ACFP Consulting est spécialisé dans les Conseils en Philanthropie et en Méthodologie de Gestion du Cycle de Projet. Nous accompagnons les organisations, les professionnels et les particuliers pour le montage de projet avec des outils de Gestion du Cycle de Projet, de planification et de suivi. Quelle est votre idée, votre projet et vos motivations ? Quelles sont vos contraintes personnelles, liées
au projet ? Etude de Pertinence, faisabilité et viabilité. Conseils sur la structure adéquate. Analyse des problèmes et identification des objectifs
Formaliser votre projet
Définition des objectifs et des activités. Définition de votre projet dans un cadre logique. Implémentation / Planificateur de projet. Budgétisation. Détermination du Monitoring et des Evaluations. Détermination de la Vision Stratégique. Pérennisation. Présenter et inscrire votre projet
Rédaction des statuts. Dépôt et inscription auprès des organismes concernés. Publication au Journal Officiel. Enregistrements des fonds. Mise en place d’une stratégie de recherche de fonds. Gérer votre projet
Outils de suivi et d’évaluation adaptés aux projets philanthropiques. Quels outils spécifiques, techniques pour une gestion adéquate ? Assistance à la mise en place des activités. Lien entre cadre logique et les calendriers d’activités et de moyens. Assistance à la recherche de partenariats. Mise en place des outils de communication. Formation à la Gestion du Cycle de projet
Formation à l’Approche Projet : L’Approche Projet est la concrétisation de votre idée, de votre projet en terme techniques. Formation à la Gestion du Cycle de Projet (GCP) : La Gestion du Cycle de Projet est la formalisation de votre projet sur papier en prenant en compte tous les aspects nécessaires à la mise en place. La formation comprend : La phase préparatoire – La phase d’identification – La planification / Le Cadre Logique – Le monitoring et les évaluations
