LFB Conseils - Rivalis

21/09/2026

💰 Une entreprise rentable peut-elle manquer de trésorerie ?

Oui. Et c’est parfois difficile à comprendre quand, sur le papier, tout semble aller plutôt bien.

Des clients ✔️
Du chiffre d’affaires ✔️
Une marge ✔️
Un résultat positif ✔️

…mais un compte bancaire qui, lui, raconte une autre histoire. 😬

Parce que résultat et trésorerie, ce n’est pas la même chose.

Délais de paiement, TVA, investissements, remboursements, décalages entre encaissements et décaissements… autant de sujets très concrets que le dirigeant doit anticiper.

Et cela rejoint notre façon d’aborder la RSE chez LFB CONSEILS :

🌱 RSE = Rentabilité Sur Engagement

Investir, améliorer les conditions de travail, réduire ses consommations, faire évoluer ses équipements… oui.
Mais encore faut-il que l’entreprise ait les moyens de financer durablement ses engagements.

C’est aussi pour cela que la Rentabilité & la Trésorerie feront partie des sujets abordés lors de la Journée du Patron 2026.

📅 Mercredi 14 octobre
📍 Puteaux

👉 Et vous, pour piloter votre entreprise, regardez-vous d’abord votre résultat… ou votre compte bancaire ?

LFB CONSEILS – Membre du réseau RIVALIS
Comprendre. Décider. Piloter.



Je préfère cette version pour Facebook : une question simple, une situation dans laquelle le dirigeant peut se reconnaître, no

19/09/2026

🚀 Votre agenda est plein… mais quand prenez-vous le temps de travailler SUR votre entreprise ?

Clients, devis, équipe, trésorerie, administratif, urgences… Quand on dirige une TPE, les journées se remplissent très vite.

Le 14 octobre à Puteaux, la Journée du Patron 2026 nous propose justement de lever un peu la tête du guidon.

Au programme : 6 ateliers très concrets autour de sujets qui parlent aux dirigeants :
💶 rentabilité & trésorerie
🏦 financement
🤖 intelligence artificielle
🔄 transmission
🚀 création et développement
🏪 enjeux des commerçants

Et surtout : rencontrer d'autres dirigeants, échanger sur nos problématiques et repartir avec des idées applicables dans nos entreprises.

📅 Mercredi 14 octobre 2026
📍 Palais de la Culture — Puteaux
🕞 À partir de 15h30
🥂 Ateliers, Trophées de la TPE durable puis cocktail et réseautage.

Je serai évidemment de la partie. Et vous ? 😉

👉 Si vous souhaitez participer, contactez-moi en message privé ou inscrivez-vous via le QR code du flyer.

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14/09/2026

🚀 Votre agenda est plein. Mais votre entreprise avance-t-elle vraiment ?

Septembre est reparti à fond : clients, devis, rendez-vous, prospection, projets, administratif… Les journées se remplissent vite.

Mais être très occupé ne veut pas forcément dire piloter son entreprise.

De temps en temps, il faut regarder au-delà de l’agenda :

📈 Où en est mon chiffre d’affaires ?
💰 Ma marge et ma trésorerie suivent-elles ?
📒 Mon carnet de commandes sécurise-t-il les prochaines semaines ?
🎯 Quelles actions dois-je engager aujourd’hui pour atteindre mes objectifs ?

Et désormais, même les sujets RSE peuvent entrer dans l’équation lorsqu’ils concernent les clients, les coûts, les appels d’offres ou l’organisation.

Piloter, c’est prendre quelques minutes pour sortir de l’urgence et décider où mettre son énergie.

Chez LFB CONSEILS / RIVALIS, c’est justement notre métier : vous aider à disposer des bons indicateurs pour décider, anticiper et garder le cap.

👉 Et vous, quel indicateur regardez-vous en premier pour savoir si votre entreprise va dans la bonne direction ?

10/09/2026

📋 EcoVadis ? Encore un questionnaire RSE à remplir… ou un vrai sujet pour votre entreprise ?

Pour un dirigeant de TPE, la première réaction peut être :
« Encore une demande administrative d’un client… » 😅

Pourtant, lorsqu’un client important ou un donneur d’ordre commence à demander une évaluation EcoVadis, des engagements RSE ou des éléments de preuve, le sujet devient rapidement commercial.

