Beezen

01/04/2022

01/01/2022

Beezen vous souhaite une belle année 2022 ✨

Que cette année soit remplie de bonheur et de santé !

30/04/2021

Notre consultante Zeineb se confie sur son rôle d'housekeeper, autrement dit la gestion budgétaire de son équipe 🤑

Voici son témoignage ⬇️

"Devenir experte en gestion du budget 🤑

Moi c’est Zeineb et aujourd’hui, j’ai décidé de vous parler de mon rôle d’housekeeper au sein de mon entreprise. ⬇️

Le rôle d’housekeeper consiste à gérer le budget et les finances. 

J’ai choisi ce rôle car je souhaitais en savoir davantage sur la gestion des KPI d’une ESN : une réelle opportunité s’est donc offerte à moi lorsque Beezen a fait le choix de basculer en mode Opale.

L’Opale c’est un management redistribué au sein duquel les collaborateurs sont répartis en équipe et les décisions sont prises avec l’avis de tous. 🤩

Pour manager le budget attribué à mon équipe, je suis à l’écoute des besoins de chacun que ce soit en formation, en achats et j’analyse chacun de ces besoins pour les prioriser. 🧐

Je tiens mes entrées et sorties de budget sur un tableur Excel qui m’aide à tenir ce dernier et savoir où nous en sommes.

En bref, l’Opale m’a permis de me dévoiler une nouvelle compétence et ça c’est plutôt chouette. 💯

Et vous, vous tenez un rôle additionnel à votre métier au sein de votre entreprise ?"

27/04/2021

Dhekra, notre super consultante BI/MSBI vous raconte sa période d'inter-contrat sans filtre ! 👏

L'Opale permet à nos consultants de choisir eux-même leur mission, de contribuer à la recherche de cette dernière : l'entraide est de taille entre nos sales et nos consultants et nous sommes fiers de notre changement de management ! 💯

Voici son témoignage ⬇️

"A la recherche d’une mission 🚀

Avec cette introduction en la matière, vous aurez compris que je suis actuellement en inter-contrat et j’ai décidé de vous parler de cette période particulière à mes yeux.



Etre en inter-contrat ne signifie pas pour moi être dans l’attente que nos commerciaux me trouvent une mission pendant que moi, je me la coule douce. 😎



Bien au contraire, durant cette période, je m’impose un rythme soutenu, comme si j’étais en mission à vrai dire.



Au programme : des formations et encore des formations pour parfaire mon CV 📚

Pour faire un bilan de ces dernières, je suis actuellement une formation de Scrum Master ainsi que sur Nifi Apache.

J’ai été certifiée il y a peu sur Azure fondamentaux 💪

J’aimerai, par la suite, me former sur tout ce qui découle d’Azure Data Factory, Azure DataTech.



A côté de ces formations enrichissantes, je cherche aussi une mission qui pourra me convenir : je suis très active sur Linkedin et cherche à être constamment à l’écoute du marché.



Si vous cherchez une consultante BI, MSBI ou encore Power BI, n’hésitez pas à me contacter 😉 "

Et vous, comment se passe les périodes d'inter-contrat dans votre entreprise ?

23/04/2021

Notre commercial et coach Clémentine vous raconte un staffing en mode Opale 🤩

Voici son témoignage ⬇️

"Un staffing en mode Opale ✨

Aujourd’hui, j’avais envie de vous parler d’une expérience assez particulière mais si enrichissante !

Le contexte : nos consultants, avec notre nouveau mode de fonctionnement Opale, peuvent contribuer à la recherche de leur nouvelle mission. Une de nos consultantes avait été repérée pour son beau parcours, via Linkedin, par une autre ESN 👀

Elle est donc entrée en contact avec eux, en leur expliquant sa position, notre fonctionnement… Bref, elle avait trouvé un premier contact et ça c’était déjà top!

Après son premier entretien avec eux, elle m’a mise en contact avec cette ESN, afin que je puisse co-construire avec eux certains paramètres comme l’aspect financier de la mission par exemple.

La consultante fût donc positionnée par l’ESN en question, chez leur client final et c’est là qu’une étape intéressante a pu commencer : la co-production de coachings personnalisés entre l’ESN, la consultante et moi-même, afin qu’elle soit à l’aise face au client.

