Co'Pilot Jo

02/06/2026

𝟳𝟮 % 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗧𝗣𝗘 𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲́ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗱𝗲́𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲.
Autrement dit : presque tout le monde.
Et presque personne n’en parle.

Pas au banquier, sauf quand il rappelle le premier.
Pas entre pairs, parce que tenir la façade, c'est aussi tenir debout.
Pas à voix haute, parce que nommer les choses, ça les rend réelles.

Pourtant derrière ce chiffre, il y a des nuits à refaire les calculs.
Des fins de mois qui ressemblent à des paris.
Des décisions prises dans le brouillard, faute de visibilité.

Le vrai problème n'est pas de traverser une zone difficile.
C'est le silence qui l'entoure.
Et le temps qu'on laisse passer avant de peut-être, agir.

Chez Co'Pilot Jo 🎯, on ne débarque pas en pompiers.
On travaille en amont : lisibilité financière, rentabilité, trésorerie, marges.
Pour que les chiffres parlent clairement, que les décisions arrivent AVANT les problèmes, et que le dirigeant retrouve de la sérénité.

Si tu fais partie de ces 72 %, ou si tu veux ne jamais en faire partie, parlons-en ! 💪🏻

Co'Pilot Jo 🎯
Conseil | Pilotage | Accompagnement du (de la) Dirigeant(e) en Alsace du Nord
Gestion & optimisation financière | Stratégie de communication digitale
Trésorerie | Marge | Rentabilité | Visibilité | Sérénité 02

𝘚𝘰𝘶𝘳𝘤𝘦 : 𝘉𝘱𝘪𝘧𝘳𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘓𝘦 𝘓𝘢𝘣

20/05/2026

Jonathan parle trésorerie au dîner. Aurélie rédige des contenus le dimanche matin. On appelle ça "l'équilibre vie pro / vie… pro". 😅

𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁, 𝗰̧𝗮 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗺𝗮𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗮𝗻𝘁 𝟯 𝗮𝗻𝘀 🎂 𝗾𝘂𝗲 Co'Pilot Jo 🎯 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲.

3 ans d'entrepreneuriat (ressenti 7 ans ! 😮‍💨) dans une période où beaucoup de petites entreprises ont dû ralentir, se réinventer… ou parfois malheureusement s’arrêter.

Alors non, ce n’est pas “juste” une bougie de plus sur un gâteau.

C’est l’une ou l’autre sortie de route, une trajectoire parfois réajustée en plein virage, un apprentissage de nos propres données avant de conseiller les autres. C'est peut-être ça, la vraie légitimité.

Aujourd'hui, la team Co'Pilot Jo 🎯 continue d’avancer.

Les missions grandissent, les collaborations s'ancrent dans la durée, et on voit chaque jour des dirigeants de TPE reprendre plus sereinement le volant : leur rentabilité, leur trésorerie, leur visibilité. Moins de pilotage à l'instinct. Moins de sueurs froides en fin de mois.

Vous nous connaissez 🫣, pas évident à dire pour nous, mais c’est ça qui nous rend fiers. Modestement, mais sincèrement.

Alors merci ! 🩷
Merci à nos clients de nous confier bien plus que des chiffres.
Merci à nos partenaires de faire un bout de chemin avec nous.
Et… à nous deux de réussir à entreprendre ensemble sans avoir encore lancé un clavier à travers la pièce ! 🤪 (Statistiquement, c’est déjà une très belle performance.)

3 ans. 🥂
Et une chose est sûre : on n’a pas envie de couper le moteur ! 💨

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19/05/2026

📢 Ami(e)s entrepreneur(e)s !
RDV ce mercredi 20 mai à 17H30 au Restaurant "L'ours" à Bischwiller pour découvrir le Business Time Club Bischwiller et partager un moment convivial avec les invités et membres de la team !
Ça va parler gestion d'entreprise, mais pas que ! 😉

Diriger une entreprise, c’est avancer.
Mais c’est aussi savoir garder le cap quand la visibilité se réduit.

Demain soir, au 𝐵𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 𝑇𝑖𝑚𝑒 𝐶𝑙𝑢𝑏 𝐵𝑖𝑠𝑐ℎ𝑤𝑖𝑙𝑙𝑒𝑟, nous mettrons deux sujets essentiels sur la table pour les dirigeants, entrepreneurs et indépendants du territoire :
→ mieux piloter son activité
→ sécuriser ses encaissements

Deux enjeux très concrets.
Deux sujets qui parlent à tous ceux qui savent qu’une entreprise ne se développe pas seulement avec de bonnes idées, mais aussi avec de bons indicateurs, de bonnes décisions et une trésorerie sous contrôle.

