ASC Performance

ASC Performance Consultant en gestion d'entreprises, et en management de projets transverses

ASC Performance – Co-pilotage et accompagnement en gestion d’entreprise 🚀

Les dirigeants de TPE et PME doivent jongler avec de nombreuses responsabilités : gestion financière, RH, stratégie commerciale, suivi des indicateurs…, tout en étant seuls face à leurs décisions. ASC Performance propose un accompagnement structuré et sur mesure pour vous aider à piloter efficacement votre entreprise et a

tteindre vos objectifs. Mon approche repose sur :
✔ Un diagnostic complet pour évaluer la santé de votre entreprise
✔ Un plan de gestion sur 24 mois, co-construit avec vous.
✔ 1 à 2 rendez-vous mensuels, avec un suivi de proximité
✔ Des interventions ponctuelles pour les décisions stratégiques
✔ Une collaboration avec des experts-comptables et bancaires

Mes clients ?
– Dirigeants de TPE et PME en quête d’optimisation et de performance
– Entrepreneurs souhaitant structurer leur développement.
– Créateurs d’entreprise ayant besoin d’un cadre et d’un accompagnement
– Entrepreneurs en phase de transition ou en difficulté

📍 Interventions en Isère, Ain, Rhône, Savoie et Loire

Contactez-moi pour un premier échange offert et sans engagement !
📞 Alexandre SCHMITT – 06.09.39.41.35
🌐 www.asc-performance.fr

Et si vos objectifs 2026 se jouaient dès aujourd’hui ?Un plan stratégique n’est pas un document figé. C’est un GPS que l...
17/10/2025

Et si vos objectifs 2026 se jouaient dès aujourd’hui ?

Un plan stratégique n’est pas un document figé. C’est un GPS que l’on ajuste selon :
➡️ la conjoncture économique,
➡️ vos résultats réels,
➡️ vos ambitions à moyen terme.

ASC Performance vous accompagne pour définir votre trajectoire :
✅ Objectifs clairs et réalistes
✅ Feuille de route concrète
✅ Outils de pilotage pour suivre vos progrès

📅 Prenons rendez-vous pour tracer ensemble la route des 3 prochaines années.
👉 www.asc-performance.fr

Votre DAF part à la retraite ? Votre directeur commercial n’atteint plus ses objectifs ? Une restructuration s’impose ?E...
03/10/2025

Votre DAF part à la retraite ? Votre directeur commercial n’atteint plus ses objectifs ? Une restructuration s’impose ?
Et si vous aviez un copilote temporaire pour franchir ce cap sans fragiliser votre entreprise ?

Le management de transition, c’est la garantie d’un expert immédiatement opérationnel, avec un regard extérieur et une expérience concrète.
Il ne vient pas “observer”, il vient agir et transformer.

ASC Performance vous accompagne dans ces moments stratégiques :
✅ Assurer la continuité du management
✅ Mettre en place des solutions rapides et durables
✅ Préparer le terrain pour la prochaine étape de croissance

Besoin d’un renfort stratégique dès maintenant ?
Réservez votre premier diagnostic offert avec Alexandre.
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Comment clarifier son rôle de dirigeant ?Beaucoup de dirigeants se sentent débordés… mais avez-vous déjà pris le temps d...
19/09/2025

Comment clarifier son rôle de dirigeant ?
Beaucoup de dirigeants se sentent débordés… mais avez-vous déjà pris le temps de définir clairement votre rôle dans l’entreprise ?

Un dirigeant qui ne clarifie pas son rôle risque de s’éparpiller et de perdre de vue l’essentiel : la vision, la stratégie et la prise de décision.

👉 Clarifier son rôle, c’est :
✅ Identifier ce qui relève vraiment du dirigeant (orientation stratégique, arbitrages financiers, développement commercial, culture d’entreprise).
✅ Savoir ce qui peut et doit être délégué (administratif, exécution opérationnelle, suivi quotidien).
✅ Redonner un cadre clair à vos équipes pour renforcer la performance collective.

Et vous, avez-vous défini clairement votre rôle ?
📩 Parlons-en ensemble : www.asc-performance.fr

Et si vous repreniez pleinement votre rôle de dirigeant ?À force de gérer l’opérationnel, vous avez parfois l’impression...
12/09/2025

Et si vous repreniez pleinement votre rôle de dirigeant ?

