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Le cabinet JOLYM Conseil accompagne les dirigeants de startups et PME sur les sujets de rémunération des salariés et des dirigeants.

Fermé définitivement.

07/05/2021

C'est nul si on a toutes la prime.

C'est ce que m'avait dit une collègue.
Elle cherchait clairement de la reconnaissance pour son travail. Sauf que.

➡️Dans son service, c'était "primes pour toutes ou rien !".
Mais question de budget (1 vs 10), ça donnait plutôt du rien à personne.👎🏾
Et c’est là que la démotivation pointe le bout de son nez.

Alors, devez-vous choisir entre le collectif et l'individuel pour rémunérer vos ?

En fait, ça va dépendre de vos objectifs.

① Rémunération 𝗶𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝗱𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 si vous avez besoin de :

◾️Recruter une personne ayant des compétences et une expérience particulières.
𝘌𝘯 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘦𝘤𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘶𝘳𝘤𝘩𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘥𝘦 𝘴𝘢𝘭𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘳𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯𝘥𝘢𝘯𝘵𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘮𝘢𝘪𝘯𝘵𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘤𝘰𝘩é𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘵 𝘭'é𝘲𝘶𝘪𝘵é 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳𝘯𝘦.

◾️Récompenser le travail d'une personne en particulier.

② Rémunération 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 pour favoriser le collectif de travail et créer un intérêt commun.

Et vous savez quoi❔

Vous n'avez pas à choisir car les 2 sont 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬.

L’idéal c'est de les associer pour répondre aux besoins de chacun : valoriser les individualités tout en encourageant le travail d'équipe.

Salariés, que privilégiez-vous ?

19/04/2021

Et si les salariés étaient la clé 💡
..pour optimiser votre rémunération de chef d'entreprise.

On nous rabâche depuis des années, qu'en France :

Le coût du travail est élevé 🛑
Les cotisations sociales sont lourdes (URSSAF 💣)
Augmenter les salariés coûte trop cher 🛑.

Eh bien, c'est vrai !

"Sérieusement, tout ça pour ça 😤."

Attendez, attendez.

Ce que l'on ne vous dit pas :

1️⃣ C'est qu'il existe des moyens 𝐋𝐄𝐆𝐀𝐔𝐗 :

✔️ Pour augmenter vos salariés sans surcoût URSSAF
✔️ Pour optimiser votre rémunération de dirigeant
✔️ Et que la rémunération n'est pas que monétaire (coucou les avantages).

2️⃣ Et que le st graal pour (𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵) tout ça, ce sont vos salariés !

Et vous, saviez-vous que c'était possible ?

12/04/2021

𝐎𝐧 𝐯𝐚 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐥𝐞 𝐠𝐫𝐨𝐮𝐩𝐞 𝐁𝐢𝐝𝐮𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 ç𝐚 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 🙄.

Dixit un de mes anciens managers.

Dans cette boite, la politique de rémunération était un fourre-tout, 𝙨𝙖𝙣𝙨 𝙡𝙞𝙜𝙣𝙚 𝙙𝙞𝙧𝙚𝙘𝙩𝙧𝙞𝙘𝙚.

Apparemment, ce n’était pas suffisant.
Il fallait encore faire comme Bidule ou Chouette car ça rendait vachement bien ce qu'ils avaient mis en place.

Sauf que.
Ce n’était pas forcément adapté, ɴɪ à l’entreprise ɴɪ aux salariés.

Ce qui donne ⤵️

Systèmes de rém bien compliqués ➜ max de temps ➜ incompréhension générale (même chez les RH 😓) ➾ ᴍÉᴄᴏɴᴛᴇɴᴛᴇᴍᴇɴᴛ des salariés qui pensent qu’il y a un loup 🐺.

𝘚𝘱é𝘤𝘪𝘢𝘭𝘦 𝘥é𝘥𝘪𝘤𝘢𝘤𝘦 à 𝘭𝘢 𝘴𝘪𝘮𝘱𝘭𝘪𝘤𝘪𝘵é 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘨𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦𝘴 𝘣𝘰𝘪𝘵𝘦𝘴.😝

Voici ce que j'en pense :

➡️ Mettre en place une politique salariale adaptée à votre structure, ce n'est pas si compliqué.