Pour ouvrir la rencontre, notre membre Jonathan WAHL 🥨, fondateur de Co'Pilot Jo 🎯, viendra nous présenter son activité et ses actualités.
Après plus de 15 ans comme salarié dans différents secteurs, Jonathan a créé Co’Pilot Jo avec une mission claire : accompagner les TPE et PME dans leur pilotage, leur organisation, leur gestion financière et leurs besoins ponctuels.
Son fil rouge : remettre de la lisibilité là où le quotidien du dirigeant devient parfois trop flou.

Puis nous accueillerons Jean GRIMM, dirigeant et fondateur de GESCO EXPERT, pour une intervention autour d’un sujet aussi sensible que stratégique :
Sécuriser ses encaissements sans fragiliser sa relation commerciale.

Parce qu’un impayé, ce n’est jamais seulement une ligne dans un tableau.
C’est du temps, de l’énergie, de la trésorerie et parfois une relation client à préserver.

Au programme, comme toujours au 𝐵𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 𝑇𝑖𝑚𝑒 𝐶𝑙𝑢𝑏 : s’informer, se former, échanger et surtout repartir avec des idées concrètes pour son activité.

📍 Restaurant "L'ours", Bischwiller
📅 Mercredi 20 mai
🕠 17h30 – 19h+

Une rencontre pensée pour les entrepreneurs qui veulent prendre du recul, nourrir leur réseau local et avancer avec les bons copilotes autour d’eux.

12/05/2026

Le salarié : « oooh super, encore un weekend de 4 jours ! » 😎
L’entrepreneur : « punaise encore un pont, comment je vais gérer ça ? » 😨

Bienvenue en mai !
Le mois préféré des salariés.
𝗟𝗲 𝗺𝗼𝗶𝘀 𝗰𝗿𝗮𝘀𝗵 𝘁𝗲𝘀𝘁 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘂𝗿 𝗻𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲.

Parce qu’en mai, dans une TPE :

➡️ les clients disparaissent… puis reviennent tous en même temps,
➡️ les charges elles, tombent toujours à date fixe,
➡️ le planning devient un Tetris géant,
➡️ la trésorerie fait le yo-yo,
➡️ et le boulot lui, ne disparaît pas, il se compresse.

Mai est un excellent révélateur :
👉 Est-ce que ton activité tient sans toi quelques jours ?
👉 Est-ce que ton organisation est solide ?
👉 Est-ce que tes chiffres sont suffisamment clairs pour anticiper ?
👉 Est-ce que ta trésorerie est capable d’absorber ces creux ?

Alors, on voit ensemble le 1er juin si le « crash test » était concluant ? 😉

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29/04/2026

𝟭𝟬𝟬𝟳.
Ce n’est pas le James Bond 2.0.
Ce n’est pas non plus une statistique lointaine.

𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗲𝗳𝘀 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗱𝘂 𝗕𝗮𝘀-𝗥𝗵𝗶𝗻 𝗾𝘂𝗶 𝗼𝗻𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗱𝘂 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱 (+𝟴.𝟮 %).

1007 histoires.
1007 projets arrêtés.
1007 réalités de terrain.

Et derrière ce chiffre, une tendance claire : ce sont surtout les TPE de moins de 3 salariés qui encaissent le plus.

Celles qui font vivre nos centres-villes et nos villages.
Celles qui portent un savoir-faire.
Celles où le dirigeant est partout à la fois.

Quand on creuse un peu :

➡️ la construction reste sous tension et concentre un quart (24.9%) des pertes d’emploi du Grand Est
➡️ le commerce reste particulièrement fragile
➡️ l’agriculture décroche fortement
➡️ les activités d’assurance et financières vacillent.

Alors non, ces situations ne s’expliquent jamais par une seule cause.
Mais une chose revient souvent, sur le terrain : 𝗹𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́.

Parce que quand on ne voit plus clairement où on gagne de l’argent, où on en perd, combien de temps on peut tenir, les décisions arrivent trop t**d.

