Crea'RH

01/04/2026

26/03/2026

On ne confierait pas un avion à quelqu’un qui n’a jamais appris à piloter.
Mais une équipe ? Aucun problème 👀

“Félicitations, vous êtes manager ! Bon courage.”

Et hop.

Sans mode d’emploi.
Sans formation.
Sans outils.

Juste avec :

✔ de la bonne volonté
✔ un peu d’expérience terrain
✔ beaucoup d’improvisation

C’est pour ça que ça donne des :

Des managers stressés.
Des équipes perdues.
Des tensions qui montent.
Et une organisation en mode débrouille.

Alors que le management, c’est un vrai métier.

Ça s’apprend.
Ça se travaille.
Ça s’ajuste.

Et bonne nouvelle, c’est ce qu’on fait avec nos clients !

On vous forme au management pour que vous soyez plus serein, plus efficace & faire en sorte d’éviter de piloter votre équipe à vue tous les jours.

Contactez-nous (lien en bio)

13/03/2026

CRE@‘RH devient ….

14/10/2025

✨ Distribuer des chèques cadeaux à ses salariés pour Noël, une bonne idée ✨

Dans la panoplie des solutions pour fidéliser ses collaborateurs et particulièrement dans les entreprises ne possédant pas de CSE, les chèques cadeaux s’imposent comme une piste facile à mettre en place et financièrement intéressante 🎁
Le principe est simple :
- l’employeur se met en relation avec une plateforme spécialisée dans ce domaine ;
- il définit un montant qui doit être unique pour tous ses collaborateurs ;
- les sommes sont exonérées de charges sociales (pour 2025 dans la limite de 196 € par salarié et par enfant de 16 ans maximum) ;
- les salariés dépensent la somme selon leurs envies.

Faites plaisir, sans vous ruiner 🤝

Vous avez une question, CRE@’RH vous répond et vous accompagne.

🎯CRE@’RH, les RH dans toutes leurs dimensions
www.crea-rh.com

📲 [email protected] / 06 84 48 75 36
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07/10/2025

✨ Histoire d’un client : saison 4 ✨

Accompagner un client c’est parfois prendre le risque de dire non.

Une mission est une rencontre entre des besoins, des valeurs et une vision. Notre rôle de conseiller en ressources humaines nous engage non seulement vis-à-vis de notre client et également vis-à-vis de notre intention stratégique.

Une mission doit nécessairement résonner en termes de bonnes pratiques et d’alignement.
Être prestataire, ce n’est pas simplement répondre à une demande ou plaire à tout prix. C’est aussi poser un cadre, défendre une posture, et assumer que notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à rester alignés.
CRE@’RH est aux côtés de ses clients pour construire des relations durables, fondées sur la confiance et le respect mutuel.
Et parfois, cela commence par un non. Un non qui ouvre la voie à des oui sincères et engageants 😄

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01/10/2025

✨ Histoire d’un client : saison 3 ✨

Il y a plusieurs semaines, une cliente que nous accompagnons depuis longtemps sur la gestion de la paie nous a sollicitées. Les relations avec un de ses salariés se tendaient depuis un petit moment : la situation s’enlisait, les tensions montaient et elle ne savait plus comment continuer. 🤔
Elle avait pris la décision d’une rupture conventionnelle.

Souhaitant faire les choses correctement, elle s’est rapprochée du cabinet CRE@’RH afin d’être accompagnée dans le déroulement des étapes tout en respectant ses valeurs. Nous avons été là pour elle, aussi bien pour sécuriser le processus de rupture conventionnelle mais aussi pour l’épauler et l’accompagner à franchir cette étape avec sérénité. ✅

Elle a découvert une autre facette de notre métier et nous avons eu la chance de lui montrer que les RH ce n’est pas que l’aspect juridique et technique, c’est aussi et surtout du sens, du lien et du soutien ! ⚖️

Cette cliente a su nous faire confiance et nous sommes fières d’avoir été à la hauteur de cette confiance !

