droits réservés

30/05/2024

👉🏻 Le bilan de compétences est un accompagnement qui permet de prendre le temps de faire le point sur son parcours, ses espoirs, ses envies, ses talents pour construire un nouveau projet professionnel, le préciser, préparer sa mise en œuvre… ou confirmer que, finalement, on est plutôt bien pour l’instant !

Prodyssée© est le bilan de compétence que nous avons construit avec Anne CALDICHOURY.

Un accompagnement conçu comme un voyage en 3 étapes :

1/ FIXER LE CAP : définir vos objectifs et personnaliser votre parcours,

2/ EXPLORER VOS RESSOURCES ET LES DESTINATIONS POSSIBLES : vos compétences, qualités, motivations, pistes de projets professionnels et faisabilité,

3/ ACCOSTER : se positionner sur les projets retenus et dessiner la feuille de route jusqu’à destination.

➡ 8 entretiens individuels, un travail personnel guidé par un carnet de bord original pour vous accompagner tout au long de la démarche.

➡ En présentiel sur Paris et la région d’Avignon. En distanciel depuis le monde entier ! 🌏

➡ Financement possible via le compte formation.

Vous êtes curieux ? Envie d’en parler ? De vous lancer ?

Discutons-en, sans aucun engagement !

Dites-moi en commentaire si vous vous êtes déjà posé ces questions ?! 👇🏻

16/05/2024

🔎 Kaspéa, c'est quoi ?

➡ Kaspéa c’est le cabinet de coaching et de formation que j’ai créé en 2020 : un cabinet de proximité, à taille humaine avec des interventions 100% sur mesure !

➡ Notre expertise : le management, l'organisation, la transformation et la transition professionnelle

❓ Kaspéa, ça vient d'où ?
Un mot inventé que je voulais à consonance Grecque en hommage à mes origines et composé à partir :

🧩 Des initiales de mots qui reflètent mon approche : accompagner, améliorer, aligner, avancer, singularité, simplifier, solution, professionnels, particuliers, personnaliser, possible, pluri-identités, performance, pragmatique, processus, partenaires, écouter, éclairer, élargir, être soi, autrement, ajustement, autonomie, authenticité ...

🧩 Des initiales de mon Nom "KIRNIDIS" car ma façon d’accompagner vient de ce que je suis, de mon parcours, de mes valeurs, de la couleur singulière de ma pratique.

➡ Un brainstorming familial plus t**d, le nom Kaspéa a émergé… je l’ai adopté 😉 et suis fière du chemin que nous avons fait ensemble !!

02/05/2024

🎂 Il y a 4 ans, je me lançais dans l'aventure de Kaspéa… 🎂

➡ 4 ans c’est :

✅ Un peu plus de 60 clients

✅ 700 h de coaching individuel et collectif

✅ 300 h d’animation / facilitation d’ateliers et séminaires

✅ 500 h d’animation formation management, lean et soft skills

➡ C’est aussi :

✅ Plus de 100 jours de formation et supervision pour peaufiner, approfondir, prendre du recul sur ma pratique

➡ C’est surtout :

✅ Des émotions de toutes les couleurs, des belles rencontres, des amitiés nouées...

🛣 C’est un chemin que je suis fière d’avoir parcouru, aligné et cohérent avec ce qui me tient à cœur : la simplicité, l’authenticité et le respect de chacun dans ses singularités et ses parcours.

🙏🏻 Merci à tous ceux qui ont écrit cette histoire avec moi et soufflons ensemble ces bougies !

18/04/2024

🎨 Cette magnifique aquarelle m’a été offerte par une cliente en fin de bilan de compétences (immense gratitude pour ce cadeau ! ).

Elle résonne avec ce proverbe africain "On ne fait pas pousser une fleur en tirant dessus" que j’ai reformulé en remplaçant les fleurs par les carottes et que j’utilise souvent avec humour en accompagnement… 🥕

Régulièrement, j’entends des clients qui trouvent que leurs évolutions, leurs transitions ou celles de leurs collaborateurs ne vont pas assez vite et qui veulent "accélérer le changement, booster les transitions"...

J’utilise alors cette image de la pousse qu’on ne peut pas forcer pour les faire réfléchir :

➡ À ce qu’ils peuvent faire : travailler le terreau, arroser, ne pas cacher le soleil… BREF mettre en place les conditions favorables pour faire pousser, pour grandir.

➡ À ce qu’ils doivent accepter : le rythme de chacun, qui n’est pas linéaire, qui est différent pour chaque personne, chaque individu.

