Poomsanti Wairith

Poomsanti Wairith Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Poomsanti Wairith, Conseiller financier, 60 rue Mazarine, Paris.

ผู้สอบบัญชี (CPA) ที่ปรึกษาด้านการเงิน ที่ปรึกษาด้านความยั่งยืน กำลังเรียนปริญญาเอกด้าน Sustainable Finance ที่ PSL University Paris
ผมหวังจะใช้ความรู้และประสบการณ์ช่วยพัฒนาผู้ประกอบการไทยครับ
ผมเป็นผู้ประกอบการและผู้สอบบัญชีครับ หลังเรียนจบปริญญาตรีได้มีโอกาสร่วมงานด้านสอบบัญชีและที่ปรึกษาในบริษัท Big4 เเห่งหนึ่ง หลังจากนั้น ได้เรียนต่อ

ปริญญาโทในด้านบริหารธุรกิจ และเกิดความสนใจในประเด็นเรื่อง Clean Energy หลังเรียนจบกลับมาทำงานด้าน Renewable Energy เมืองไทย อยู่หลายปี และช่วง 3-4 ปีมานี้ผมได้ผันตัวเองเป็นผู้ประกอบการด้านที่ปรึกษาบัญชีการเงิน และลงทุนในธุรกิจโรงเเรม
เเต่กระนั้นความผูกพันธ์กับธุรกิจสีเขียว ธุรกิจยั่งยืน ยังวนเวียนอยู่ในหัว วันนี้ผมจึงอยากเเบ่งปันประสบการณ์ความรู้ของผมกับคนที่สนใจในเรื่องของ ครับ

"3 จุดสำคัญในงบการเงินที่ CEO มักมองข้าม (และมักแพงมากเมื่อรู้ทีหลัง)"ในฐานะผู้สอบบัญชีและที่ปรึกษาการเงินมากกว่า 20 ปีผ...
03/04/2026

"3 จุดสำคัญในงบการเงินที่ CEO มักมองข้าม (และมักแพงมากเมื่อรู้ทีหลัง)"

ในฐานะผู้สอบบัญชีและที่ปรึกษาการเงินมากกว่า 20 ปี
ผมนั่งคุยกับ CEO และเจ้าของธุรกิจมานับร้อยคน
และมีสิ่งหนึ่งที่ผมเห็นซ้ำๆ จนนับไม่ถ้วนคือ...

ผู้บริหารที่เก่งมากในการสร้างธุรกิจ
มักเป็นคนกลุ่มเดียวกับที่มองข้ามสัญญาณเตือนในงบการเงิน
ไม่ใช่เพราะไม่ฉลาด แต่เพราะขาดความเข้าใจเรื่องงบการเงิน
จนทำให้ไม่สามารถมองความเสี่ยงในจุดที่ถูกต้อง...

จุดที่ 1: Cash Flow ≠ กำไร

นี่คือความเข้าใจผิดที่แพงที่สุดในโลกธุรกิจ
บริษัทที่กำไรดีในงบกำไรขาดทุน
อาจมีเงินสดไม่พอจ่ายเงินเดือนพนักงานในเดือนถัดไป
เพราะกำไรคือตัวเลขทางบัญชี
แต่เงินสดคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจเดินต่อได้ในโลกความจริง
สัญญาณที่ต้องระวัง: กำไรเพิ่มขึ้นทุกปี แต่เงินสดจากการดำเนินงานลดลง

จุดที่ 2: Working Capital ที่ถูกละเลย

หลายบริษัทขยายธุรกิจเร็ว
แต่ไม่ได้คำนวณว่า
การขยายนั้นต้องการเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นแค่ไหน
ผลที่ตามมาคือ
ยอดขายเพิ่ม กำไรเพิ่ม
แต่เงินหายไปไหนไม่รู้
และเมื่อถึงเวลาต้องชำระหนี้หรือจ่ายค่าใช้จ่ายก้อนใหญ่
ก็ไม่มีเงินพอ

