GW Conseil

Name: GW Conseil
Address: 160 Avenue de Fés, Montpellier, 34080, FR
Telephone: +33467566550

La performance va prendre tout son sens pour vous et vos équipes .

GW CONSEIL est un cabinet de conseil, formation et coaching à Paris, Montpellier et Bordeaux, spécialisé dans la construction d’actions sur mesure :
- Management
- Communication interpersonnelle
- Efficacité commerciale
- Efficacité professionnelle
- Prévention des RPS

GW CONSEIL a plus de 35 ans d'expérience et intervient dans toute la France.

08/05/2023

Si vous n’avez jamais testé la démultiplication interne comme modalité de formation, sachez qu’elle a de multiples avantages :

Le premier, en lien avec la citation de Bernard Tapie, les formateurs internes renforcent leurs expériences et leurs compétences dans le domaine qu’ils vont transmettre.

Le deuxième, c’est un moyen de réduire vos coûts de formation.
Et le troisième avantage est que c’est un moyen de déployer rapidement une formation à un grand nombre de collaborateurs.

Nous sommes spécialistes de la mise en place de démultiplication interne, n’hésitez pas à nous contacter !

Si vous avez eu l’expérience d’une démultiplication, n’hésitez pas à partager votre expérience dans les commentaires !

05/05/2023

Il est de plus en plus difficile de gérer son temps et de concilier vie professionnelle et personnelle alors pour autant que le télétravail est censé apporter du confort sur ce point!

Beaucoup d’entre nous vivent à 100 à l’heure, emportés par le tourbillon des activités et sollicitations. C’est fatigant, parfois peu gratifiant, et on se demande comment on pourrait sortir la tête de l’eau.

GW CONSEIL vous propose un accompagnement « Gestion du Temps » sous un format court et individualisé à distance mixant de l’e-learning et du coaching personnalisé.

Pour en savoir plus je vous invite à cliquer sur le lien vers l’article explicatif de cette formation 👇🏼
https://cutt.ly/cbFruni

Partagez-nous en commentaire si vous avez des astuces simple pour gérer votre temps !

01/05/2023

J’aime le coaching, aider l’autre à réussir, à grandir…parfois à démêler l’indémêlable.
J’aime le Jardin du Château d'eau et les plages autour de Montpellier.
J’ai envie d’associer l’utile-agréable au juste agréable pour ouvrir sur d’autres possibles dans un monde complexe.

Vous êtes dirigeant ou manager de mon réseau bordelais, vous avez un sujet ou un enjeu sur lequel vous aimeriez avancer ? Je vous propose de bénéficier d’une séance découverte offerte d’une heure de coaching en marchant dans un de ces deux magnifiques parcs.

Contactez-moi en mp.
Si vous voulez en savoir plus sur l’apport du coaching c’est ici : https://lnkd.in/dcRK_fn

24/04/2023

Comment réussir son management à distance ?

La base de ce mode de travail est l’autonomie de chacun et la confiance que vous avez envers vos collaborateurs !

C’est pourquoi il faut instaurer dès les premières séances des rituels afin de gagner du temps et de l’efficacité auprès de vos équipes
De nombreux outils ont vu le jour afin de permettre aux collaborateurs de partager information et réflexion, de façon claire et rapide avec des outils toujours plus innovants et intuitif !

Reste à bien se les approprier.

Mais ce n’est pas tout, un bon management des équipes hors de ces plateformes est nécessaire pour conforter la cohésion.

Si vous voulez en savoir plus sur le management à distance, n’hésitez pas à cliquer sur ce lien : (article sur LinkedIn sur les outils)

20/04/2023

Qui est en charge de la veille organisationnelle et managériale chez vous ?

Bon nombre d’entreprises font de la veille sur leur cœur de métier ou de la recherche et développement.

Pour autant on sait que la réussite d’une entreprise est liée à la fois à la qualité et l’innovation de ses produits et services et aussi à la qualité de son fonctionnement interne.

Si vous ne l’avez pas chez vous pensez à nommer un de vos managers responsable de la veille managériale et organisationnelle et idéalement inscrivez le dans un groupe GERME pour qu’il s’enrichisse auprès d’intervenants variés et d’autres managers innovants et qu’ainsi qu’il permette à votre entreprise de rester à la pointe !

Lien vers l’article : https://cutt.ly/7xGKtd6

18/04/2023

Quoi, tu es manager et tu ne connais pas GERME ?

Qu’est-ce que tu attends pour découvrir une formation managériale en continue d’un tout nouveau genre ?

GERME c’est un groupe de manager qui souhaitent évoluer pour diriger leurs équipes autrement de façon innovante, enthousiastes et engagée pour leur environnement et leur territoire !

Vous souhaitez en savoir davantage sur cette formation managériale GERME ?

