29/08/2025
En effet, au fil des années on s'aperçoit que les résultats économiques de l'entreprise et la rémunération ne suffisent pas à entretenir dans la durée la motivation et surtout l'engagement des collaborateurs. Les professionnels ont besoin d'être fiers de leurs managers, de leur entreprise et de leur travail.
Pour cela, l'entreprise doit être innovante, originale, différenciée et faire progresser culturellement les acteurs.
Les comportements et les fragilités que rencontrent certains collaborateurs sont le mal du siècle, mais aussi le nombre d'années passées sur la seule professionnalisation technique de leur fonction et sans développement de leurs compétences transverses, ni valorisation de leur C.V.
Je vous conseille d'investir dans l'humain et le développement des compétences dans les domaines de la communication, de la négociation, du management, de la médiation et de l'expression car c'est par ce biais que les collaborateurs développeront l'appartenance, l'autonomie et la co-responsabilisation. Bien sûr cet investissement ne garantie pas une rentabilité supérieure immédiate, mais combien coute un recrutement quand un collaborateur démissionne?, combien coute un licenciement ?, combien coute un procès aux prud'hommes ?, combien coute une absence pour longue maladie ? et quelles sont les conséquences sur les clients et les usagers quand des collaborateurs ne sont pas motivés ou heureux dans l'équipe ? ou qu'ils ne se sentent pas utiles ou valorisés ? Et quels sont les dégâts sur la coopération, le coworking et la solidarité.
Je voudrais féliciter par cet article, 7 de mes clients « Dirigeants » qui ont développé, au fil de ces années, par le biais de la formation cette politique humaine vers l’excellence et développé les compétences transverses de leurs collaborateurs en pariant sur l’humain et l’intelligence collective :
Charles FOUCQUE (MELITTA France)
Claude GENOT (Responsable du Master 2 DHDO)
Didier MAURON (WOLFCRAFT France)
Pedro FRANCO (ADP de Cotignac)
Gérald FERRARO (Groupe SOLWARE)
Sandra WILLIGENS (Ville de NICE)
Philippe BONNARD (Société CHARTREUSE)
Et pour ceux qui pensent que l’investissement formation ne peut se faire que sur les entreprises de grande taille, sachez que Pedro FRANCO a une équipe de 5 personnes !!!
Philippe CHAGOT