จุดที่ 3: Hidden Liability ที่ไม่ถูกพูดถึง

ภาระผูกพันที่ไม่ปรากฏชัดในงบการเงิน
เช่น สัญญาเช่าระยะยาว, ภาระค้ำประกัน,
หรือการรับรู้รายได้ที่อาจต้องคืนในอนาคต
สิ่งเหล่านี้มักไม่ได้รับความสนใจ
จนกว่าจะกลายเป็นปัญหา

ผมไม่ได้บอกเรื่องเหล่านี้เพื่อให้ตกใจ
แต่เพื่อสร้างความเข้าใจ และระมัดระวังครับ
เพราะ การเข้าใจ 3 จุดนี้
อาจช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้น
และป้องกันปัญหาที่ใหญ่เกินเเก้ได้
โดยเฉพาะใน ภาวะวิกฤติเศรษฐกิจตกต่ำที่เราเจอกันในช่วงนี้

คำถามถึงเพื่อนๆ ผู้ประกอบการครับ....

ครั้งสุดท้ายที่คุณดู Cash Flow Statement ของธุรกิจตัวเองคือเมื่อไร?


#ความยั่งยืน
#เจ้าของธุรกิจ



#ธรรมาภิบาล
#ตรวจสอบบัญชี #ผู้สอบบัญชี

#ตลาดหลักทรัพย์
#เตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์

"IPO คืออะไร และทำไมหลายบริษัทถึงเตรียมตัวผิดตั้งแต่ต้น"ตลอด 8 ปีที่ผมช่วยบริษัทเตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์มีคำถามหนึ่งท...
19/03/2026

"IPO คืออะไร และทำไมหลายบริษัทถึงเตรียมตัวผิดตั้งแต่ต้น"

ตลอด 8 ปีที่ผมช่วยบริษัทเตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์
มีคำถามหนึ่งที่ได้ยินบ่อยมากคือ
"เราควรเริ่มเตรียม IPO ตอนไหนดี?"
คำตอบของผมคือ
"เร็วกว่าที่คุณคิดเสมอ"

IPO (Initial Public Offering)
หรือการเตรียมตัวเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์
ไม่ใช่แค่การ "ยื่นเอกสาร"
หลายเจ้าของธุรกิจเข้าใจว่า
IPO คือกระบวนการทางกฎหมายและบัญชี
ที่ทำได้ภายใน 1-2 ปีก่อนยื่น
แต่ในความเป็นจริง

IPO คือ การพิสูจน์ว่าองค์กรของคุณ
มีระบบที่เชื่อถือได้
มีการกำกับดูแลที่โปร่งใส
และมีทิศทางที่ชัดเจนพอที่จะให้นักลงทุนวางใจ
และสิ่งเหล่านี้ ไม่สามารถสร้างได้ภายใน 1 ปี

3 ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุด

ข้อที่ 1: เริ่มแก้บัญชีแทนที่จะเริ่มสร้างระบบ

หลายบริษัทพยายาม "ทำให้งบการเงินดูดี" ก่อน IPO
แต่นักวิเคราะห์และ regulator มองทะลุสิ่งนี้ได้เสมอ
สิ่งที่ควรทำคือสร้าง internal control ที่แข็งแรง
แล้วตัวเลขที่ดีจะตามมาเอง

ข้อที่ 2: มองว่า IPO คือ "เป้าหมาย" ไม่ใช่ "เครื่องมือ"

IPO ไม่ใช่ความสำเร็จ
มันคือการเปิดประตูสู่แหล่งทุนใหม่
บริษัทที่ประสบความสำเร็จหลัง IPO
คือบริษัทที่รู้ว่าจะเอาเงินที่ระดมได้ไปทำอะไร
ก่อนที่จะยื่นขอ IPO ด้วยซ้ำ

ข้อที่ 3: ละเลย "วัฒนธรรมองค์กร"

ในกระบวนการการเป็นบริษัทจดทะเบียน หมายถึง
ทุกการตัดสินใจของคุณต้องรับผิดชอบต่อสาธารณะ
หลายผู้บริหารที่เคยตัดสินใจแบบ "เจ้าของคนเดียว"
พบว่าการปรับตัวเข้าสู่ governance แบบใหม่นี้
ยากกว่าการเตรียมเอกสารทุกอย่างรวมกัน