C’était la première fois que je voyais un partenaire s’investir autant 😍

Pour finir ce récit, notre consultante a passé son entretien avec le client et a été retenue 🥳 "

Et vous, comment se passe le staffing au sein de votre entreprise ? 🧐

20/04/2021

Aujourd’hui, on vous raconte comment notre Beezen Web a vu le jour ⬇️

C’est Guillaume avec sa société TranZition , qui nous a accompagné dans la création de notre nouvelle plateforme et voici son témoignage ⬇️

« Etant accompagnateur en solutions numériques, mon rôle est de trouver les solutions aux attentes de mes clients.

Beezen voulait une plateforme permettant à ses consultants de gagner en autonomie tout en ayant un accès simplifié à l’ensemble des outils mis à leur disposition.

La première idée consistait à donner accès aux applications par un identifiant unique via une solution de SSO : trop insuffisant.

La seconde fût la bonne : un portail d’entreprise intranet via la plateforme LumApps 🤩

Cette solution a permis de répondre à l’intégralité des attentes de Beezen mais le gros point d’honneur fût de pouvoir y intégrer la gestion du CRA via PayFit France pour les collaborateurs, mais aussi la gestion du CRA pour les clients via Zoho Creator.

Cette transformation Opale opérée par Beezen nous a poussé à changer le système d’information afin de rendre entièrement autonome chaque équipe et ses membres.

Et en plus, l'équipe Beezen a réussi à rendre cette plateforme opérationnelle en un mois seulement ! ✨ »

Merci Guillaume pour ce super témoignage ! 💯

16/04/2021

WOW nos consultants acquièrent de plus en plus d'autonomie : à tel point qu'Amira et Mamadou, deux de nos consultants, ont fait passé leur premier entretien d'embauche à un futur consultant ! 👏

Amira nous raconte à travers son témoignage, comment elle s'y est prise et comment ce dernier s'est déroulé ! ⬇️

"J’ai fait passer mon premier entretien d’embauche 🥳

Depuis que Beezen s’est lancé dans le management Opale, chaque consultant s’est approprié de nouvelles tâches lui permettant ainsi de participer à la vie de l’entreprise.Parmi ces tâches : le fameux entretien d’embauche dirigé désormais … par les consultants eux-mêmes !

Ainsi, j’ai eu l’honneur de faire passer mon premier entretien d’embauche avec l’aide précieuse de mon collègue Mamadou.
Nous sommes les premiers à avoir relever ce défi et ce fut une très bonne expérience. 🤩

A vrai dire, cet entretien n’avait rien à voir avec un entretien classique mais ressemblait plutôt à un échange entre personnes du même domaine, un échange digne de ceux que nous pouvons avoir lors d’une pause café.

Nous avons présenté l’entreprise et avons essayé de comprendre le parcours professionnel du condidat en question, ainsi que ses attentes.Encore une super expérience que Beezen, à travers son management Opale m’a permis de réaliser !"

13/04/2021

C'est au tour de notre wonder housekeeper de toujours, Ana, de s'exprimer sur l'évolution de son poste d'Head of Office à celui d'housekeeper ! 🤩

Notre management Opale permet un réel partage de nos compétences respectives et Ana vous raconte comment elle s'y est pris pour rendre autonome, les collaborateurs de Beezen devenus à leur tour housekeeper au sein de leur équipe. 💯

Voici son témoignage ⬇️

"Housekeeper, ou autrement dit, avoir le budget entre ses mains ! 🤑


C’est tout naturellement qu’avec la transformation Opale que mon entreprise opère, j’ai décidé d’endosser le rôle additionnel d’housekeeper, qui consiste à gérer les finances de mon équipe.


Beezen est désormais constitué de 8 équipes, qui ont chacune leur housekeeper. J’accompagne ces derniers en leur donner toutes les astuces possibles afin qu’ils soient le plus autonome possible en matière de gestion de budget et en répondant notamment à des questions comme :


- La gestion des KPI, qu’est-ce qu’un KPI, comment les interpréter ?
- Qu’est-ce qu’un budget représente ? comment procéder aux arbitrages ?