➡️ Vous n'avez qu'une seule chose à faire : 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐯𝐨𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.

"Et comment qu’on fait ? 🧐"
Les détails dans le carrousel.👇🏾

02/04/2021

A partir d'aujourd'hui et pour des raisons de santé (je suis toute seule), j'arrête mon activité.

Voici ce qu'une entrepreneure de mon entourage a publié sur ses réseaux sociaux il y a quelques semaines.

𝘝𝘰𝘶𝘴 𝘱𝘦𝘯𝘴𝘪𝘦𝘻 𝘲𝘶𝘦 𝘫𝘦 𝘱𝘢𝘳𝘭𝘢𝘪𝘴 𝘥𝘦 𝘮𝘰𝘪, 𝘱𝘢𝘴 𝘷𝘳𝘢𝘪 😋.

Cette entrepreneure a lancé son activité lors du 1er confinement.
Sans attendre, l’activité a immédiatement décollé.🚀

Sauf que.

Elle était seule.
👉🏾Seule à répondre à toutes les demandes.
👉🏾Seule à tout gérer.

Son erreur ❔

➡️𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐫𝐢𝐬 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥.

Avec un conseil, elle aurait :

✔️Choisi la bonne forme juridique.
𝘚𝘪 𝘭𝘦 𝘳é𝘨𝘪𝘮𝘦 𝘮𝘪𝘤𝘳𝘰-𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘢 𝘭𝘦 𝘷𝘦𝘯𝘵 𝘦𝘯 𝘱𝘰𝘶𝘱𝘦, 𝘪𝘭 𝘯'𝘦𝘴𝘵 𝘱𝘢𝘴 𝘢𝘥𝘢𝘱𝘵é à 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘢𝘪𝘯𝘦𝘴 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘷𝘪𝘵é𝘴.
✔️Pu déduire ses charges et éviter d’engloutir toutes ses économies.
✔️Travaillé son modèle économique.
𝘔𝘪𝘦𝘶𝘹 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘳𝘦 𝘴𝘦𝘴 𝘰𝘧𝘧𝘳𝘦𝘴 𝘦𝘵 𝘢𝘯𝘵𝘪𝘤𝘪𝘱𝘦𝘳 𝘶𝘯 𝘳𝘦𝘤𝘳𝘶𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 (𝘭𝘦 𝘤𝘩𝘰𝘪𝘹 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘢𝘵𝘴 𝘯𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘢𝘴 𝘯𝘪 𝘭𝘦𝘴 𝘢𝘪𝘥𝘦𝘴).

C'est ainsi que de nombreuses entreprises finissent par fermer.

Et vous, qu’est-ce qui vous retient à demander de l’aide ?

29/03/2021

Comment rémunérer ses salariés comme les grands groupes, quand vous êtes une TPE ?

On pense souvent (à tort) que les grands groupes du CAC40 versent d’importants salaires.
Mais c’est faux ❕

Ayant moi-même travaillé dans une de ses sociétés (très connue d’ailleurs ✂👧), je peux vous garantir que ce n’est pas le cas.
Les salaires étaient au niveau du marché, sans plus. 😔

Alors, comment font-elles pour attirer les candidats comme du miel ? 😎

👉🏽 En plus de l’image de marque qu’elles véhiculent, elles proposent une rémunération attractive et engageante.

😕 Bah je croyais que les salaires étaient standards ?

Effectivement ! Car le salaire et la rémunération sont deux choses différentes.
➡️ La rémunération est globale et comprend le salaire mais pas que. Tous les dispositifs de rétribution monétaires-non-monétaires, immédiat-différé et financiers-non financiers font partie de la rémunération.

Le mieux c’est de vous expliquer en image dans l’infographie juste en dessous. 👇🏽

26/03/2021

Et si tout n'était qu'une question de 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 ?

Communes.

Suite à mon post sur les sources de motivation des salariés, j'ai échangé avec plusieurs personnes sur la notion de valeurs partagées.

💡Et si la solution était juste là devant nous❔

En fait, je n'y crois pas trop (𝘫𝘦 𝘯𝘦 𝘤𝘳𝘰𝘪𝘴 𝘱𝘢𝘴 𝘢𝘶𝘹 𝘳é𝘱𝘰𝘯𝘴𝘦𝘴 𝘶𝘯𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴).

