Oullins Entraide

18/01/2026

Nous croyons à un management à la fois humain et exigeant, au Service autonomie à domicile mixte aide et soins associatif non lucratif Oullins Entr’Aide :

👍🏻Humaniste, parce qu’on ne “gère” pas des ressources : on accompagne des personnes, avec leurs limites, leurs forces, leur dignité.

👍🏻Exigeant, parce que nos métiers (soins et/ou autonomie, au domicile imposent une responsabilité collective : qualité, sécurité, continuité.

C’est exactement le rôle de la QVCT telle que la direction la porte : pas une tâche en plus, mais une méthode pour réduire le stress-lent, la charge mentale et les irritants… et donc protéger la qualité du service rendu aux usagers de nos services de soins, d’aide et de portage de repas :
✅ ne pas normaliser l’urgence et la dernière minute,
✅ rendre visibles les efforts invisibles,
✅ traiter les tensions avant qu’elles n’abîment la confiance,
✅ redonner du sens en reliant chaque action à notre utilité,
✅ prendre soin des “piliers silencieux” — ceux qui tiennent sans bruit.

Notre organisation est sobre, claire, durable, elle fonctionne en mode projet-collaboratif, elle applique le principe de subsidiarité (dont la confiance a priori).

Notre organisation respecte les équipes et est de surcroît plus efficiente opérationnellement et économiquement.

Rejoignez nous 🫶, aides soignantes et auxiliaires de vie.

11/10/2025

On parle souvent de liberté et de bonheur…
Mais dans notre société, beaucoup confondent jeunesse et jeunisme, liberté et argent facile.
Chercher à « gagner sa vie » n’a de sens que si l’on sait pourquoi on la gagne.
L’argent seul ne rend pas libre — c’est le sens, la relation humaine, et le sentiment d’utilité qui rendent heureux et fiers de soi.
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💙 Le sens, on le trouve ici
Dans le secteur privé non lucratif associatif, qu’il s’agisse du médico-social (aide et soins à domicile) ou du sanitaire (gériatrie, psychiatrie…),
nous voyons chaque jour des professionnels brillants — souvent par leur intelligence émotionnelle — transformer le quotidien des personnes les plus fragiles.
Ces femmes et ces hommes, qu’ils aient 5 ans ou 50 ans de potentiel devant eux, y trouvent du sens, de la reconnaissance, et une rémunération juste dans un environnement familial et humain.
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🙌 Rejoignez-nous !
👉 Oullins Entr’Aide, Service Autonomie à Domicile (aide et soins)
👉 Clinique de l’Ouest Lyonnais, gériatrie et psychiatrie tout âge, à Vaugneray

Nous recrutons :
🧠 Médecins psychiatres
💉 Infirmières
🤝 Aides-soignantes
💙 Auxiliaires de vie sociale
🏠 Aides à domicile

Venez rendre service, donner du sens à votre parcours et trouver une vraie reconnaissance.

13/03/2025

Un p’tit rappel ! Bonne journée

09/02/2025

Valoriser nos aînés : une opportunité pour toute la société

La transition démographique est en marche : d’ici 2030, les plus de 65 ans seront plus nombreux que les moins de 15 ans en France. Ce changement représente un défi, mais surtout une formidable opportunité. Pourtant, l’âgisme – ces préjugés et discriminations liés à l’âge – freine encore trop souvent la reconnaissance et la participation des aînés à la vie sociale et économique.

Pour changer la donne, il est essentiel de valoriser leur rôle et de faire évoluer les idées reçues qui les entourent. Des campagnes de sensibilisation doivent être mises en place pour montrer que l’expérience et la sagesse sont des atouts précieux pour notre société.

Les échanges entre générations sont aussi une clé. Que ce soit par des projets partagés, du mentorat ou des espaces de cohabitation, renforcer ces liens crée du sens et de la solidarité.

Les politiques publiques doivent également évoluer pour mieux répondre aux besoins des aînés, en leur permettant de rester actifs et engagés. Les professionnels, notamment dans la santé, les services et les entreprises, ont un rôle majeur à jouer. Mieux les former aux enjeux du vieillissement permettra d’en finir avec certaines idées reçues.

Enfin, la recherche doit être soutenue pour mieux comprendre l’âgisme et trouver des solutions efficaces pour y remédier.

Changer de regard sur le vieillissement, c’est reconnaître que chaque âge a sa richesse et que les aînés sont une force vive. Agissons ensemble pour une société qui valorise tous ses membres !



https://youtu.be/t617vpJF-rc?feature=shared

08/02/2025

09/12/2024

Ressentez-vous de la frustration d'insuffisance (triste, désolé, impuissant) ? Comment mieux vivre avec ces émotions ?
Prenez conscience que vous êtes à votre place (ou pas ?) et que vous faites votre possible. Acceptez que la frustration fait partie intégrante de la vie et du processus de croissance. Entourez-vous de personnes qui vous soutiennent et vous encouragent. Identifiez vos accomplissements, même les plus petits, et célébrez-les. Recentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler plutôt que sur ce qui vous échappe.

