Bitcoin Investment Management

Bitcoin Investment Management Orphoz est un cabinet de conseil, filiale de McKinsey & Company.

Cabinet de conseil créé par McKinsey&Company, Orphoz a pour vocation de mener à bien des programmes de transformation opérationnelle à fort enjeu. Orphoz est né du besoin de grandes entreprises et entités publiques d’adapter leurs modèles opérationnels aux mutations accélérées de leur environnement, en conciliant agilité, efficacité durable et engagement des salariés. Pour ce faire, Orphoz adopte

un positionnement novateur : tout en s’adossant à un groupe mondial de conseil aux directions générales, dont il partage l’exigence, l’indépendance, les valeurs et les ressources, c’est un cabinet de conseil voué exclusivement à faire aboutir des transformations complexes et à fort enjeu. A cette fin, le cabinet Orphoz apporte des savoir-faire spécifiques, une approche flexible et une forte proximité culturelle avec ses clients.

03/02/2022

[We are the Growers]
Alice, toujours prête à relever de nouveaux défis 🦸‍♀️

Chez Orphoz, elle aide à concrétiser les grands projets de transformations de nos clients ! Jusqu’à présent, elle s’est confrontée aux problématiques variées de nombreux secteurs dans les services, l’industrie et le secteur public.

Engagée, elle l’est également en interne où elle sensibilise un maximum de consultants aux enjeux de la transition carbone 🌱

[RECRUITMENT DAY]Venez vivre une aventure dans le conseil au sein d’un cabinet d’envergure, ou les valeurs humaines sont...
20/01/2022

[RECRUITMENT DAY]

Venez vivre une aventure dans le conseil au sein d’un cabinet d’envergure, ou les valeurs humaines sont au cœur de notre métier ✊

Rencontrez des collaborateurs inspirants, bénéficiez d’un feedback permanent et bienveillant : faites entendre votre voix et relevez de nouveaux challenges dans l’implémentation de transformations à forts enjeux !

Envoyez votre CV et votre lettre de motivation ("Recruitment Day" en objet), pour nos prochaines sessions :
➡ 11 février 2022
➡ 11 mars 2022

📧 https://loom.ly/RjhQH6s 📧

5.5 m€➡ Ce sont les économies réalisées par la mise en place d’une « Negotiation Factory » au sein d’une entreprise phar...
11/01/2022

5.5 m€
➡ Ce sont les économies réalisées par la mise en place d’une « Negotiation Factory » au sein d’une entreprise pharmaceutique.

Le rôle d’Orphoz sur ce projet ?

☑ Former les acheteurs aux techniques de négociations
☑ Capitaliser sur chaque négociation dans une démarche d’amélioration continue
☑ Piloter la cadence du projet sur le terrain au plus près des acteurs
☑ Créer une cohésion forte dans l’équipe, avec un coaching quotidien

Le résultat ? Une ambition initiale de 4.5m€ largement dépassée !

Bienvenue à Mickaël, Paul et Martin 🙌 3 Orphoziens qui rejoignent l’équipe en ce mois de janvier ! • Mickaël MartinDiplô...
05/01/2022

Bienvenue à Mickaël, Paul et Martin 🙌
3 Orphoziens qui rejoignent l’équipe en ce mois de janvier !

• Mickaël Martin
Diplômé de l’emlyon business school, il nous rejoint après une expérience de plus de 2 ans chez Exeis Conseil, ainsi que deux stages dans l’analyse data et la gestion de projet. Féru de rugby, c’est un épicurien qui adore cuisiner et se passionne pour l’œnologie 🍷

• Paul Fiette
Etudiant à l’EMLyon Business School où il occupe également la place de Président du BDE, Paul possède une première expérience de stage chez Maxyma en marketing fundraising. AvGeek averti, il est passionné d’aviation ✈

• Arthur Mink
Lui aussi étudiant à l’EMLyon Business School, Arthur a passé 6 mois au sein de l’équipe marketing chez Flatlooker et a été président de Le Petit Paumé en 2021 (à nous les bonnes adresses lyonnaises 😉). Cinéphile, c’est également un grand sportif sur le terrain de volley.

