23/07/2026
En 1996, partir en vacances, c’était une carte Michelin sur les genoux, une cassette préparée à l’avance, les fenêtres ouvertes faute de clim… et des photos découvertes plusieurs jours plus t**d.
Aujourd’hui, l’itinéraire s’adapte en temps réel, la température se règle au degré près, la playlist se construit à plusieurs et les souvenirs se partagent presque instantanément.
En 30 ans, notre façon de voyager est devenue plus connectée, plus autonome et plus participative.
Au travail aussi, les attentes ont évolué.
Les collaborateurs veulent comprendre la direction prise, pouvoir contribuer et retrouver dans la réalité ce qui leur a été présenté.
C’est pour cela qu’une stratégie de marque employeur commence par le terrain : écouter les collaborateurs, comprendre les perceptions et repérer les éventuels écarts.
Ensuite, vient le travail de stratégie : définir un cap, des messages et des actions cohérentes avec ce qui se vit réellement.
La marque employeur évolue avec les attentes de celles et ceux qui vivent l’entreprise