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24/09/2025

✨ Et si on parlait marque employeur ✨

La marque employeur est souvent perçue comme un sujet réservé aux grandes entreprises. Pourtant, elle concerne toutes les structures y compris les PME. La marque employeur représente l’image que vous renvoyez en tant qu’employeur, à travers vos pratiques, votre culture d’entreprise, votre manière de communiquer et l’expérience que vous offrez à vos collaborateurs et vos candidats. 🪞

Chez CRE@’RH, nous pouvons vous accompagner dans la construction et le développement de votre marque employeur. Notre approche est simple, accessible et adaptée à vos besoins et votre réalité. Elle passe par un diagnostic de votre image perçue, par la valorisation de vos métiers, et l’amélioration de l’expérience collaborateur et candidat. 👥

Votre marque employeur existe déjà, il ne reste plus qu’à la révéler. 🌟

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05/08/2025

✨ Histoire de client : Saison 2 ✨

Courant du mois de juin, un client nous a sollicitées pour l’accompagner sur ses process RH. Il était persuadé qu’il pouvait optimiser ses pratiques et faire gagner un temps précieux à toutes ses équipes. ⏲️
Banco. L’expertise de CRE@’RH est reconnue pour ce type de mission. Nous n’avons pas hésité.
Chez le client, nous avons mis à plat tous les process RH et suggéré des améliorations sur l’utilisation des logiciels de gestion (paie, SIRH, badgeuse). L’équipe RH a été coachée pour bien gérer le changement.
Voilà ce que CRE@’RH peut faire pour vous. 💪

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29/07/2025

Histoire de client

Un client appelle CRE@’RH en mode « panique » 😧

« Ma titulaire administration RH est en congé maternité. Sa remplaçante vient de m’annoncer qu’elle ne restera pas. C’est la pleine période de paie. Pouvez-vous m’aider ? Mes 200 salariés doivent être payés dans 10 jours. »

Action – Réaction
L’équipe CRE@’RH s’est mise autour de la table. Identification des compétences nécessaires, modification ou adaptation des agendas, appel du client pour l’informer de notre accord. Tout cela en 24 heures 💪

😊Résultat un client soulagé, un client satisfait par la prestation, un client demandeur pour poursuivre la mission jusqu’au retour de la titulaire.

C’est comme ça chez CRE@’RH 😉

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23/07/2025

✨Comment concilier les restrictions d’évolution salariale et le maintien de la motivation des salariés ? ✨

Les évolutions salariales ne seront pas aussi généreuses en 2025 qu’en 2024 (1).
La baisse de l’inflation explique cette tendance. Toutefois, il y a lieu de noter que les entreprises changent leurs pratiques d’attribution des augmentations et désormais privilégient les augmentations individuelles. Ces augmentations concernaient plus particulièrement les populations aux revenus les plus élevés. Aujourd’hui, cette pratique s’installe dans toutes les catégories de salariés.

Quelles sont les points de vigilance ?
Autant la Direction de l’entreprise a le pouvoir d’attribuer les augmentations de salaire à qui elle veut (sauf à respecter un accord d’entreprise ou de branche), autant elle se doit de le faire en appliquant des critères permettant l’objectivité. La transparence de l’évaluation et en final du résultat, est clé. Chaque salarié doit comprendre comment il peut agir sur sa rémunération.

En période de « vaches maigres », les chefs d’entreprise ont tout intérêt à reconnaître les salariés les plus performants et impliqués afin de les fidéliser. Ils devront aussi chercher des solutions qui pèsent moins lourd dans leur masse salariale (chèques vacances, …).

Nous pouvons étudier ce qui vous correspond le mieux. Appelez-nous !

(1) Enquête annuelle sur les NAO menée par le cabinet de conseil Mercer

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16/07/2025

✨ Spoiler alerte : nous aussi on rame parfois ✨

Et oui ! Au sein de CRE@’RH aussi on rencontre les mêmes difficultés que vous rencontrez dans vos entreprises !

Nous aussi on doit faire face à divers problèmes : difficultés de recrutement, trouver la bonne formation adaptée et la réaliser au bon moment, maintenir et développer nos compétences, faire les entretiens annuels, penser mobilité interne, favoriser le partage des savoirs, etc., etc. etc. !

Mais ces difficultés nous rendent plus proches de nos clients ! Elles nous permettent de vous proposer des solutions concrètes et adaptées à vos besoins puisque vos besoins RH on les rencontre aussi !
CRE@’RH c’est avant tout une PME, qui connait les difficultés que rencontrent les PME au sein de notre territoire.
C’est ça que l’on partage avec nos clients : du concret, du vécu et beaucoup d’écoute !
Appelez-nous 😊
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