ถ้าคุณกำลังคิดเรื่อง IPO อยู่
หรือมีแผนในอีก 3-5 ปีข้างหน้า
คำถามที่ควรถามตัวเองวันนี้ไม่ใช่ "เราพร้อมหรือยัง"
แต่คือ "เราเริ่มสร้างองค์กรที่ควรค่าแก่การลงทุนแล้วหรือยัง?"
เพราะสิ่งที่นักลงทุนมองหา
ไม่ใช่เพียงเเค่หุ้น IPO ตัวนึง
แต่คือการลงทุนที่คุ้มค่าและยั่งยืนครับ...

#ความยั่งยืน
#เจ้าของธุรกิจ



#ธรรมาภิบาล
#ตรวจสอบบัญชี #ผู้สอบบัญชี

#ตลาดหลักทรัพย์
#เตรียมตัวเข้าตลาดหลักทรัพย์

"จาก Expedia สู่บริษัทตรวจสอบบัญชี สองโลกที่ต่างกันสุดขั้ว สอนผมเรื่องเดียวกัน"หลายคนแปลกใจเวลาผมเล่าว่าก่อนจะมาทำธุรกิจ...
11/03/2026

"จาก Expedia สู่บริษัทตรวจสอบบัญชี
สองโลกที่ต่างกันสุดขั้ว สอนผมเรื่องเดียวกัน"

หลายคนแปลกใจเวลาผมเล่าว่า
ก่อนจะมาทำธุรกิจตรวจสอบบัญชีอย่างเต็มตัว
ผมเคยเป็น Global Market Management Manager
ที่ Expedia บริษัท Online Travel Agency ระดับโลก
ผมดูเเลทีมงานการตลาดและ Solution Sale นับสิบชีวิต

ซึ่งสองโลกนี้ดูต่างกันราวฟ้ากับดิน....
โลกของ Expedia คือ
ความเร็ว การทดลอง data-driven decision
และวัฒนธรรม "ลองก่อน เรียนรู้ทีหลัง"

โลกของบัญชีและการเงินคือ
ความรอบคอบ มาตรฐาน กระบวนการ
และวัฒนธรรม "คิดให้รอบก่อนลงมือ"
แต่ยิ่งผมอยู่กับทั้งสองโลกนานเท่าไร
ผมยิ่งเห็นว่า ทั้งสองสอนบทเรียนเดียวกัน

สิ่งที่โลก Tech สอนผม
องค์กรที่เติบโตได้เร็ว
ไม่ใช่เพราะมีเงินมากที่สุด
แต่เพราะ ตัดสินใจได้เร็วกว่า และเรียนรู้จากความผิดพลาดได้เร็วกว่า
และที่สำคัญ.....พวกเขาวัดผลทุกอย่างเป็นตัวเลขเสมอ
ไม่มีความรู้สึก ไม่มีการเดา

สิ่งที่โลกบัญชีสอนผม
ความเร็วที่ไม่มีระบบรองรับ
แต่มันอาจเป็นระเบิดเวลา
องค์กรที่เติบโตเร็วแต่ระบบควบคุมภายในไม่แข็งแรง
มักจะพบปัญหาใหญ่
ในช่วงเวลาที่คาดไม่ถึงที่สุด

และทุกวันนี้ ผมได้นำประสบการณ์สองโลกมาผสานกัน...
เวลาให้คำปรึกษากับผู้ประกอบการ
ผมจึงไม่ได้มองแค่ว่า "ตัวเลขถูกไหม"
แต่มองว่า "องค์กรนี้กำลังเดินเร็วเกินกว่าระบบจะรองรับหรือเปล่า"
เพราะในโลกธุรกิจจริง
ไม่มีอะไรถูกหรือผิดตลอดกาล
มีแค่ "เหมาะกับจังหวะและขนาดของธุรกิจ" หรือเปล่า

คุณคิดว่าธุรกิจของคุณตอนนี้
กำลังเดินอยู่ในจังหวะที่ระบบรองรับได้ไหมครับ?