En effet, lire un budget peut être simple à première vue, mais faut-il encore pouvoir l’interpréter, le comprendre, un indicateur peut être parfois trompeur ! 🧐


Dans le rôle d’housekeeper, il faut que chacun est conscience du budget et de leurs objectifs. Chaque équipe a un budget et doit le respecter :


❌ Ne pas le dépasser
✅ S’avoir le répartir de manière à satisfaire l’ensemble de l’équipe


J’essaie vraiment de leur transmettre mon savoir-faire et que chacun puisse devenir 100% autonome rapidement sur ce rôle. 🙌 "

09/04/2021

Aujourd'hui, c'est notre collaboratrice Marwa , mais aussi housekeeper au sein de son équipe BeOpale qui nous parle de son nouveau rôle additionnel : la gestion du budget, les chiffres quoi ! 🤑

Voici son témoignage ⬇️

"🤑 A moi la gestion du budget ! 🤑


Dans notre nouveau mode de management, dit Opale, j’endosse le rôle additionnel d’housekeeper.


Le terme d’housekeeper en version Opale signifie être aux manettes du budget, autrement dit, je suis un peu la comptable de mon équipe.


J’ai décidé de prendre la responsabilité de ce rôle car j’ai toujours eu de l’appétence pour les chiffres.


J’aurai adoré aussi endossé le rôle de Mentor, qui consiste à accompagner les membres de mon équipe dans le bien-être de leur mission et autre, mais quelque part je le fais aussi à travers mon rôle d’housekeeper car je veille constamment à ce que chacun soit sur un pied d’égalité en terme de partage du budget. 🙏


Nous sommes accompagnés par Ana, qui occupe ce poste depuis toujours au sein de Beezen. Parfois les choses vont trop vite, mais elle se tient régulièrement à notre disposition pour répondre à nos diverses questions. 🤓


En bref, j’adore ce nouveau rôle et j’espère le mener au mieux pour satisfaire mon équipe ! ✨"



06/04/2021

Reprenons notre série de témoignages au sujet de notre nouveau management Opale ! 💯

Nos consultants se livrent et nous vous partageons leurs ressentis.

Et nous reprenons cette série avec notre consultant Iskander qui, à travers son témoignage, nous parle d'un process très délicat : celui des achats ! 💰

Voici son témoignage ⬇️

"Qui dit Opale, dit nouveaux process ! 🆕

Après la mise en place de notre nouveau système de management Opale, j’ai eu l’occasion, avec mon équipe, d’appliquer un nouveau process : celui des achats ! 💰

Désormais, en mode Opale, une équipe est autonome en matière d’achats et n’a plus besoin de passer par la direction pour effectuer ces derniers.

En effet, autrefois, lorsqu’un consultant avait besoin de formation ou de matériel, ce dernier devait respecter plusieurs étapes de validation de la direction avant d’obtenir ce qu’il désirait. Cela prenait beaucoup de temps et d’énergie, mais comportait aussi le risque de ne pas obtenir en temps et en heure la formation ou le matériel attendu, souvent en accord avec notre évolution professionnelle. 😭

Désormais, à l’heure Opale, si un consultant a un besoin d’achat spécifique, il n’aura qu’à solliciter l’avis des membres de son équipe et à respecter le budget de cette dernière, tout en pensant équitablement : tous les membres de l’équipe doivent être sur un pied d’égalité. En ce qui concerne notre équipe, nous venons d’effectuer notre tout premier achat avec cette nouvelle méthode et ça n’a pris que… DEUX jours. 😎 "

02/02/2021

Terminons ce tour d’horizon des grands principes du management Opale : la raison d’être évolutive.

🔛 Le projet de l’entreprise est sa raison d’être et sa finalité.

Voici les idées qui en découlent :

💯 La croissance n’est plus un objectif : on se concentre sur le moment présent et sur nos compétences actuelles
💯 Le profit est le résultat de la valeur créée : en nous polarisant sur notre savoir-faire, nous sommes à même d’en tirer le meilleur profit.
💯 Pas de processus stratégique mais une vision claire de la finalité : nous savons où nous voulons aller et nous y parvenons en nous reposant sur les compétences de chacun et, surtout, grâce à notre foi en l’intelligence collective.
💯 Le marketing se résume à la formule suivante : « Voici notre offre ! »
💯 La forte culture de l’entreprise : Beezen véhicule un certain nombre de valeurs qui vivent à travers ses collaborateurs

28/01/2021

⏰ L'heure est au bilan !

Notre DG prend la parole et nous fait un récapitulatif de cette année 2020 qui fût particulière !

➡️ Son interview est en ligne : https://buff.ly/3onB1pu

Et vous, comment s'est passé cette année 2020 ? 🧐