26/08/2022
En insistant pour annuler l’accord avant d’obtenir toutes les informations dont il a besoin, Musk envoie certainement le signal que sa priorité est de trouver une issue et non d’obtenir des informations et de découvrir les faits sur les comptes de spam.
« Un accord est un accord, même s’il est mauvais avec le recul. ”
Le deuxième problème ici est le refus de son équipe juridique contre la demande de Twitter d’un procès rapide, arguant que leur « différend sur les faux comptes et les spams est . . . extrêmement factuel et expert, nécessitant un temps considérable pour la découverte », demandant que la date du procès soit fixée dans le courant de l’année prochaine. Pourtant, Musk affirme également qu’il pense que les problèmes de spam de Twitter sont graves et que cela sous-tend sa décision de résilier l’accord.
Tout cela soulève la question que si Musk a une croyance justifiée ici, pourquoi son équipe juridique aurait-elle besoin jusqu’à l’année prochaine pour la justifier devant le tribunal ?
Et enfin, il y a un vrai coût humain. Malgré ses différends publics avec le conseil d’administration ou la direction de Twitter, Twitter est une entreprise qui compte environ 8 000 employés, pour la plupart des passants innocents pris entre deux feux. La vie de ces employés a été mise dans l’incertitude depuis l’annonce de l’acquisition en avril.
Pour aggraver les choses, Musk a même annoncé à tous les employés en juin qu’il licencierait probablement une partie de l’effectif. S’il était vraiment déterminé à donner suite à l’acquisition, voudrait-il démoraliser la main-d’œuvre de cette manière ?
Pour les entreprises technologiques comme Twitter, le plus grand atout est l’équipe. Un acquéreur sérieux ne voudrait pas prolonger le temps qu’il faut pour conclure une transaction car tout re**rd augmente le risque de perdre certains des talents les plus appréciés. Ce même acquéreur voudrait s’assurer de la résolution la plus rapide de tout litige survenant au cours du processus d’acquisition.
En tant qu’ancien avocat d’entreprise et quelqu’un qui a participé à plusieurs opérations de fusions et acquisitions depuis la fin des années 1990, je conseillerais à Musk de prêter plus d’attention au tribunal de l’opinion publique et à sa réputation d’acquéreur et de partenaire commercial que de jouer à des jeux d’audience. Il doit clarifier les données qui sous-tendent sa croyance au problème du spam de Twitter et trouver le moyen le plus rapide de résoudre ce problème de manière équitable.
Il y a beaucoup plus en jeu pour Elon Musk […]
