29/05/2024
Embaucher un alternant est une excellente façon de dynamiser votre équipe tout en offrant une opportunité de développement professionnel à un étudiant ou à un jeune professionnel.
1️⃣ Définissez vos besoins
Avant de commencer le recrutement, identifiez clairement les tâches que l'alternant(e) devra accomplir et les compétences requises. Cela vous aidera à cibler les candidats appropriés.
2️⃣ Créez une offre attrayante
Mettez en avant les avantages de votre entreprise et les opportunités de développement offertes par le poste d'alternant(e). Une rémunération compétitive, des possibilités de formation et une exposition à différents aspects de l'entreprise peuvent rendre votre offre plus attractive.
Ciblez la diffusion de votre offre sur les jobboard les plus attractifs pour les alternants : Jobteaser est l'un des meilleurs.
Pensez aussi à la CCI de votre département et à contacter les écoles qui proposent des diplômes en alternance, adapté à vos besoins (elles ont toutes un service relation entreprise).
3️⃣ Déterminez le moment opportun
Idéalement, commencez à penser au recrutement d'un alternant quelques mois avant le début de la période de formation, vers mars avril c’est le bon moment.
4️⃣ Sélectionnez les candidats & conduisez des entretiens approfondis
Même si il s’agit d’alternant(e) prenez le temps d'examiner attentivement les candidatures. Recherchez des candidats motivés, ayant un bon potentiel d'apprentissage et une volonté de s'investir dans leur développement professionnel. Puis organisez des entretiens pour évaluer les compétences techniques, les compétences interpersonnelles et la motivation des candidats. Assurez-vous également qu'ils correspondent à la culture de votre entreprise.
En suivant ces étapes, vous vous assurez non seulement d'apporter un nouvel élan à votre équipe, mais aussi de contribuer de manière significative au parcours professionnel d'un jeune. L'alternance est un engagement mutuel vers le succès.
🔄 Et vous? Quelle est votre approche pour trouver vos alternants ?