Nous l’avons encore constaté récemment chez l’un des dirigeants que nous accompagnons.
L’enjeu n’était pas de devenir expert en RSE, mais de :

✅ Identifier ce que l’entreprise faisait déjà,
✅ Comprendre ce que le client attendait,
✅ Rassembler les bonnes preuves,
✅ Structurer les actions à mettre en place.

Parce que lorsqu'une exigence RSE peut avoir un impact sur la relation client, le chiffre d’affaires ou l’accès à de nouveaux marchés, elle devient aussi un sujet de pilotage.

C’est justement cette approche très concrète que je partagerai lors d’un atelier consacré à EcoVadis au prochain Congrès RIVALIS, fin septembre.
👉 Et vous, vos clients commencent-ils à vous questionner sur vos engagements RSE ?

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Comprendre. Décider. Piloter.

31/08/2026

Votre chiffre d’affaires augmente. Bonne nouvelle !

Mais… êtes-vous certain de gagner plus d’argent ?

Plus de clients, plus de commandes, plus de facturation ne signifient pas automatiquement plus de résultat.

Entre l’augmentation des charges, une marge qui se réduit, des heures mal valorisées ou une trésorerie qui se tend, une entreprise peut parfaitement vendre davantage… tout en gagnant moins.
=> Comme sur notre visuel : le CA accélère… mais la rentabilité suit-elle ?

C’est pourquoi piloter une entreprise ne consiste pas seulement à regarder son chiffre d’affaires.

Il faut aussi suivre la marge, les charges, le seuil de rentabilité et la trésorerie pour comprendre ce que l’activité produit réellement.

Parce qu’au bout du compte, l’objectif n’est pas simplement de vendre plus.
=> C’est de vendre mieux et gagner suffisamment pour pérenniser l’entreprise.

Et vous, quel est le premier chiffre que vous regardez pour savoir si votre entreprise va bien ?

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Comprendre. Décider. Piloter.

24/08/2026

💶 60 € d’économie sur 1 200 km : bonne affaire ?

À première vue, oui.

Sur un même trajet :
⛽ environ 140 € en thermique
⚡ environ 80 € en électrique

Mais pour un dirigeant, 60 € d’économie ne suffisent pas à dire qu’un investissement est pertinent.

Avant de décider, je regarde plutôt 4 choses :

👉 Quel est le coût global ?
Achat ou loyer, financement, entretien, énergie, fiscalité…

👉 Quel retour puis-je en attendre ?
Économies, productivité, marge, chiffre d’affaires… bref : quel ROI ?

👉 Quel impact sur ma trésorerie ?
Un investissement peut être rentable demain et difficile à financer aujourd’hui.

👉 Comment vais-je mesurer le résultat ?

Parce qu’une décision ne s’arrête pas à la signature du bon de commande : elle se pilote.

Et le véhicule n’est finalement qu’un exemple. La même logique vaut pour un recrutement, une machine, un logiciel ou de nouveaux locaux.

Et vous, avant un investissement, quel est le premier chiffre que vous regardez ?

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Rivalis Rivalis Ile-de-France

13/09/2023

👨‍💼 Les entreprises qui adoptent une approche RSE cherchent à minimiser les impacts négatifs de leurs activités sur l'environnement et la société, tout en maximisant les impacts positifs.

Mais quelles actions RSE une entreprise peut-elle mettre en place ? Les actions RSE varient en fonction de l'activité de l'entreprise et de son impact sur la société et l'environnement. Voici quelques exemples d'actions RSE :

➡️ Réduire les émissions de gaz à effet de serre en utilisant des énergies renouvelables, en optimisant les déplacements ou en améliorant l'efficacité énergétique des bâtiments.
➡️ Promouvoir l'égalité des genres en mettant en place des politiques de recrutement et de promotion équitables pour les femmes et les hommes.
➡️ Améliorer les conditions de travail pour les employés en offrant des horaires flexibles, en favorisant le télétravail ou en offrant des avantages sociaux tels que des assurances santé.
➡️ Favoriser l'achat local en privilégiant les fournisseurs locaux pour les achats de l'entreprise.
➡️ Réduire les déchets en optimisant la gestion des déchets de l'entreprise, en promouvant le recyclage ou en évitant les emballages superflus.

Vous vous posez des questions ? Vous avez envie d’échanger sur un sujet en particulier ? Nous sommes à votre écoute ! Laissez nous vos messages en commentaires, nous y répondrons !
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27/12/2022

En quête de la personne qui vous soulagera du petit caillou dans la chaussure... en d autre terme qui gerera tout l admin du chef d entreprise...




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