03/06/2026
AprĂšs plus de 20 ans dans les RH, mon professeur de leadership le plus exigeant a 3 ans.
Mon fils.
Avant d'ĂȘtre maman, j'ai Ă©tĂ© DRH, enseignante Ă l'universitĂ©, consultante et accompagnatrice de dirigeants et de managers.
J'ai lu des livres sur le leadership.
J'ai animé des formations.
J'ai accompagné des transformations.
Et pourtant...
Depuis que je suis devenue maman, certaines leçons prennent une autre dimension.
Mon fils me rappelle chaque jour que l'autorité ne se décrÚte pas, elle se construit.
Que l'on n'obtient pas l'adhésion en répétant plus fort.
Que l'écoute précÚde souvent la coopération.
Que chacun avance Ă son rythme.
Et qu'il est difficile de faire grandir l'autre sans commencer par se remettre soi-mĂȘme en question.
Finalement, les défis que rencontre un parent ne sont pas si éloignés de ceux que rencontrent les dirigeants et les managers que j'accompagne :
- donner un cadre sans Ă©touffer l'autonomie ;
- encourager sans faire Ă la place ;
- recadrer sans démotiver ;
- accompagner le changement sans l'imposer.
Bien sûr, un collaborateur n'est pas un enfant.
Mais les mĂ©canismes humains qui favorisent la confiance, l'engagement et le dĂ©veloppement sont souvent les mĂȘmes.
Dans mes accompagnements, qu'il s'agisse de dirigeants, de managers, d'Ă©quipes ou de personnes en transition professionnelle, je constate une chose :
Les difficultés ne sont généralement pas liées aux compétences techniques.
Elles trouvent souvent leur origine dans la relation Ă soi, Ă l'autre, au changement... et au sens que l'on donne Ă son action.
à l'occasion des Semaines de la parentalité, je mesure combien nos expériences de vie nourrissent aussi nos compétences professionnelles.
Et parfois, les plus grands enseignements ne viennent pas d'une formation ou d'un livre.
Ils viennent d'un petit garçon qui vous demande vingt fois par jour :
« Pourquoi ? »
Et qui vous oblige Ă remettre en question toutes vos certitudes.
Et si c'était finalement l'une des qualités essentielles du leadership : continuer à questionner ses évidences ?
â
Valérie Lescieux Consulting
Coach âą Consultante RH âą Formatrice âą Facilitatrice
J'accompagne les organisations et les personnes à grandir, évoluer et réussir leurs transitions professionnelles avec sens, confiance et authenticité.
