Quelles sont les heures d'ouverture ?

Lundi 09:00 - 18:00 Mardi 09:00 - 18:00 Mercredi 09:00 - 18:00 Jeudi 09:00 - 18:00 Vendredi 09:00 - 18:00

WORKLAB

Name: WORKLAB
Address: 3 Allée du colvert, Nantes, 44200, FR
Telephone: +33633972064

Le WORKLAB, expert du travail collaboratif : cabinet de conseil et organisme de formation.

Le Worklab, c'est :

💡 Un cabinet de conseil spécialisé dans la facilitation de groupe (ateliers et séminaires collaboratifs)
🎓 Un organisme de formation spécialisé dans le travail collaboratif et les nouvelles façons de travailler
💻 Des e-learnings dédiés au travail collaboratif
👉 worklab.fr

📢 Un média dédié au travail collaboratif
👉 media.worklab.fr

18/04/2023

LIVE #36
Retour sur l'Hackathon organisé pour le Département de la Mayenne sur un sujet d'actualité : l'égalité femme/homme
Préparation, communication, déroulé, design d'atelier... Vous pourrez poser toutes vos questions à Florence Le Beller-Pann, facilitatrice Worklab.

C'est gratuit, c'est interactif, c'est intéressant... Que demander de plus ? RDV vendredi 21 avril à 12h30.
Live en direct via notre chaîne YouTube et pour ne pas le rater, Inscrivez-vous via le lien en story
Toutes les infos dans la bio.

03/04/2023

Les organisations hybrides appellent de nouvelles questions que l'on ne se posait pas avant ?
👉 Je travaille où quand ❓
Est-ce que finalement on peut tout faire à distance ? Pourquoi finalement revenir au travail, je bosse mieux de chez moi.
⚠️ C'est un discours qu'on entend de plus en plus et qui me paraît dangereux.
Car en fait ça va dépendre du type de tache que l'on a à réaliser.
Pour des taches de type focus (on doit se concentrer) effectivement on travaille mieux chez soi.
Mais quand il s'agit de créer ensemble, d'imaginer collectivement ou de créer du lien, et bien là on a besoin de revenir sur son lieu de travail.
Pour mieux vous repérer voici donc un schéma qui tente d'expliquer quelles sont les taches pour lesquelles on doit être synchrone ou pas et présent ou pas.

́riques

31/03/2023

🎉Sortie du nouveau "Guide de survie au management hybride" !

disponible sur Amazon et la Fnac 🛍🛒

30/03/2023

🚀🛸👽 Le manager hybride plongé dans un nouvel espace-temps...

Non content de devoir gérer les exigences de performance, les aléas de la production ou encore les états d'âme de l’équipe, voilà que maintenant le manager va devoir gérer l’espace et le temps.
On passe un cap !
Et oui, terminé l’entreprise à papa où tout le monde vient dans les locaux de l’organisation tous les jours à heure fixe.
Aujourd’hui on travaille de chez soi, au bureau, dans un espace de coworking.

Mais au-delà de l’espace, il y a aussi la notion de temps à prendre en considération. On travaille avec des horaires souples et différentes modalités, ce qui pose la question de la synchronicité.

À la croisée de ces deux dimensions, spatiale et temporelle, émergent donc différents types d’organisations qui sont vouées à évoluer illustrés magistralement par Marc Dugué

.

29/03/2023

Jour 8 : Le rôle du Facilitateur

👋 La série visuelle sur la facilitation continue!

⁉ Avez-vous déjà entendu parler de facilitateur ou facilitatrice?

💡 C'est un rôle passionnant avec plusieurs casquettes: de la compréhension du besoin au design de l'atelier, de la préparation logistique à la gestion des imprévus et surtout la très grande satisfaction d'accompagner et de voir un groupe avancer ensemble.

🖼 Une explication en image de ce rôle nécessaire dans la réussite d'un atelier collaboratif, au même titre que le processus et les outils.

Vous en pensez quoi?

PS: si vous aussi vous aimeriez expliquer votre activité en image, venez vous former pendant 2 jours à la prochaine formation en facilitation graphique les 30 et 31 mars à Nantes. Il reste quelques places, je vous attend nombreux! Lien d'inscription en commentaire.

28/03/2023

Jour 7 : les facteurs de succès du travail collectif : #3 Une-Plusieurs-Tous

📏 La taille de groupe en atelier est un facteur important pour la réussite du collectif.

