DK Conseil

02/06/2015

5 raisons peuvent justifier le fait de recruter des "potentiels" plutôt que des "experts, moutons à 5 pattes" :

1. Le "potentiel" coûte "beaucoup moins cher à l’achat" que l’expert
2. Le "potentiel" risque moins d’être chassé (débauché) que l’expert et il sera donc plus fidèle à l’entreprise car moins sollicité par les chasseurs de têtes (or un recrutement pour remplacement d’un démissionnaire coûte très cher à l’Entreprise)
3. Le "potentiel" se manage souvent plus facilement que l’expert
4. Le "potentiel" est en général beaucoup plus motivé que l’expert car il sait qu’il doit faire ses preuves et qu’il doit mériter la confiance accordée par son employeur (l’expert de son côté n’a plus rien à prouver et il devient parfois même arrogant voire énervant pour ne pas dire "puant" ).
5. Le "potentiel" peut rapidement devenir l’expert tant convoité car il faut savoir que les niveaux et degrés d’expertise sont très relatifs.

16/09/2014

Les 4 règles d'airain du développement informatique sont, d'après Michael C. Kasten :
1)on ne peut pas établir un chiffrage tant qu'on a pas finalisé la conception
2)on ne peut pas finaliser la conception tant qu'on a pas complètement compris toutes les exigences
3)le temps de comprendre toutes les exigences, le projet est terminé
4)le temps de terminer le projet, les exigences ont changé

08/08/2014

Don’t trade one danger for another :

A consulting team was hired to do analysis for a Fortune 500 company that wanted to cut spending. One of the areas the
consultant team focused on was an annual report the company produced each year in compliance with a government regulation. The company was spending roughly $400,000 per year to generate the report in order to avoid a government fine, and they asked the consultants to find a way to reduce the expense of creating the report.
After nearly a month of frustrating, nickel-and-dime effort, one of the
consultants finally asked how much the government fine would be. The answer: $10,000. The company was spending $400,000 to create a report in order to avoid a fine of $10,000.

The company’s initial request for cost saving was a case of mistaken threat assessment. It was an action that removed a danger, but did so by creating an even more expensive one.

11/07/2014

The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering
Frederick Brooks

" Ajouter des ressources humaines à un projet en re**rd sur les prévisions ne fait qu'accentuer ce re**rd : c'est la loi de Brooks.

En effet, le personnel ajouté devra être formé au nouveau système, ce qui prend un temps non négligeable que ne peut compenser la productivité ajoutée par le personnel en question.
Les nouveaux ont souvent besoin d'entraînement et de formation. De plus, leur présence alourdit les canaux de communications.
Si n personnes doivent échanger entre elles (sans hiérarchie), quand n augmente, leur extrant M décroît et peut même devenir négatif (c'est-à-dire que le travail total à réaliser à la fin d'une journée est plus grand qu'au début de cette journée). "

03/09/2013

I, parce que nous ambitionnons de fournir une base permettant la compréhension du management de projet et les processus de celui-ci. Elle se fera à travers la définition de certains concepts, une vue d’ensemble du cycle de vie du projet et des structures organisationnelles qui l’influence ainsi qu’une détermination de ses différents processus.

II, parce que le mode projet se propage dans tous les secteurs d'activité et la majorité des entreprises ne conçoivent pas de pratiquer autrement qu'en mode projet dès qu'il s'agit de fournir un effort soutenu, continu et maîtrisé dans le temps, pour répondre aux objectifs cibles. Mais les personnes impliquées connaissent-elles tous les avantages à tirer de ce mode de travail en équipe, les changements d'attitudes que cela nécessite et les écueils à éviter ?

31/08/2013

La qualité est « le degré auquel un ensemble de caractéristiques intrinsèques satisfait à des exigences ». La classe est une catégorie attribuée aux produits ou aux services ayant la même utilisation fonctionnelle mais des caractéristiques techniques différentes. Alors qu’un niveau de qualité qui ne satisfait pas les exigences de qualité est toujours un problème, une classe inférieure ne l’est pas nécessairement.
La précision signifie que des valeurs de mesures répétées sont groupées et peu dispersées. L’exactitude signifie que la valeur mesurée est très proche de la vraie valeur. Des mesures précises ne sont pas nécessairement exactes, et inversement, une mesure très exacte n’est pas forcément précise.