#ความยั่งยืน
#เจ้าของธุรกิจ



#ธรรมาภิบาล
#ตรวจสอบบัญชี #ผู้สอบบัญชี

#ตลาดหลักทรัพย์

"สิ่งที่ Deloitte สอนผม แต่ไม่มีในตำรา"Deloitte คือบริษัท Big 4 อันดับ 1 ของโลกซึ่งให้บริการตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาทางธ...
05/03/2026

"สิ่งที่ Deloitte สอนผม แต่ไม่มีในตำรา"

Deloitte คือบริษัท Big 4 อันดับ 1 ของโลก
ซึ่งให้บริการตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาทางธุรกิจ
ผมอยู่กับ Deloitte มาหลายปี
ทั้งในฐานะผู้สอบบัญชีและที่ปรึกษาทางการเงิน
ผมได้เข้าไปนั่งในห้องประชุมขององค์กรหลายร้อยแห่ง
ทั้งบริษัทไทย บริษัทต่างชาติ MNC และบริษัทจดทะเบียน
แต่สิ่งที่ทรงคุณค่าที่สุดที่ได้จากช่วงเวลานั้น
ไม่ใช่เทคนิคการตรวจสอบบัญชี
ไม่ใช่มาตรฐานการรายงานทางการเงิน
และไม่ใช่ทักษะการทำ working paper (กระดาษทำการ)
แต่มันคือ 3 บทเรียนที่ไม่มีในตำราเล่มไหน

บทเรียนที่ 1:
"ตัวเลขไม่โกหก แต่คนเลือกได้ว่าจะให้ตัวเลขบอกอะไร"

ผมเจอองค์กรที่งบการเงิน "ผ่าน" ทุกมาตรฐาน
แต่ถ้าคุณรู้จักอ่านระหว่างบรรทัด
คุณจะเห็นว่ามีบางอย่างที่ "ถูกต้องตามกฎ แต่ไม่สะท้อนความเป็นจริง"
นั่นทำให้ผมเข้าใจว่า
การอ่านงบการเงินที่ดี
ไม่ใช่แค่การตรวจว่าตัวเลขบวกลบถูกไหม
แต่คือการเข้าใจว่า "ทำไมตัวเลขถึงออกมาแบบนี้"

บทเรียนที่ 2:
"ปัญหาใหญ่ที่สุดในองค์กร มักไม่อยู่ในงบการเงิน"

ทุกครั้งที่เข้าไปตรวจสอบ
ผมสังเกตสิ่งที่อยู่นอกเอกสารเสมอ
บรรยากาศในห้องประชุม
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหาร
วิธีที่พนักงานพูดถึงบริษัทของตัวเอง
สิ่งเหล่านี้บอกผมได้มากกว่า
ตัวเลขในงบการเงินหลายหน้า
องค์กรที่แข็งแรงจริง
มักจะแข็งแรงแม้ "ก่อน" ที่ตัวเลขจะสวย

บทเรียนที่ 3:
"ความซื่อสัตย์มีราคา แต่ความไม่ซื่อสัตย์แพงกว่าเสมอ"

ในสายงานนี้
มีหลายครั้งที่ต้องเลือกระหว่าง
การบอกความจริงที่ไม่มีใครอยากได้ยิน
กับการเงียบเพื่อรักษาความสัมพันธ์
ผมเลือกความจริงเสมอ
และมันทำให้เสียลูกค้าบางราย
แต่มันก็ทำให้ผมยังนอนหลับสบายได้ทุกคืน
และนั่นคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของผมยืนระยะมาได้จนถึงทุกวันนี้

ถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือผู้บริหาร
ลองถามตัวเองดูครับว่า
ตัวเลขที่คุณเห็นอยู่ทุกวัน
กำลังบอกความจริงทั้งหมดกับคุณไหม?