🍕 Pour connaitre la taille de groupe idéale, on utilise la règle des 2 pizzas : C'est à dire que vous pouvez nourrir votre groupe avec 2 pizzas, soit entre 6 et 8 personnes. On tolère un maximum à 12 personnes (mais faudra prévoir autre chose à manger 😉 )

6 à 8 personnes : c'est la taille idéale pour permettre à tous les participants de s'exprimer de façon équitable et de pouvoir produire le contenu demandé.

🚀 Une technique pour maintenir cette taille de groupe idéale et donner du rythme pendant vos ateliers, est d'utiliser ce qu'on appelle au WORKLAB : le "Un-Plusieurs-Tous"

C'est une technique indispensable dans les grands groupes (plus de 12 personnes) , et également dans les plus petits groupes pour favoriser des échanges plus profonds, en binômes ou trinômes.

Qu'en pensez-vous?

27/03/2023

Jour 6 : Les facteurs de succès du travail collectif : #2 Le T.R.I.P

Une pratique de facilitation du WORKLAB qui permet à tous les participants d'exprimer leurs idées ou point de vue : Le TRIP.

Vous connaissez?

26/03/2023

Jour 5 : les facteurs de succès du collectif - #1: Poser un cadre

🙏Merci! Vous avez été très nombreux à réagir sur la planche des biais du travail collaboratif.

🎁 Les prochains posts vous donneront quelques facteurs clés du travail en groupe, que nous utilisons au WORKLAB , et qui permettent d'éviter ces biais.

Le premier, à utiliser lors d'un atelier collaboratif, c'est de poser un cadre de facilitation.

🖼 Le cadre, c'est l'ensemble des règles de vie et d'interaction du groupe pendant le temps facilité. On parle parfois de "cadre de sécurité "ou de "cadre de bienveillance".

🚀C 'est ce qui permet au groupe d'être en confiance , parce qu'il sait que quoi qu'il arrive, le facilitateur va maintenir ce cadre.

Ce cadre est unique en fonction du groupe et du sujet traité. Il est soit proposé soit coconstruit avec les participants.

Vous pensez utiliser un cadre de sécurité lors de votre prochain atelier?

25/03/2023

Jour 4 : L'atelier de co-construction

👀 Vous allez me dire, c'est bien gentil les posts sur les super-pouvoir et les dangers du collectif, c'est instructif. Et concrètement, on fait comment?

🎁 Alors voilà aujourd'hui, on rentre dans la pratique avec notre processus type d'un atelier collaboratif efficace.
Il vous aidera à structurer et guider le travail et la coopération de vos équipes pour atteindre les objectifs fixés.

Et au fil des prochains jour, je vous donnerai des outils et techniques, maintes fois utilisés et validés par le WORKLAB et nos clients, pour chacune des étapes de ce processus.

Et vous, comment vous structurez vos ateliers?

24/03/2023

Jour 3 = La co-construction

❓ Connaissez vous l'effet château de sable?

Vous savez, l'envie de remettre en question la production d'une solution ou d'un projet lorsqu'on n'a pas bossé sur le sujet. Comme quand enfant, on peut avoir l'irrésistible pulsion de détruire le château de sable sur la plage. 🏖

Pour contrer cet effet, une solution est d'impliquer les personnes concernées pour avoir leur adhésion et faciliter la mise en œuvre.
C'est un des piliers du travail collaboratif 🚀 : la co-construction.

Et vous, comment évitez vous l'effet château de sable dans vos projets?

.

23/03/2023

jour 2 : Les dangers du travail collaboratif
Hier c'était la première planche explicative des concepts de facilitation et de travail collaboratif : les super-pouvoirs du collectif.

Mais ne soyons pas angéliques, comme tout ce qui est puissant, un groupe peut être bien pire que la somme des individus, il peut-être inefficace voire dangereux.

Car quand on y réfléchit, savons nous faire travailler un groupe ?
Prendre des décisions, construire des plans d’actions, trouver des solutions, ce n’est pas si simple en collectif.

Voici quelques biais du travail en groupe que nous avons identifié au WORKLAB .

Tout l'enjeu de la facilitation, (et du management collaboratif) , sera de créer les conditions pour éviter au maximum leurs effets, et maximiser le potentiel du groupe.

22/03/2023

🚀 Sacha Lopez a lancé un défi :
" Et si on publiait une planche par jour pour expliquer et rendre accessible aux plus grands nombres les concepts de la facilitation et du collaboratif".

✏ Et comme nous chez WORKLAB, on est joueur et on aime le visuel, on vous propose chaque jour une planche en facilitation graphique.
Challenge accepté! 💪

Voici la première planche : "les super pouvoirs du collectifs"

́ation

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