04/06/2026
Pendant des années, notre projet était de créer notre propre entreprise.
On a fait exactement l'inverse.
Quand j'ai rencontré Hélène Brousmiche, il y a eu un véritable coup de foudre professionnel.
Très vite, entreprendre ensemble dans la prévention est devenu une évidence.
Nous avons commencé à construire notre projet : business plan, positionnement, cible... avec une idée en tête : créer notre propre entreprise, avec notre ADN.
Puis le projet a été mis sur pause.
Quelques années plus t**d, nous nous sommes reposé la question.
Créer de zéro ou s'appuyer sur une structure existante ?
C'est en benchmarkant le marché que nous sommes tombés sur l'opportunité de reprendre CapiConsult Nord.
Pourquoi avoir choisi cette voie ?
D'abord parce que l'entreprise disposait déjà de clients historiques que nous connaissions et appréciions.
Ensuite parce qu'une franchise apporte une vraie force : où qu'un client soit en France, il y a toujours un interlocuteur du réseau pour l'accompagner.
Et surtout, nous ne sommes pas seuls.
Pouvoir s'appuyer sur l'expérience de collègues qui ont déjà rencontré les mêmes problématiques fait gagner un temps précieux et évite bien des erreurs.
Avec le recul, je ne vois plus la franchise comme un raccourci.
Je la vois comme un accélérateur.
Théophile Buquet
👉 Et vous, vous auriez choisi quoi : partir de zéro ou rejoindre un réseau existant ?