20/07/2026
Quand on entreprend seul, on ne fait pas qu’un seul métier.
On doit réfléchir à son offre, trouver des clients, vendre, communiquer, suivre ses chiffres, répondre aux demandes, organiser ses outils, gérer les obligations et prendre des décisions.
Très vite, tout peut se mélanger.
Vous travaillez beaucoup, mais vous ne savez plus toujours quoi faire en premier.
Vous avez plusieurs idées, mais vous ne savez pas laquelle traiter en priorité.
Vous publiez, mais cela ne produit pas forcément de ventes.
Vous passez d’une tâche à une autre sans toujours savoir ce qui fait réellement avancer votre entreprise.
Le problème n’est pas nécessairement un manque de motivation ou de compétences.
Vous portez simplement plusieurs responsabilités sans avoir appris à les distinguer et à les organiser.
C’est pour répondre à cette réalité que j’ai écrit "Les 12 Casquettes de l’Entrepreneur™".
Ce livre vous aide à comprendre les douze grandes fonctions que vous portez dans votre entreprise, à identifier les responsabilités qui se mélangent et à reconnaître la casquette dont votre activité a réellement besoin à un moment précis.
L’objectif n’est pas de vous apprendre à tout faire en même temps.
L’objectif est de vous aider à :
- mieux comprendre ce qui se passe dans votre entreprise ;
- distinguer l’essentiel du secondaire ;
- choisir vos priorités avec plus de méthode ;
- et commencer à mieux organiser vos actions.
Vous n’avez peut-être pas besoin de travailler davantage.
Vous avez peut-être besoin de mieux comprendre le rôle que vous êtes en train de porter.
Découvrez le livre Les 12 Casquettes de l’Entrepreneur™ en cliquant sur le bouton « En savoir plus » de cette page.
— Laurence de CLM Cabinet