Je vous joins déjà un lien vers plus d'informations.
https://cutt.ly/7xGKtd6

12/04/2023

Les freins dans la conduite du changement viennent bien souvent de la direction ou des managers plutôt que des collaborateurs !

Réussir un changement nécessite de chaque individu un investissement personnel dans l’action concrète tout en y donnant du sens.

Nous observons que souvent les principaux freins viennent plutôt de la Direction ou des Managers et pas forcément des collaborateurs.

Cela peut vous interpeller mais l’explication est très simple :

Qui dit changement dit forcément choix et enjeu.

Les managers ont donc une responsabilité dans l’incertitude liée au changement

A contrario, le collaborateur à moins de freins pour s’investir étant donné qu’il suit la dynamique sans réellement la porter.

Si vous pensez que votre Co-Dir ou vos Managers rencontrent des difficultés à porter le changement, nous proposons des coachings individuels ou d’équipes pour lever tous ces freins.

https://www.gwconseil.com/batir-l-entreprise-de-demain-et-accompagner-le-changement-rse.html

05/04/2023

Notre façon de collaborer avec les personnes qui nous entourent va considérablement modifier notre efficacité au travail, c’est pourquoi il faut savoir comment partager les informations de façon claire et précise !

Jacque TASSIN (auteur du livre « Penser comme un arbre »), nous explique ceci :

« Qu’un arbre façonne l’atmosphère, joue avec la lumière qu’il absorbe ou réfléchit et dont il capte l’énergie, dialogue avec le sol dans lequel il puise l’eau qu’il évapore ensuite ; il a incorporé des bactéries devenues ces chloroplastes qui assurent la photosynthèse, il collabore avec les champignons pour mieux accéder aux éléments minéraux, s’associe avec les insectes pollinisateurs, les oiseaux disperseurs de graines… »

Un bel exemple de collaboration, une symbiose multipliée qui met à profit tout le monde.

Il y a dans ce mode de « management » de la nature ni architecture prédéfinie, ni plan imposé pour autant, elle sait faire face à l’adversité, elle s’ajuste avec ce qu’il y autour ; c’est exactement ce que managers et collaborateurs doivent réussir ensemble pour évoluer dans notre monde si changeant.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le management, n’hésitez pas…(lien vers la page développer les collaborations interne et externe)

31/03/2023

Si vous souhaitez ponctuellement faire de l’intelligence collective à grande échelle (ex : séminaire) faites appel à un facilitateur !

Si vous souhaitez que l’intelligence collective devienne culturelle dans votre entreprise, formez à la facilitation tous vos managers, ou d’autres personnes dédiées, et par la suite, ils pourront eux même jouer ce rôle de facilitateur dans votre entreprise.

29/03/2023

Pourquoi se faire accompagner ?

Un œil extérieur vous permet d’avoir une vision globale, neutre et surtout non impliqué émotionnellement.

Cela vous permet de clarifier vos priorités et engendre un gain de temps considérable dans la conduite de votre changement !

Si vous ne vous sentez pas assez outillés ou autonomes pour conduire une telle démarche, nos consultants experts seront à votre écoute et vous accompagner dans une logique de Faire ou de Faire-Faire.

Si vous souhaitez en savoir plus sur notre accompagnement :
https://www.gwconseil.com/batir-l-entreprise-de-demain-et-accompagner-le-changement-rse.html

24/03/2023

Le coaching d’équipe pour développer la performance collective. Comment faire coacher une équipe de direction ?

Il existe 4 coachings d’équipe différent :

Le coaching de construction d’équipe, le coaching de cohésion d’équipe, le coaching d’équipe pur (soutien et feedback) et le coaching de cohérence d’équipe.

Chacun vise un objectif particulier à atteindre. Si vous voulez en savoir plus je vous invite à cliquer sur lien : https://urlz.fr/brTW

GW CONSEIL étudie avec vous la situation à transformer, identifie les besoins de l’équipe au regard de la situation pour développer le meilleur accompagnement coaching !

N’hésitez pas à nous partager dans les commentaires si vous avez déjà eu recours au coaching d’équipe et les bénéfices que cela vous a apporté !

22/03/2023

Vous avez du mal à vous faire comprendre et à communiquer avec vos clients ?

Vous voudriez vous améliorer pour être plus performant ?

Nous vous proposons une formation sur comment communiquer avec ses clients.

Une solution original couplant le e-learning et un accompagnement individualisé 100% à distance.

Pour atteindre vos objectifs nous commencerons par faire le point sur votre style et vos méthodes de communication.

Puis nous apprendrons à fidéliser vos clients en s’adaptant au profil de chacun.

Et pour finir vous verrez comment gérer les situations conflictuelles et difficiles avec vos clients.

Partagez nous en un court commentaire vos astuces pour être plus à l’aise devant vos clients !

Adresse

160 Avenue De Fés
Montpellier
34080

Téléphone

+33467566550

Site Web

http://www.gwconseil.com/

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque GW Conseil publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.