#ความยั่งยืน
#เจ้าของธุรกิจ



#ธรรมาภิบาล
#ตรวจสอบบัญชี #ผู้สอบบัญชี
#ตลาดหลักทรัพย์

หลังจากที่ผมเริ่มมองเรื่องความยั่งยืนผ่านมุมของการเงินและบัญชีมีคำถามหนึ่งที่ผมเจอบ่อยมากคือ“ความยั่งยืนเกี่ยวอะไรกับงบก...
23/02/2026

หลังจากที่ผมเริ่มมองเรื่องความยั่งยืนผ่านมุมของการเงินและบัญชี
มีคำถามหนึ่งที่ผมเจอบ่อยมากคือ

“ความยั่งยืนเกี่ยวอะไรกับงบการเงิน?”

หลายคนยังมองว่า Sustainability
คือเรื่องสิ่งแวดล้อม
หรือเป็นรายงานอีกเล่มหนึ่งที่ต้องทำเพิ่ม

แต่จากประสบการณ์ของผม
เรื่องนี้เริ่มต้นจากสิ่งเล็ก ๆ ที่อยู่ใกล้ตัวกว่านั้นมาก

มันเริ่มจาก “วิธีคิดตอนตัดสินใจทางการเงิน”

ผมเคยเห็นองค์กรที่พยายามลดต้นทุนอย่างรวดเร็ว
ตัวเลขดูดีขึ้นในระยะสั้น
แต่สุดท้ายกลับต้องจ่ายแพงกว่าเดิม
เพราะความเสี่ยงที่ไม่ได้ถูกมองตั้งแต่แรก

ตอนนั้นผมเริ่มใช้คำถามง่าย ๆ กับตัวเองเสมอว่า

👉 ตัวเลขที่ดีขึ้นวันนี้
กำลังลดความเสี่ยง…หรือกำลังเลื่อนความเสี่ยงออกไปข้างหน้า?

ในมุมของบัญชีและการเงิน
มี “เกร็ดเล็ก ๆ” ที่ผมใช้สังเกตองค์กรอยู่บ่อย ๆ เช่น

ถ้าการตัดสินใจทางการเงิน มองแค่กำไรปีนี้
มักจะมีบางต้นทุนที่ยังไม่ถูกพูดถึง

ถ้าการเติบโตเร็วมาก แต่ระบบควบคุมยังตามไม่ทัน
ตัวเลขอาจสวย…แต่ความเสี่ยงกำลังสะสม

ถ้าผู้บริหารเริ่มถามคำถามเรื่องความเสี่ยงก่อนเรื่องกำไร
องค์กรมักจะไปได้ไกลกว่าในระยะยาว

สำหรับผม
ความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องไกลตัวเลยครับ

มันอยู่ในทุกครั้งที่เราตัดสินใจลงทุน
ทุกครั้งที่เราเลือกจะ “เร่ง” หรือ “ชะลอ” บางอย่าง

และบางครั้ง
การเงินที่ดี ไม่ใช่การทำกำไรให้มากที่สุด
แต่คือการสร้างเสถียรภาพให้ยืนได้นานที่สุด

คำถามถึงเพื่อน ๆ ครับ

วันนี้เวลาคุณดูตัวเลขทางธุรกิจ
คุณมองแค่ผลลัพธ์…
หรือคุณกำลังมองเห็น “ความเสี่ยงที่ยังไม่ถูกบันทึก” อยู่ด้วย?

#ความยั่งยืน #ธรรมาภิบาล
#เจ้าของธุรกิจ




หลังจากที่ผมทำงานด้านตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาการเงินมาหลายปีมีสิ่งหนึ่งที่ผมเริ่มสังเกตเห็นซ้ำ ๆ จนอดตั้งคำถามไม่ได้หลาย...
15/02/2026

หลังจากที่ผมทำงานด้านตรวจสอบบัญชีและที่ปรึกษาการเงินมาหลายปี
มีสิ่งหนึ่งที่ผมเริ่มสังเกตเห็นซ้ำ ๆ จนอดตั้งคำถามไม่ได้