Chez Co'Pilot Jo 🎯, on accompagne justement ces TPE du territoire. 🥨
Pas pour promettre des miracles.
Mais pour remettre de la lisibilité là où tout devient flou et permettre de décider plus tôt.

Parce que parfois, quelques décisions prises à temps changent toute la trajectoire.

Et ça, ça se copilote, Jo ! 😉

Lien complet vers l’article :
https://www.gsc.asso.fr/chiffres-2025-de-lobservatoire-grand-est/

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17/04/2026

Arrêt aux stands : Co'Pilot Jo 🎯 lève un peu le pied ! 🏎️⛽

Au quotidien, on est copilotes dans VOS entreprises.
Mais on est aussi… pilotes de la nôtre.

Et comme beaucoup de dirigeants :
➡️ on enchaîne les semaines,
➡️ on prend des décisions (parfois vite),
➡️ on gère les urgences du quotidien,
➡️ on a souvent la tête dans le volant.

Alors, pour ne pas devenir les cordonniers les plus mal chaussés du quartier 🫣, on essaie d’appliquer ce qu’on conseille toute l’année :
𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝗵𝗮𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿.
(On est pas mal niveau hauteur là, non ?)

Parce qu’un bon pilotage, ce n’est pas juste avancer.
C’est aussi savoir ralentir au bon moment.

Mais promis, on revient très vite.
📢 Toujours plus loin, toujours plus haut, toujours plus …… !!!! 🙋🏻‍♀️🙋🏻‍♂️ (Vous avez la réf ?) 😉

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08/04/2026

[𝗔𝗩𝗜𝗦 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧]
Un bon outil 🔧 ne fait pas le pilote… mais il évite clairement de voler à vue !

Un outil qui rend les choses visibles, en temps réel.

Avec cette cliente, en quelques clics :

➡️ Une vision claire de son activité, sans filtre
➡️ Ce qui est rentable… et ce qui ne l’est pas du tout
➡️ Des décisions posées sur des chiffres, pas sur des intuitions
➡️ Des simulations concrètes (investissement, embauche, évolution…)
➡️ Un suivi précis des ventes, des marges, des encaissements
➡️ Des ret**ds de paiement repérés… avant qu’ils ne deviennent un problème.

Et surtout :
✅ fini les 8 fichiers Excel pas toujours à jour,
✅ fini les infos clés dispersées dans 15 mails différents,
✅ fini le “à peu près” dans la tête.

Tout est dorénavant au même endroit.
Clair. Structuré. Actionnable immédiatement.

Parce qu’un dirigeant n’a pas besoin de plus d’informations.
𝗜𝗹 𝗮 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗰𝗶𝗱𝗲𝗿.

Avec Co'Pilot Jo 🎯, l’entrepreneur passe de « je pense que » à « je sais que ».

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31/03/2026

Charlotte, 28 ans. Amie d’un ami…
Jeune pâtissière.
Elle ouvre bientôt son salon de thé.

Sur le papier, tout est prêt.
Le lieu. Les recettes. L’envie de bien faire.

Et puis… déformation professionnelle oblige, et avec cette envie de toujours « aider », je lâche quelques questions :

➡️ Ton cookie Dubaï, tu vas le vendre combien ? Et pourquoi ce prix ?
➡️ Tu dois vendre combien de pâtisseries par jour pour couvrir tes charges ?
➡️ Comment as-tu défini ton salaire ?
➡️ En période creuse, tu tiens comment ?
➡️ Quel taux de marge as-tu prévu ?
➡️ Tu as de la visibilité sur ta trésorerie ?
➡️ Ton seuil de rentabilité est clair ?
➡️ Tu démarres ton activité seule ? Comment as-tu estimé la répartition de ton temps de travail ?

Silence.
Puis cette phrase de Charlotte, très honnête :
« 𝘌𝘯 𝘧𝘢𝘪𝘵, 𝘫’𝘦𝘯 𝘴𝘢𝘪𝘴 𝘵𝘳𝘰𝘱 𝘳𝘪𝘦𝘯 ».

Parce qu’ouvrir sa boutique, ce n’est pas juste “se lancer”.
C’est décider. Au quotidien.
Sans toujours avoir les repères.

Quelques jours plus t**d, on se revoit.
On reprend chaque question.
On met des chiffres. On ajuste. On clarifie.

Et surtout… On répond aussi à toutes les nouvelles questions qui ont émergé entre-temps.