03/01/2022


Nous avons hâte de poursuivre notre quête d'excellence à vos côtés 🙌

✨ Meilleurs vœux pour cette nouvelle année ✨

23/12/2021

Une année s'achève pour Orphoz et avec elle, de nombreux accomplissements ⤵

🎂 La célébration des 10 ans du cabinet : l'occasion de revenir sur nos fondements et de regarder vers l'avenir...

🌍 L'ouverture de nouveaux Hubs, en Europe et dans le monde, annonciateurs de développement et de croissance.

🚀 Le recrutement de nombreux talents, venus renforcer nos rangs par leurs singularités, véritable force de notre cabinet.

✊ L'organisation de rencontres, ateliers et autres moments de partage, tels que l’académie d’été, qui ont continué à souder nos liens.

🌱 Le lancement de projets ancrés dans les problématiques qui nous entourent, à travers les tribus des Orphoziens telle que la tribu sustainability.

Il est temps de laisser nos consultants profiter d'un peu de repos bien mérité. Passez un joyeux Noël et de merveilleuses fêtes de fin d’années avec ceux qui vous sont chers !

Chez Orphoz, nous prônons la flexibilité d’organisation et des parcours. Par exemple, partir pour un projet professionne...
17/12/2021

Chez Orphoz, nous prônons la flexibilité d’organisation et des parcours. Par exemple, partir pour un projet professionnel ou personnel et revenir ensuite dans les équipes, forts de cette expérience 💪

Deux consultants sont revenus cette année chez nous après avoir fait une coupure d’un à deux ans !

Découvrez leurs témoignages ⤵

15/12/2021

A la conquête de l'Europe 🚀

De l'Espagne à l'Angleterre, en passant par la Suisse, nous sommes heureux de voir le succès de notre modèle français, s'étendre à plusieurs pays d'Europe 🌎

https://www.orphoz.com/

[RECRUITMENT DAY]Vous pouvez rêver votre aventure dans le conseil, ou venir la vivre au sein d’un cabinet de conseil d’e...
13/12/2021

[RECRUITMENT DAY]

Vous pouvez rêver votre aventure dans le conseil, ou venir la vivre au sein d’un cabinet de conseil d’envergure, ou les valeurs humaines sont au cœur de notre métier ✊

Rencontrez des collaborateurs inspirants, bénéficiez d’un feedback permanent et bienveillant : faites entendre votre voix et relevez de nouveaux challenges dans l’implémentation de transformations à forts enjeux !

Envoyez votre CV et votre lettre de motivation, "Recruitment Day" en objet.
➡ Avant le 11 janvier pour la session du 14 janvier
➡ Avant le 7 février pour la session du 11 février

📧 https://loom.ly/RjhQH6s 📧

30 personnes➡ C’est le nombre de personnes formées aux pratiques Agile avancées dans le cadre de la transformation Agile...
06/12/2021

30 personnes
➡ C’est le nombre de personnes formées aux pratiques Agile avancées dans le cadre de la transformation Agile d’un leader national de l’assurance santé.

Le rôle d’Orphoz sur ce projet ?

☑ Évaluation de la maturité Agile et définition d’un plan d’action d’amélioration.

☑ Lancement et accompagnement d'équipes « boosters » pour optimiser la qualité et la vitesse du delivery par le terrain (suivi de la performance et amélioration continue, définition des OKRs, amélioration des démos, etc.)

☑ Soutien à la préparation et l’animation du premier design sprint sur une semaine, afin de clarifier la feuille de route produit en présence de vrais utilisateurs.

☑ Mise en place d'un cadre de travail unifié et d’une culture de l’apprentissage.

Adresse

158 Avenue Thiers
Lyon
69006

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