หลายคนคิดว่า
หน้าที่ของผู้สอบบัญชี (CPA) คือดู “ตัวเลขให้ถูกต้อง”
ซึ่งก็จริงครับ
แต่ยิ่งทำงานนานเท่าไร
ผมยิ่งเห็นว่าปัญหาใหญ่ขององค์กร
แทบไม่เคยเริ่มจากตัวเลขในงบการเงิน

แต่มักเริ่มจาก…
วิธีคิด
วัฒนธรรม
และการตัดสินใจเล็ก ๆ ที่สะสมมานาน

ผมเคยอยู่ในสถานการณ์ที่
งบการเงินยังดูแข็งแรง
ทุกอย่างยัง “ผ่าน” ตามมาตรฐานบัญชีเเม้เรื่องที่ซับซ้อน

แต่ในห้องประชุม
บรรยากาศการตัดสินใจ
และความเร่งรีบในการเติบโต
ทำให้ผมเริ่มรู้สึกว่าองค์กรกำลังเดินเข้าสู่ความเสี่ยงบางอย่าง

ตอนนั้นผมเริ่มเข้าใจว่า

👉 งบการเงินคือ “ผลลัพธ์”
ไม่ใช่ “ต้นเหตุ”

และบางครั้ง
สิ่งที่อันตรายที่สุดในธุรกิจ
ไม่ใช่ตัวเลขที่แย่
แต่คือ “ความมั่นใจว่าทุกอย่างยังดีอยู่”

นี่คือจุดที่ทำให้ผมเริ่มมองเรื่อง Sustainability ต่างออกไป

สำหรับผม
ความยั่งยืน หรือ Sustainability ไม่ใช่ CSR
และไม่ใช่แค่ภาพลักษณ์

แต่มันคือ
การตั้งคำถามกับการตัดสินใจของตัวเอง
ก่อนที่ความเสี่ยงจะสะท้อนออกมาเป็นตัวเลขจริง ๆ

มุมคิดที่ผมใช้กับตัวเองเสมอคือ
ก่อนจะดูว่ากำไรเพิ่มขึ้นเท่าไร
ผมมักถามก่อนว่า

“เรากำลังแลกอะไรกับกำไรนั้นอยู่?”

เพราะในโลกความจริง
ในการทำธุรกิจ การเติบโตที่เร็วที่สุด (ปลาไวกินทุกปลา)
อาจไม่จำเป็นต้องเป็นการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืนที่สุด

คำถามถึงเพื่อน ๆ ครับ

ในวันที่ผลลัพธ์ของธุรกิจของคุณหรือที่คุณบริหารยังดูดี
คุณกล้าหยุดถามตัวเองไหมว่า
สิ่งที่เรากำลังทำวันนี้....
กำลังสร้างอนาคต…
หรือกำลังเร่งความเสี่ยง?

#ความยั่งยืน #ธรรมาภิบาล
#เจ้าของธุรกิจ



ถ้ามีใครบอกผมเมื่อ 20 ปีก่อนว่าวันหนึ่งผมจะมานั่งเรียนปริญญาเอกด้าน Sustainable Finance (การเงินเพื่อความยั่งยืน)ผมคงไม่...
08/02/2026

ถ้ามีใครบอกผมเมื่อ 20 ปีก่อนว่า
วันหนึ่งผมจะมานั่งเรียนปริญญาเอก
ด้าน Sustainable Finance (การเงินเพื่อความยั่งยืน)
ผมคงไม่เชื่อ....

ผมไม่ได้เริ่มจากสายการเงิน
และไม่ได้เริ่มจากความฝันอยากเป็นผู้บริหาร

ผมเริ่มจากความสงสัยเล็ก ๆ ตามประสาเด็กต่างจังหวัด
ที่เกิดและโตใช้ชีวิตอยู่ใกล้ชิดกับท้องไร่ท้องนา
ตอนเป็นเด็กที่ชอบดูสารคดีธรรมชาติ
แล้วตั้งคำถามว่า
“ทำไมการพัฒนาของมนุษย์
ถึงมักแลกมากับการทำลายสิ่งรอบตัว?”