Les évolutions et transitions sont à accompagner et non pas à forcer 💪🏻

C’est vrai aussi pour les accompagnants que nous sommes : ne pas avoir de projets pour nos clients, les accompagner pour qu’ils cheminent en prenant soin d’eux, au rythme qui est le leur, en leur permettant de travailler sur les conditions qui permettront de vivre les changements qu’ils souhaitent…

🌷 🥕 Je ne suis pas une pro du jardinage 😉 … Par contre je peux travailler avec vous sur vos transitions ou celles de vos équipes ! Parlons-en !

04/04/2024

Un mois de mars pétillant sous le signe de l’accompagnement des équipes :

➡ Un séminaire d’équipe "Mieux se connaître pour mieux collaborer" basé sur le modèle process communication model … Je vous en dis plus à la prochaine publication… (teasing !)

➡ Une formation à la gestion du temps (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7176517931932008448)

➡ La construction d’un rituel d’équipe avec des équipes d'agents de déchetterie pour mieux piloter l’activité quotidienne, remonter les problèmes et les résoudre, suivre les demandes du terrain - Suite le mois prochain…

➡ Une formation à l’amélioration continue et au management pour des animateurs d’équipe terrain en industrie : approche collective pour transmettre les fondamentaux et créer un collectif, des sessions terrains individuelles pour appliquer avec un soutien sur mesure

➡ La suite de la formation management pour les relais terrain aux ateliers Bio de Provence : déploiement sur le terrain de tableau de suivi d’activité

➡ Côté coulisses : séance mensuelle de supervision pour prendre du recul, pour en savoir plus sur la supervision en coaching, indispensable pour tout coach professionnel : lien vers la publication ici 👉🏻 https://www.linkedin.com/posts/kasp%C3%A9a_voyage-%C3%A0-paris-pour-la-s%C3%A9ance-mensuelle-de-activity-7054000131934711808-41GO?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

➡ Et toujours des bilans de compétences et des coachings avec des projets qui germent, poussent, éclosent… c’est le printemps en accompagnement 😉 🌷

Ça vous inspire, éveille votre curiosité, résonne avec des thématiques que vous rencontrez ? Parlons-en !

21/03/2024

📖 C’est l’histoire d’une équipe qui court après le TEMPS, qui a des agendas explosifs, la pression qui monte et qui veut se former à la gestion du TEMPS… ⏲

Après avoir passé du TEMPS à relire les fondamentaux des méthodologies sur le sujet… à mettre sur le papier mes premières idées… à laisser décanter … je décide que cette formation :

➡ Prendra le TEMPS de questionner ce qu'est le TEMPS "productif"…
➡ Laissera le TEMPS pour regarder du côté des compétences que chacun a déjà déployé face au TEMPS.

Je m’autorise à considérer que toutes les méthodes classiques ont peut-être fait leur TEMPS et qu’il faut trouver un truc plus dans l’air du TEMPS.

Un TEMPS de réflexion plus t**d, je me dis que pour apprivoiser sa relation au TEMPS, il est TEMPS de mettre du "Et" dans tout ça et je décide que la formation sera en 3 TEMPS :

▶ Le premier pour regarder sa relation personnelle au TEMPS,
▶ Le second pour connaître les fondamentaux qui aident à organiser son TEMPS,
▶ Le dernier pour prendre du recul et se rappeler que gérer son TEMPS c’est d’abord prendre soin de soi.

La formation est passée en un rien de TEMPS et en prenant le TEMPS de faire le bilan je suis fière d’avoir eu comme retour qu’au delà des outils et truc et astuces, les participants ont apprécié le rythme, l’écoute, la qualité des échanges… ils ont souligné un TEMPS de recul très utile pour se sentir mieux dans leur job !

Vos équipes courent après le TEMPS ? Et si on prenait un TEMPS pour en parler ?

07/03/2024

➡ Pour démarrer le mois de mars, une petite rétrospective de ce qu'il s’est passé chez Kaspéa en février !

✅ Côté formation : démarrage d’un parcours de formation-action de relais terrain aux ateliers Bio de Provence. Objectif : Développer les compétences d’animation et de pilotage d’activité. Une formation comme je les aime : pragmatique, co-construite, ajustée sur mesure ...

✅ Côté bilan de compétences : Prodyssée qui continue et une pépite suite à un bilan 6 mois : « Tu m’as rebosostée, merci pour tous ces mots qui font du bien » … ce qui me fait réfléchir à proposer un suivi dans le temps après le bilan de compétences … Bonne idée ?