Voici pourquoi ?

💬J'avais une 𝚌𝚘𝚙𝚒𝚗𝚎 𝚍𝚎 𝚋𝚘𝚞𝚕𝚘𝚝 🤷🏾‍♀️ qui était tout mon contraire.
Milieu social, éducation, valeurs, vision : tout nous opposait.❌
Et pourtant ! J'appréciais sa compagnie (avec parcimonie qd même) car elle m'apportait de la légèreté dans mon boulot très sérieux.

➡️ J'ai compris en la côtoyant que les facteurs qui nous guident sont différents d'une personne à l'autre (même si on a le même âge) et que si elle était cupide (à fond je vous assure 😂), il y avait une explication.

Alors aux employeurs qui peinent à retenir leurs salariés malgré les avantages& augmentations.
Sachez 1 chose : ᴠᴏᴜꜱ ɴ'ʏ ᴘᴏᴜʀʀᴇᴢ ʀɪᴇɴ !

Quel que soient vos efforts, si les salariés veulent partir pour gagner toujours plus. C'est ok.
Ils ne sont juste pas fait pour votre organisation.

C'est tout !

22/03/2021

Les bienfaits du collectif de travail

A l’heure où les entreprises poussent à l’individualité et à l’individualisme, je souhaite, à contrario, mettre en avant le .

🗨 Précision : pour moi, les 2 ne s’opposent pas.

S’il est important, en tant qu’individu, de se distinguer, on ne peut pas pour autant supprimer le collectif.
La performance individuelle 👩🏾‍ et la performance collective 👨🏼‍👩🏿‍ sont complémentaires car les entreprises ont besoin de 𝚌𝚑𝚊𝚚𝚞𝚎 𝚝𝚊𝚕𝚎𝚗𝚝 et de 𝕥𝕠𝕦𝕤 les maillons de la chaîne pour fonctionner.

Le collectif de travail c’est :

👉🏽 Un besoin d’appartenance qui va contribuer à la cohésion.
Coucou Maslow et sa pyramide des besoins 👋🏽.

👉🏽 La balance d’équilibre des compétences.

👉🏽 Un générateur de culture d’entreprise.

👉🏽 Le garant de la bonne santé des salariés.
On en sait tous quelque chose, en particulier cette année de confinement…

👉🏽 Une source d’efficacité du travail.

Pour conclure, rien de mieux qu’un proverbe africain « 𝙎𝙚𝙪𝙡 𝙤𝙣 𝙫𝙖 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙫𝙞𝙩𝙚, 𝙚𝙣𝙨𝙚𝙢𝙗𝙡𝙚 𝙤𝙣 𝙫𝙖 𝙥𝙡𝙪𝙨 𝙡𝙤𝙞𝙣 ».

Dites-moi, que vous a apporté le collectif de travail ?

19/03/2021

Crise éco et motivation des salariés ne font pas bon ménage.

💬 En période de crise économique, la motivation des salariés n'est pas la préoccupation 1ère des entreprises.

C’est bien dommage. Pour moi, cela devrait être l’inverse.
💡 La des salariés pour garder le cap et redresser la barre.

↗️En situation "normale", on pense rentabilité, croissance et développement de l’entreprise.
↘️En temps de crise, l’attention est portée sur le maintien de la rentabilité ou la réduction des pots cassés.

Eh bien, je peux comprendre. Mais. Pourquoi rogner sur le maintien des collaborateurs ?

La preuve : combien de ont été mis en chômage partiel alors qu'ils travaillaient toujours❓

ᴡᴇ ɴᴇᴇᴅ ʏᴏᴜ.

Une entreprise sans salarié motivé c’est presque comme si elle n’en avait plus du tout.
C'est donc un business en danger🔺. Si si.

"Mouais, t’es pas un peu utopiste toi."🤔

Vous pensez sans doute que (tous) les salariés craignent de perdre leur emploi.
Certains (𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬) n’attendent que ça pour changer d’employeur ou même créer leur propre entreprise.

Voici 1 piste de réflexion avec la théorie des ② facteurs de motivation de F. Herzberg (merci Céline pour la référence !)

Et vous, avez-vous également fait ce constat ?

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