Le chef de projet et l’équipe de management de projet sont responsables de la gestion des compromis permettant de fournir les niveaux requis en matière de qualité et de classe ainsi que de déterminer les niveaux appropriés d’exactitude et de précision.

17/05/2013

En date du 13 mai 2013, le Préfet de Région Île De France, nous a délivré le Numéro de déclaration d'activité 11 92 19425 92.
Après 45 jours d'étude de notre dossier par l'administration, nous sommes reconnus comme Organisme de Formation.

" La formation professionnelle continue a pour objet de favoriser l'insertion ou la réinsertion professionnelle des travailleurs, de permettre leur maintien dans l'emploi, de favoriser le développement de leurs compétences et l'accès aux différents niveaux de la qualification professionnelle, de contribuer au développement économique et culturel, à la sécurisation des parcours professionnels et à leur promotion sociale. " Extrait de l'Article L6311-1 du Code du Travail.

Consultez la liste publique des organismes de formation. Effectuez des recherches sur tous les organismes de formation par région, activité, raison sociale, spécialités...etc.

01/04/2013

On a longtemps considéré la Responsabilité Sociale des Entreprises avec un certain scepticisme, voire dédain. Au mieux pouvait-on en faire un objet de communication.
Nous, DK Conseil, alignons des causes sociales avec notre stratégie globale. Nous avons ainsi une opportunité pour développer l’intelligence collective et fédérer le corps social (l’Homme au centre…) dans un projet d’entreprise à même de renforcer des valeurs.

Au Cameroun, il n’existe pas de centre d’éducation/loisirs spécialisés. Les enfants et jeunes en situations de handicap mental et/ou physique rencontrent bien difficultés à s’intégrer dans leur environnement social, difficultés dues aux stigmatisations dont ils sont victimes. Ils sont donc les grandes victimes du manque d’infrastructures dédiés à la jeunesse.
Child’UP Africa a mis sur pied « Eveil vacances », des vacances de loisirs destinés aux enfants, jeunes en situation de handicap mental et valides.
Afin de mener à bien cette activité, votre générosité est sollicitée.

L'association culturelle Child'UP Africa est une association française régie par la loi 1901, dont l’objectif est de contribuer à l’intégration, la socialisation et l’épanouissement dans leur environnement social, des enfants et jeunes en situation d’handicap mental et/ou physique au Cameroun, au tr...

14/02/2013

Les indicateurs de mesure de la performance de vos projets (KPI) traditionnellement utilisés tournent autour des trois paramètres interdépendants délai-coût-qualité. Or, l’efficacité des projets engagés dans une organisation se mesure également à leur impact sur la performance de l’entreprise et aux résultats qu’ils produisent.

Ces indicateurs se caractérisent par le fait que, pour chacun d’entre eux, il sera nécessaire d’intégrer à votre outil de pilotage de projet la gestion des données suivantes :

• Une valeur de référence représentant la valeur initiale de l’indicateur
• Une valeur réelle qui sera mise à jour au fur et à mesure du projet
• Une valeur cible qui correspond à l’objectif qui doit être atteint

Ces valeurs devront être historisées afin de visualiser clairement l’évolution de l’indicateur et prendre des décisions rapides si celui-ci ne prend pas la direction attendue.

De plus, le suivi de ces indicateurs de performance implique également de s’assurer que la mesure de l’impact d’un projet se fasse à partir d’informations pertinentes et à jour. Il faut donc prévoir un système d’alertes qui va relancer à intervalle régulier le chef de projet ou le responsable de l’indicateur métier.

14/12/2012

L’entrepreneur est le premier ambassadeur de sa marque : celle de son entreprise et de sa marque personnelle. Ignorer le potentiel du Web, c’est se couper d'une grande part de son potentiel de développement.

09/11/2012

dk conseil est un cabinet conseil en gestion commerciale et informatique basé en ile de france