Accompagnement Performance - Sébastien Roche

13/06/2022

Les métiers traditionnels restent une valeur sûre.

Vous songez à ouvrir votre propre entreprise, mais l’univers des start-up ne vous inspire pas vraiment ? Sachez que l’entrepreneuriat traditionnel offre des possibilités d’affaires tout aussi intéressantes aujourd’hui que par le passé.

13/06/2022

Démarquez-vous efficacement !

Réussir à s'imposer dans le monde de l'entreprise est parfois une gageure, surtout lorsqu'il s'agit d'une niche hyper-concurrentielle sur un marché spécifique. Les professionnels doivent alors adopter la stratégie adéquate afin de se démarquer de la concurrence et gagner des parts de marché....

17/04/2022

Que ce soit au sujet de biens de consommation ou de prestations de service, j’ai souvent entendu des entrepreneurs patauger en ce qui concerne la tarification de leur offre. Déterminer une bonne politique de prix pour vos produits ou vos services, c’est trouver celle convient à la fois à ce q...

04/03/2022

Le pilotage d’entreprise est mon expertise, je suis à votre service pour vous aider à améliorer vos performances, développer votre activité et trouver la sérénité.

Incroyable mais vrai, encore de trop nombreux entrepreneurs ne portent pas attention aux indicateurs liés à leur activité ! A titre d’exemple, une récente enquête révélait que 20% des organisations ne connaissaient pas leur taux d’absentéisme. Qu’il s’agisse des petites ou des plus i...

04/03/2022

En tant que dirigeant, n’oublions pas de nous former pour piloter efficacement notre entreprise.

Dans le contexte économique actuel sans cesse en mutation, en matière de technologies par exemple, les employeurs exigent de leurs salariés de se tenir à la page. Pour ce faire, ils forment régulièrement leurs collaborateurs, afin que ceux-ci s'adaptent sans difficultés aux changements qui im...

04/03/2022

Prenons exemple sur ceux qui réussissent.

Réussir c’est bien sûr des idées mais c’est aussi des attitudes. L’entrepreneuriat c’est tout autant le fond que la forme. La frontière entre réussite et échec est parfois tenue et le positionnement de l’entrepreneur capital. Quatre attitudes peuvent aider ce dernier à concrétiser ...

16/02/2022

Il n’y a pas que l’argent dans la vie :)

De nombreux dirigeants pensent que les augmentations et primes sont les seuls moyens de récompenser leurs salariés. S’il peut s’agir d’une bonne solution pour ceux dont le seul moteur est l’argent, d’autres n’y attacheront pas la même importance. Zoom sur les différentes méthodes qu...

16/02/2022

Adaptons-nous à la génération Y !

La génération Y a des exigences et des besoins bien spécifiques en matière de management. À ce jour, il se trouve qu’elle représente au moins 40% des effectifs dans les entreprises.

14/02/2022

Le premier héritier mâle a été pendant des siècles le repreneur naturel des entreprises familiales, le critère de la primogéniture...

14/02/2022

La vente est avant tout une affaire de relations humaines !

Remporter un contrat, c'est comme réussir une demande en mariage et se dire « oui » devant un officier d'état civil (mis à part qu'en...

13/02/2022

Qui peut le moins peut le plus ! Soyons pragmatiques pour piloter efficacement notre entreprise sans nous noyer dans les chiffres.

Aujourd'hui, tout est quantifié, énuméré, calculé pour permettre à votre entreprise d'avoir un recul chiffré sur tout ce qui fait son activité. Mais cette pluie incessante de chiffres n'est-elle pas plus nuisible qu'autre chose ?