À force de gérer l’opérationnel, vous avez parfois l’impression de ne plus vraiment diriger ?
Beaucoup de dirigeants se retrouvent happés par l’administratif et les urgences du quotidien.

Votre vraie valeur est ailleurs : dans la vision, les décisions stratégiques et le développement de votre entreprise. Pourtant, sans une organisation claire et des relais fiables, il est facile de perdre de vue votre rôle central.

ASC Performance aide les dirigeants à :
✅ Clarifier leur rôle
✅ Repenser la répartition des responsabilités
✅ Retrouver du temps pour piloter avec sérénité

Et si vous repreniez le contrôle dès aujourd’hui ?
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📩 Alexandre Schmitt – 06.09.39.41.35

Septembre est là. Et si vous en profitiez pour reprendre vraiment le pilotage de votre entreprise ?Les objectifs du 1er ...
04/09/2025

Septembre est là. Et si vous en profitiez pour reprendre vraiment le pilotage de votre entreprise ?
Les objectifs du 1er semestre ont été atteints… ou pas.
Il vous reste 4 mois pour ajuster, décider, avancer.

Un accompagnement de pilotage, c’est :
🟩 Un regard extérieur pour sortir la tête du guidon
🟩 Un plan d’action opérationnel
🟩 Un suivi de vos indicateurs clés
🟩 Une prise de recul régulière pour mieux décider

Vous n’êtes pas obligé de tout faire seul.
Reprendre le volant, c’est aussi savoir s’entourer d’un copilote de confiance.

Profitez de la rentrée pour demander votre diagnostic offert.
👉 www.asc-performance.fr
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🏁 Le retour approche… et la rentrée s’annonce chargée ?Ne subissez pas la reprise. Préparez-la pour la piloter en confia...
28/08/2025

🏁 Le retour approche… et la rentrée s’annonce chargée ?
Ne subissez pas la reprise. Préparez-la pour la piloter en confiance.

Voici une check-list rentrée dirigeant pour bien repartir :
✅ Vérifier les échéances fiscales ou sociales du mois
✅ Faire le point sur la trésorerie et les prévisions à 30-60 jours
✅ Programmer les relances commerciales ou clients
✅ Revoir ses objectifs du 2e semestre
✅ Relancer les fournisseurs critiques ou partenaires inactifs
✅ Planifier une r***e d’activité avec son copilote

En consacrant 1h à cette check-list, vous réduisez les imprévus et posez les bases d’une rentrée efficace.

Vous n’êtes pas obligé de tout faire seul.

Demandez votre diagnostic offert.
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Rentrée : préparez un plan de relance commerciale en 3 étapesEt si septembre devenait le mois de votre rebond commercial...
20/08/2025

Rentrée : préparez un plan de relance commerciale en 3 étapes

Et si septembre devenait le mois de votre rebond commercial ?
Pas besoin de tout réinventer, il faut surtout bien s’organiser.

Profitez du mois d’août pour bâtir votre feuille de route commerciale :
🚀 Analyse de vos ventes YTD
🚀 Réactivation de clients dormants
🚀 Offre flash ou campagne ciblée dès la rentrée

Chez ASC Performance, nous accompagnons les dirigeants à structurer leur développement, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.

Un plan d’action personnalisé ? Ça commence par un diagnostic offert.
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Déconnecter sans perdre le fil : c’est possible ?Vous êtes de ceux qui consultent leurs mails entre deux baignades ?Vous...
12/08/2025

Déconnecter sans perdre le fil : c’est possible ?
Vous êtes de ceux qui consultent leurs mails entre deux baignades ?
Vous n’êtes pas seul.

La clé n’est pas forcément de tout couper, mais de poser un cadre clair.
Voici quelques bonnes pratiques pour une déconnexion intelligente :
👉 Activez une réponse automatique efficace et rassurante pour vos clients.
👉 Bloquez 15 minutes chaque matin pour un point rapide (si nécessaire).
👉 Nommez un référent ou prestataire pour gérer les urgences.
👉 Désactivez les notifications non essentielles.
👉 Préparez une to-do simplifiée pour la rentrée.

En appliquant ces conseils, vous restez disponible à minima, sans sacrifier vos vacances.
Votre entreprise tourne, et vous revenez plus lucide, reposé… et efficace.

