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Au sein de Conex Walter France, notre équipe jeune et dynamique met la comptabilité au service de votre succès. Orientés vers l’avenir et animés par l’innovation, nous vous proposons un accompagnement personnalisé à chaque étape de votre développement.

02/09/2026

Vous avez une excellente idée mais suffira-t-elle à convaincre une banque ? 👀

Pour obtenir un financement, votre projet doit être clair, structuré et crédible. Le business plan permet de présenter votre marché, votre stratégie, vos prévisions financières et la viabilité de votre entreprise.

Un dossier solide inspire confiance et augmente vos chances de concrétiser votre projet. 📊

Une entreprise peut afficher un résultat positif et rencontrer malgré tout de vraies difficultés. La raison est simple :...
31/08/2026

Une entreprise peut afficher un résultat positif et rencontrer malgré tout de vraies difficultés.

La raison est simple : le résultat comptable ne garantit pas des liquidités disponibles au bon moment. La trésorerie mesure, elle, la capacité immédiate à payer salaires, fournisseurs, impôts ou échéances d’emprunt. 📊

Le risque apparaît souvent dans le décalage entre les encaissements et les décaissements. Une activité peut vendre, croître et rester bénéficiaire sur le papier, tout en subissant une tension de liquidité. Ce point est fréquent dans les TPE et PME, où la rentabilité est parfois confondue avec la solidité financière.

Suivre les flux entrants et sortants permet donc d’avoir une lecture plus concrète de la situation. Plan de trésorerie, relances clients, gestion des stocks et maîtrise des charges aident à anticiper les besoins et à sécuriser l’activité. ✅

2027 : c’est la nouvelle échéance annoncée pour l’adoption en France des règles sur la transparence des salaires. 📅Le ca...
27/08/2026

2027 : c’est la nouvelle échéance annoncée pour l’adoption en France des règles sur la transparence des salaires. 📅

Le calendrier glisse, mais le contenu attendu est déjà clair : fourchette salariale dans les offres, droit d’accès à des moyennes de rémunération sur des postes comparables, et fin des questions sur le salaire passé en entretien.

Autre point concret : au-delà de 50 salariés, un reporting sur les écarts de rémunération devrait remplacer l’index actuel.

Le bon réflexe dès maintenant : vérifier les offres d’emploi, les pratiques de recrutement et les données de rémunération déjà disponibles. Quelles mesures sont déjà prêtes en interne ?

Transparence des salaires : la loi française repoussée à 2027. Explications sur ce re**rd de transposition et les impacts pour les entreprises.

Quels choix pèsent le plus dans les premières années d’une start-up ?Les erreurs de départ coûtent souvent plus de temps...
25/08/2026

Quels choix pèsent le plus dans les premières années d’une start-up ?

Les erreurs de départ coûtent souvent plus de temps que de budget. Les retours d’entrepreneurs qui ont déjà créé plusieurs sociétés montrent un point commun : la réussite ne repose pas seulement sur l’idée, mais sur quelques décisions structurantes prises très tôt. R

ecrutement, calendrier de lancement, relation avec les investisseurs et capacité à se développer à l’international changent directement la trajectoire de l’entreprise.

🌍 Lancer au bon moment : un produit pertinent peut échouer si le marché n’est pas prêt.

🧭 Recruter des profils expérimentés : au démarrage, la vitesse d’exécution et la connaissance du marché comptent immédiatement.

📊 Préparer sa levée de fonds : comprendre les attentes des fonds évite des échanges inutiles et des négociations mal cadrées.

Trois dirigeants de la French Tech, tous multi-entrepreneurs, expliquent comment l'expérience de leur première start-up a façonné la création de leurs projets suivants.

“Nous sommes une petite structure, donc nous avons encore le temps ?” – Pas tout à fait. ❌Toutes les entreprises devront...
24/08/2026

“Nous sommes une petite structure, donc nous avons encore le temps ?” – Pas tout à fait. ❌

Toutes les entreprises devront pouvoir recevoir des factures électroniques dès le 1ᵉʳ septembre 2026, même lorsque l’obligation d’émettre viendra plus t**d pour certaines.

L’autre point utile à garder en tête : l’administration annonce de la tolérance au démarrage en cas d’incident de bonne foi, mais cette souplesse ne change pas la date d’entrée en vigueur. 🔧

Bonne pratique : traiter 2026 comme une échéance de mise en capacité, puis 2027 comme une échéance d’industrialisation pour les plus petites structures.

Votre process de réception est-il déjà identifié de bout en bout ? 💡

Réforme DUERP : ce qui change 👇Depuis le 27 juin 2026, l’administration peut sanctionner l’absence de DUERP par un avert...
13/08/2026

Réforme DUERP : ce qui change 👇

Depuis le 27 juin 2026, l’administration peut sanctionner l’absence de DUERP par un avertissement ou une amende administrative. Le point à retenir est simple : cette nouvelle mesure vise l’absence du document, pas, en tant que telle, son défaut de mise à jour.

La mise à jour du DUERP reste pourtant une obligation légale. Dans les entreprises d’au moins 11 salariés, elle doit être faite au moins une fois par an. Elle s’impose aussi en cas de changement important des conditions de travail ou d’information nouvelle sur un risque. Le DUERP doit donc exister et refléter la réalité des risques.

La réforme ne modifie pas l’utilité du DUERP : c’est un outil de prévention qui doit rester fidèle aux situations de travail. 📍

Comment repérer les compétences transférables pour faciliter la mobilité interne ?🟢 1. Identifier un nombre limité de mé...
10/08/2026

Comment repérer les compétences transférables pour faciliter la mobilité interne ?

🟢 1. Identifier un nombre limité de métiers prioritaires : métiers clés, métiers en évolution, métiers porteurs selon la stratégie de l’entreprise.

🟢 2. Construire un référentiel précis pour chaque métier : compétences techniques, connaissances théoriques, savoir-être et niveau de maîtrise attendu.

🟢 3. Comparer métier source et métier cible pour distinguer ce qui est déjà mobilisable et ce qui doit encore être acquis.

🟢 4. Vérifier la réalité du terrain : entretiens professionnels, performance individuelle, contexte de travail, équipe, organisation et outils disponibles.

🟢 5. Regrouper les écarts pour cibler des formations plus courtes, complétées si besoin par de l’immersion ou du mentorat.

Cette méthode aide à ouvrir des passerelles concrètes entre métiers, à mieux orienter les mobilités internes et à réduire les parcours de montée en compétences.

Compétences transférables : facilitez la mobilité interne, optimisez vos recrutements et réduisez les besoins de formation.

Une entreprise active dans plusieurs pays européens peut parfois attendre longtemps avant de récupérer certains impôts p...
03/08/2026

Une entreprise active dans plusieurs pays européens peut parfois attendre longtemps avant de récupérer certains impôts payés à l'étranger. ⏳

Pour simplifier cette situation, la Commission européenne propose de revoir les règles applicables aux retenues à la source sur les dividendes, les intérêts et les redevances.

L'objectif est de réduire les délais de remboursement et d'éviter aux entreprises d'avancer des sommes importantes pendant plusieurs mois. 📊

Si elle est adoptée, cette réforme pourrait alléger les démarches administratives et améliorer la gestion de trésorerie des entreprises concernées.

Adresse

22 Rue De La Pépinière
Paris
75008

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