10/08/2026
Comment repérer les compétences transférables pour faciliter la mobilité interne ?
🟢 1. Identifier un nombre limité de métiers prioritaires : métiers clés, métiers en évolution, métiers porteurs selon la stratégie de l’entreprise.
🟢 2. Construire un référentiel précis pour chaque métier : compétences techniques, connaissances théoriques, savoir-être et niveau de maîtrise attendu.
🟢 3. Comparer métier source et métier cible pour distinguer ce qui est déjà mobilisable et ce qui doit encore être acquis.
🟢 4. Vérifier la réalité du terrain : entretiens professionnels, performance individuelle, contexte de travail, équipe, organisation et outils disponibles.
🟢 5. Regrouper les écarts pour cibler des formations plus courtes, complétées si besoin par de l’immersion ou du mentorat.
Cette méthode aide à ouvrir des passerelles concrètes entre métiers, à mieux orienter les mobilités internes et à réduire les parcours de montée en compétences.
Compétences transférables : facilitez la mobilité interne, optimisez vos recrutements et réduisez les besoins de formation.