24/11/2024

Il est facile de critiquer et de se plaindre, mais participer activement à des initiatives collectives est bien plus enrichissant. En partageant nos expériences et en conseillant les autres, nous contribuons à créer une société plus solidaire et dynamique. Stimulons autour de nous pour l’engagement dans des activités qui valorisent l’effort et le travail au service des autres et enrôlons dans cette mouvance d’autres êtres sociaux positifs. Ensemble, redonnons le goût de l’engagement à travers des projets de simplification, d’innovation positive et/ou communautaires !

25/09/2024

Nos Services Autonomie à Domicile S.A.D. sont une réponse aux besoins de Santé Publique parce qu'ils limitent et retardent autant que possible l'engorgement des Centres hospitaliers.
Nos S.A.D. sont engagés dans l'adaptation de la société au vieillissement.
Soutenir les S.A.D. associatifs c'est faciliter l'accès aux Services à domicile aux personnes dépendantes ayant de faibles revenus.

18/09/2024

Oui, mais : « "Réussir" est devenu l'obsession générale dans notre société, et cette réussite est mesurée par notre capacité à l'emporter dans des compétitions permanentes. Il est pourtant clair que la principale performance de chacun est sa capacité à participer à l'intelligence collective, à mettre en sourdine son "je" et à s'insérer dans le "nous", celui-ci étant plus riche que la somme des "je" dans laquelle l'attitude compétitive enferme chacun ; le drame de l'école est d'être contaminée par une attitude de lutte permanente, qui est à l'opposé de sa finalité.» Extrait du livre 'Mon Utopie' - Albert Jacquard (1925 - 2013)

Oui, mais : pour que le collectif fonctionne, il faut des leaders. Si le leadership reste important, son rôle évolue dans une logique d'intelligence collective. L'enjeu est de cultiver à la fois l'excellence individuelle et la capacité à s'insérer dans un "nous" plus riche et performant que la simple addition des "je".

A) Un équilibre entre individuel et collectif ; la clé semble résider dans un équilibre entre valorisation des talents individuels et capacité à contribuer au collectif :

* Reconnaître les compétences de chacun tout en favorisant leur mise au service du groupe

* Développer des compétences de coopération et de travail en équipe dès l'école

* Évaluer la performance non seulement sur des critères individuels mais aussi sur la capacité à participer à l'intelligence collective

B) L'intelligence collective comme alternative à la compétition ; l'obsession de la réussite individuelle et de la compétition permanente présente en effet des limites :

* Elle peut enfermer chacun dans une logique du "je" au détriment du "nous"

* Elle ne favorise pas toujours la coopération et le partage des connaissances.

* À l'école notamment, elle peut aller à l'encontre des objectifs d'apprentissage et d'épanouissement.

C) L'intelligence collective apparaît comme une approche plus féconde :

* Elle permet d'augmenter la capacité de compréhension et d'action d'un groupe

* Elle valorise la participation de chacun et la mise en commun des compétences

* Elle génère des idées et solutions qui dépassent la simple somme des contributions individuelles

D) Cependant, l'intelligence collective ne signifie pas l'absence totale de leadership. Un leadership adapté reste nécessaire pour :

* Définir une intention claire et un cadre de travail

* Faciliter les échanges et la participation de tous

* Gérer les différentes phases du processus collectif

* Synthétiser les idées et orienter vers la prise de décision

E) Le leader dans un contexte d'intelligence collective :

* N'impose pas sa vision mais favorise l'émergence d'idées collectives

* Adopte une posture de facilitateur plutôt que de décideur unique

* Veille à l'inclusion et à la contribution de tous les acteurs

16/09/2024

Les nouveaux Services Autonomie à Domicile (SAD) jouent un rôle crucial dans le retardement de la perte d'autonomie des personnes âgées en France. Soutenons cette innovation structurelle du secteur médico-social en France. Cette innovation réside principalement dans la transformation et la coordination des services d'aide et de soins à domicile pour répondre de manière plus efficace aux besoins des personnes âgées et vulnérables.

Les services d'autonomie à domicile (SAD) en France ne sont pas considérés comme un confort, mais plutôt comme une nécessité pour répondre aux besoins croissants de la population vieillissante et des personnes en situation de handicap.

Bien que la France soit confrontée à des défis financiers, le modèle de financement des SAD est conçu pour être plus adapté aux réalités actuelles, avec une reconnaissance accrue des missions de prévention et de soutien aux aidants.

Cette approche vise à éviter que les proches ou les aidants soient obligés de prendre en charge ces tâches sans soutien, ce qui pourrait dans les faits engorger les hôpitaux si les personnes âgées n'ont pas d'alternatives viables pour rester chez elles.

Si nous devions lister les lieux de vie possibles des personnes dépendantes jusqu’à leur fin de vie, ce serait : leur domicile avec un proche/aidant et/ou un SAD (service autonomie à domicile aide + soins + portage de repas à domicile) ; puis une Résidence autonomie ; puis un EHPAD puis un hôpital/soins palliatifs.

Les Services Autonomie à Domicile (SAD) jouent un rôle crucial dans le retardement de la perte d'autonomie des personnes âgées en France.