✅ Côté coaching : des séances qui ont permis de travailler sur la gestion du temps, sur les envies de prendre sa place, d’assumer son rôle, sur l’énergie qui est là quand on est aligné avec ce qui est important pour soi...

✅ Côté coulisses :

- Audit de suivi Qualiopi ! Pas de remarque, des retours positifs de l’auditeur dont mon préféré « L'engagement pédagogique et la bienveillance de la dirigeante » (lien avec article Linkedin du mois précédent sur le sujet).

- Préparation des interventions en formation et coaching d’équipe de mars : RDV le mois prochain pour en savoir plus !!

- Réflexion autour de la communication sur les réseaux sociaux : comment se renouveler, ne pas lasser … (d’où l’idée de cette publication rétrospective…).

✅ Côté fun : Revoir une ancienne coachée autour d’un verre, s’octroyer une semaine de vacances bien méritée, des déj’ réseau réguliers pour ne pas rester isolée et pour partager entre pairs…

🌼 Mars s’annonce plein de nouvelles printanières ... à suivre !

27/02/2024

Après 30 minutes vous ne comprenez pas qu’ils n’arrivent pas à faire comme vous ! ⛷️

Face à ce constat cela m’a donné envie de partager avec vous la roue de l’apprentissage, concept bien utile pour les formateurs !

👉🏻 Pour apprendre, nous passons par 4 stades :

▶ Inconsciemment incompétent : Je ne sais pas que je ne sais pas ! À ce stade aucun apprentissage n'est possible (le débutant se lance sur la piste croyant que ça va aller tout seul et fonce dans un arbre ! )

➡ Consciemment incompétent : J’ai pris la mesure de ce que je ne sais pas faire. C’est là que l’apprentissage peut démarrer (je m’inscris aux cours de ski et je vais à l’espace débutant !)

➡ Consciemment compétent : Je sais faire mais cela me demande une forte concentration ! Je fais des super virages mais en me répétant à chaque virage les mots du moniteur : flexion, extension (ou et hop à chaque virage …pour ceux à qui ça rappelle de longues descentes en cours de ski)

➡ Inconsciemment compétent : je me prends pour Grospiron, je descends les pistes sans y penser, ça tourne, ça stoppe tout seul...

Pour former, transmettre il faut "revenir" au stade "consciemment compétent" et reprendre conscience des points clés, décomposer, retrouver le sens de chaque étape… cela n’est pas évident, demande du temps, de la pratique… des compétences de pédagogue !!! 📚

Pour ma part j’y arrive dans mon domaine d’expertise comme le management mais je laisse le ski à des professionnels… il vaut mieux pour la bonne ambiance des vacances !! 😄

Et vous dans quel domaine pensez-vous pouvoir redevenir "consciemment compétent" ?

Images : Création Poil de Chameau • Studio de Création Graphique pour Kaspéa - tous droits réservés

20/02/2024

👉🏻 Dans la suite des interviews de M. Management visuel et Mme Résolution de problèmes, je vous propose d'écouter Mme Gemba.

*************************************************************************

🔑 Le Gemba est une approche clé du Lean management : manager depuis le terrain via des visites préparées et régulières, des questionnements ouverts et des observations pour comprendre ce qu'il se passe et résoudre durablement.

👉🏻 Envie d’en savoir plus ? Vous former ? Vous faire accompagner ? Contactez-moi.

Je peux vous mettre aussi en relation avec des clients accompagnés pour échanger avec eux.

Sophie KIRNIDIS - Kaspéa

13/02/2024

👉🏻 Je pose souvent cette question en démarrage d’une séance de coaching…

Cela permet d’explorer autrement, de changer de regard en plus en s’amusant !

❓ En questionnant " Pourquoi cette personne ? Qu’est-ce que ça dit de ce qui est important pour toi en ce moment ? " ❓

En "invitant" avec l’imagination cette personne à nos côtés "Que pourrait-il/elle dire de ce sujet sur lequel nous travaillons ? " 🤔

J’ai ainsi eu la chance de voir débarquer Albert Einstein, Cendrillon, Barack Obama, Bruce Willis, Meryl Streep, Marie Poppins, Coluche, et j’en oublie plein…

Alors, qui invitez-vous ?

Kaspéa

27/06/2024

13/06/2024

30/05/2024

16/05/2024

02/05/2024

18/04/2024

04/04/2024

21/03/2024

07/03/2024

27/02/2024

20/02/2024

13/02/2024

Adresse

Site Web

Notifications

Contacter L'entreprise

Raccourcis

Partager

Type