แต่เมื่อเข้าสู่โลกการทำงาน
ชีวิตพาผมมาอยู่กับ ตัวเลข
กับ งบการเงิน
กับ ความเสี่ยง

การเป็นผู้สอบบัญชี (CPA)
ทำให้ผมเห็นความจริงอย่างหนึ่งชัดมาก
คือ บริษัทจำนวนมาก
“ดูดีในระยะสั้น แต่เปราะบางในระยะยาว”

ผมเห็นบริษัทที่กำไรดี
แต่ governance (ธรรมาภิบาลที่ดี) อ่อน
เห็นองค์กรที่เติบโตเร็ว
แต่ตัดสินใจบนฐานระยะสั้น

จุดเปลี่ยนไม่ใช่วันที่เห็นงบขาดทุน
แต่คือวันที่ผมถามตัวเองว่า

👉 ตัวเลขวันนี้ สะท้อนอนาคตจริงหรือยัง?

มุมคิดที่เปลี่ยนชีวิตผมคือ
ความยั่งยืนไม่ใช่เรื่องอุดมคติ
แต่มันคือ “การบริหารความเสี่ยงระยะยาวในภาษาธุรกิจ”

และนั่นคือเหตุผลที่ผมเลือกเดินเส้นทางนี้
จากผู้สอบบัญชี
สู่ที่ปรึกษา
และกลับมาเป็นนักเรียนอีกครั้ง

คำถามถึงเพื่อนๆ ครับ
วันนี้คุณกำลังบริหาร “ผลลัพธ์”
หรือกำลังบริหาร “อนาคต” อยู่?

🇫🇷🇹🇭 ปารีสในวันวุ่น: บทสนทนาการเมืองข้ามทวีป จากมหานครแห่งเเฟชั่นและประวัติศาสตร์ ถึงบ้านเราสยามเมืองยิ้ม ✨สวัสดีครับทุก...
07/10/2025

🇫🇷🇹🇭 ปารีสในวันวุ่น: บทสนทนาการเมืองข้ามทวีป จากมหานครแห่งเเฟชั่นและประวัติศาสตร์ ถึงบ้านเราสยามเมืองยิ้ม ✨

สวัสดีครับทุกคน!

ตอนนี้ชีวิตในปารีสก็ยังคงเดินหน้าไปพร้อมกับงานวิจัยในฐานะนักศึกษาป.เอก อย่างเข้มข้น แต่สิ่งที่เข้มข้นไม่แพ้กันเลย คือ "สนามการเมือง" ของประเทศนี้ ที่ไม่ว่าจะมองไปทางไหน ก็เต็มไปด้วยบทเรียนที่น่าขบคิด

ช่วงนี้ฝรั่งเศสกำลังเผชิญกับ วิกฤตความไร้เสถียรภาพทางการเมือง ครั้งใหญ่ 🤯 แค่ในช่วงเวลาไม่ถึง 2 ปี ประเทศนี้มีการเปลี่ยนตัวนายกรัฐมนตรีไปแล้วถึง 5 คน ซึ่งล่าสุดคือการลาออกของนายกรัฐมนตรีคนปัจจุบันหลังจากเข้ารับตำแหน่งได้เพียงไม่กี่สัปดาห์! (ไทยเราพึ่งเปลี่ยนไปเพียงเเค่ 3 คนเอง ฉะนั้นจงอย่าท้อ 😂)

ลองจินตนาการดูสิครับ: การเมืองในประเทศที่คนส่วนใหญ่คุ้นเคยกับภาพความสง่างามของ La République (สาธารณรัฐ) กลับต้องมาพัวพันกับความขัดแย้งที่ไม่จบไม่สิ้น ประธานาธิบดี เอ็มมานูเอล มาครง กำลังเผชิญแรงกดดันมหาศาลจากสภาที่แตกเป็นเสี่ยงๆ (ไม่มีพรรคใดครองเสียงข้างมากเด็ดขาด) ทำให้การผลักดันนโยบายสำคัญๆ ไม่ว่าจะเป็นการปรับลดงบประมาณ หรือการปฏิรูปเงินบำนาญ เป็นไปอย่างยากลำบาก จนนำมาซึ่งการประท้วงใหญ่ "Block Everything" ที่เราเห็นตามข่าว