C’est exactement là que nous intervenons chez Co'Pilot Jo 🎯.
On ne fait pas que du pilotage dans la durée.
On intervient parfois aussi juste à des moments clés.

Un seul rendez-vous ou parfois quelques échanges, pour structurer, sécuriser, éclairer. Et éviter les erreurs qui coûtent cher… dès le départ.

Dans quelques jours, Charlotte ouvre sa boutique.
Avec toujours autant d’excitation.
Mais surtout… avec beaucoup plus de sérénité.

Parce qu’elle sait où elle va.
Et ça, pour un démarrage, ça change tout ! 💪🏻

Et vous, dans votre projet… vous avancez à l’instinct, ou avec un cap clair ? 😉

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26/03/2026

𝗣𝗮𝗿𝗳𝗼𝗶𝘀, 𝘂𝗻 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲 ! 📉

Mars 2025.
Chez cette nouvelle cliente, 28 500 € de stock.

Des produits partout.
Des achats réguliers “par habitude” ou “par opportunité”.
Des références qui tournent… et d’autres qui hibernent.

Et surtout :
👉 une trésorerie très tendue,
👉 une dirigeante qui repousse sa rémunération.

Parce que le stock, c’est piégeux.

On pense bien faire. On anticipe. On se rassure.
Mais en pratique, chez elle, c’est de l’argent qui dort… au lieu de travailler !

Février 2026. Un an plus t**d.
Après 1 an d'accompagnement par Co'Pilot Jo 🎯 : –23 % de stock.

Mais surtout :
✅ une vision claire de ce qui se vend (et de ce qui ne se vend pas)
✅ des achats limités et beaucoup plus ciblés
✅ une trésorerie qui respire enfin
✅ et une dirigeante qui se paie un peu plus sereinement.

Rien de magique. Pas une révolution.
Juste des décisions concrètes, prises au bon moment, grâce aux bons indicateurs.

Ce cas d'école, on le retrouve partout.
Chez des commerçants.
Chez des artisans.
Dans des activités très différentes.
Parce que le problème n’est pas le métier.
C’est le manque de pilotage.

La suite ? Continuer à optimiser… sans freiner le développement.

Et vous, votre stock… Il travaille pour vous, ou contre vous ?

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18/03/2026

Un record dont personne ne voulait !
68 000 défaillances d’entreprises en France en 2025. 📉

Mais quand on regarde la carte, le paysage est loin d’être uniforme.
🔴 +20,9 % dans les Pays de la Loire
🔴 +9,9 % en Nouvelle-Aquitaine
🟢 –5,3 % en Provence-Alpes-Côte d'Azur
🟢 –3,3 % en Normandie

Et au milieu de tout ça…
👉 𝗹𝗲 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗘𝘀𝘁 𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘁𝗼̂𝘁 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗻 𝗲́𝗽𝗶𝗻𝗴𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗷𝗲𝘂 𝗮𝘃𝗲𝗰 –𝟭,𝟮 %.

Une bonne nouvelle pour notre territoire. 🥨

Bien sûr, cela ne veut pas dire que tout va bien.
Mais ces chiffres rappellent surtout une réalité que les dirigeants connaissent : 𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗮𝘂𝗰𝗼𝘂𝗽 𝗻𝗲 𝘀𝘂𝗳𝗳𝗶𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀. 𝗜𝗹 𝗳𝗮𝘂𝘁 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿.

Suivre ses marges.
Comprendre sa trésorerie.
Anticiper les décisions avant qu’elles ne deviennent urgentes.

Bref : voir venir plutôt que subir !

Chez Co'Pilot Jo 🎯, c’est exactement ce que nous faisons quotidiennement auprès des dirigeants d’Alsace du Nord.

Alors non… on ne va pas dire que la bonne performance du Grand Est est grâce à nous ! 😜

Mais si quelques entrepreneurs alsaciens dorment un peu plus sereinement la nuit… on aime penser qu’on y contribue… un peu. 🩷

Parce qu’une entreprise ne tombe jamais du jour au lendemain.
Elle commence souvent par perdre la visibilité sur ses chiffres.

Et ça, ça se (co)pilote, Jo ! 🤓

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📲 Article complet à re(lire) ici : https://www.ledauphine.com/economie/2026/02/27/defaillances-d-entreprises-quelles-sont-les-regions-qui-s-en-sortent-le-mieux