Contactez ASC Performance pour un diagnostic offert.
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⛱  Vous les attendiez depuis des mois… mais à l’approche des congés, l’anxiété monte.Et si quelque chose clochait pendan...
07/08/2025

⛱ Vous les attendiez depuis des mois… mais à l’approche des congés, l’anxiété monte.
Et si quelque chose clochait pendant votre absence ?
Et si vous rentriez avec plus de stress qu’au départ ?

Rassurez-vous : avec un peu d’organisation, vous pouvez partir l’esprit plus léger.
Voici 5 actions simples à mettre en place avant de fermer la porte du bureau :
💡 Préparez un calendrier clair des échéances à venir (déclarations, salaires, relances).
💡 Planifiez les commandes ou livraisons critiques avec vos fournisseurs.
💡 Anticipez les besoins clients et programmez les réponses automatiques.
💡 Déléguez ou externalisez les tâches urgentes.
💡 Communiquez votre absence et les consignes aux équipes ou partenaires.

Un chef d’entreprise serein est un dirigeant plus efficace.
Une bonne préparation, c’est aussi une rentrée plus fluide et moins d’imprévus.

Vous voulez un plan de préparation complet et adapté à votre entreprise ?
Contactez ASC Performance pour un accompagnement sur-mesure.
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Et si la rentrée était le bon moment pour réajuster votre posture de dirigeant ?À force de gérer, vous avez parfois l'im...
31/07/2025

Et si la rentrée était le bon moment pour réajuster votre posture de dirigeant ?

À force de gérer, vous avez parfois l'impression de ne plus diriger ?
Les vacances sont un bon moment pour réfléchir à votre rôle dans l’entreprise.

Prendre de la hauteur, redéfinir votre valeur ajoutée, revoir votre organisation interne… C’est ainsi qu’on passe de l’opérationnel à la stratégie.
ASC Performance vous aide à repositionner votre rôle de dirigeant et à mieux répartir les responsabilités. Pour vous recentrer sur l’essentiel.

Prenez rendez-vous avant la reprise pour préparer un second semestre plus serein.
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Tableaux à rallonge, fichiers éparpillés… Vous avez l'impression de ne jamais avoir les bons chiffres au bon moment ?Pou...
24/07/2025

Tableaux à rallonge, fichiers éparpillés… Vous avez l'impression de ne jamais avoir les bons chiffres au bon moment ?

Pour piloter efficacement une TPE, il ne suffit pas d'avoir des chiffres.
Il faut avoir les bons indicateurs, au bon endroit, et pouvoir les lire en un clin d’œil.

ASC Performance équipe chaque dirigeant avec des outils simples, efficaces et adaptés à sa réalité.
Pas de logiciels compliqués. Pas d'usines à gaz.
👉 Des tableaux de bord, des rapports clairs, des synthèses visuelles...
Et surtout : un accompagnement pour les lire et les utiliser dans vos décisions.

Besoin d’y voir plus clair dans vos chiffres ?
Demandez un diagnostic offert et découvrons ensemble quel outil de pilotage est fait pour vous.
👉 www.asc-performance.fr
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Et si un simple tableau vous aidait à mieux piloter votre entreprise ?Vous jonglez entre vos fichiers, vos mails, votre ...
17/07/2025

Et si un simple tableau vous aidait à mieux piloter votre entreprise ?

Vous jonglez entre vos fichiers, vos mails, votre compta et vos factures…
Et vous avez du mal à voir où en est vraiment votre entreprise ?
C’est normal. Sans indicateurs clairs et centralisés, vous pilotez à l’aveugle.

Un dashboard bien conçu, même sous Google Sheets, peut transformer votre quotidien de dirigeant.
Il vous offre, en un seul endroit, une vue synthétique et à jour de vos indicateurs clés.

Concrètement, voici ce que vous pouvez suivre d’un seul coup d’œil :
🔢 Trésorerie : soldes bancaires, prévisions, alertes seuils
📊 CA : mensuel, annuel, comparaison avec vos objectifs
💰 Dépenses : ventilation des charges fixes et variables
👥 Clients/prospects : taux de conversion, pipeline, relances
🕓 Temps/projets : suivi par tâche, charge restante, avancement
📈 Indicateurs sur mesure : marges, rentabilité, taux d’occupation…

Résultat : vous prenez des décisions éclairées, vous anticipez mieux, vous gagnez du temps et vous reprenez le contrôle.

Envie de découvrir à quoi pourrait ressembler votre tableau de pilotage ?
👉 Réservez votre diagnostic offert avec Alexandre : www.asc-performance.fr
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