เมื่อ 'ความวุ่นวาย' ไม่ใช่เรื่องแปลกหน้า
สิ่งที่ตัวผมเห็นและสัมผัสจากปารีสวันนี้ ทำให้หวนนึกถึงบ้านเราที่เมืองไทย...🏡

ไม่ว่าจะเป็นไทยหรือฝรั่งเศส เราต่างมี ความฝันร่วมกันในระบอบประชาธิปไตย แต่ทั้งสองประเทศต่างก็กำลังเผชิญหน้ากับ ทางตันทางการเมือง ในรูปแบบที่ต่างกัน แต่มีแก่นเดียวกัน: นั่นคือ ความเปราะบางของเสถียรภาพ และ ความไม่ลงรอยกันอย่างรุนแรงของขั้วอำนาจ

ที่นี่ (ฝรั่งเศส 🇫🇷): ปัญหาเกิดจากสภาที่ แตกแยก หลายพรรคหลายกลุ่ม ทำให้การจัดตั้งรัฐบาลผสมเป็นไปไม่ได้ นำไปสู่การลาออกของผู้บริหารบ่อยครั้ง เปรียบได้กับการ เปลี่ยนกัปตันเรือกลางพายุ ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

ที่นั่น (ไทย 🇹🇭): แม้สถานการณ์จะแตกต่างกัน แต่ความท้าทายเรื่อง ความเชื่อมั่นของประชาชนต่อระบบ และ ความไม่ลงรอยทางความคิด ที่ฝังรากลึก ก็เป็นพลังขับเคลื่อนความตึงเครียดทางการเมืองไม่แพ้กัน เเม้วันนี้เราพึ่งมีรัฐบาลใหม่ นายกใหม่ แต่ก็เป็นเพียงความชั่วคราว

ปรัชญาแห่งการเมืองที่ยังไม่สิ้นสุด

สิ่งที่น่าศึกษาจากฝรั่งเศสคือ พลังของภาคประชาชน ที่พร้อมจะออกมา "ทวงคืน" สิทธิและส่งเสียงเรียกร้องอย่างดุดันผ่านการประท้วงที่จัดระเบียบ (แม้จะมีความวุ่นวายตามมาบ้าง) มันแสดงให้เห็นว่า การเมืองคือชีวิตประจำวัน และพลเมืองทุกคนถือเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างแท้จริง

การเป็นนักศึกษา ป.เอก ในปารีส ได้พบปะเเลกเปลียนความคิดเห็นมุมมอง กับเพื่อนร่วมคลาสและอาจารย์ที่นี่ ทำให้มองเห็นว่าปัญหาการเมืองไม่ได้เป็นเพียงเกมของชนชั้นนำ แต่มันคือ ภาพสะท้อนทางเศรษฐกิจ สังคม และประวัติศาสตร์ ที่ซับซ้อน

ผมหวังว่า ไม่ว่าความวุ่นวายในปารีสจะจบลงด้วยการยุบสภาหรือการจัดตั้งรัฐบาลใหม่ที่แข็งแกร่งกว่าเดิม... และไม่ว่าการเมืองไทยจะเดินหน้าไปทางไหนในอีก 4 เดือนข้างหน้า... เราทุกคนจะยังคงมี ความหวัง และ ความกระหายในการเรียนรู้และทำความเข้าใจ กลไกที่ขับเคลื่อนประเทศของเราต่อไปได้

การเมืองคือศิลปะแห่งความเป็นไปได้ (Politics is the art of the possible)... และตอนนี้คงถึงเวลาที่เราต้องมาดูกันว่า "ความเป็นไปได้" ที่ดีที่สุดของทั้งสองประเทศคืออะไร 💖

#ปารีส #ฝรั่งเศส #ประชาธิปไตย #การเมืองล่าสุด

Adresse

60 Rue Mazarine
Paris
75006

Site Web

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque Poomsanti Wairith publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Raccourcis

Mis en avant

Partager