Coaching de dirigeants
Comment arbitrer et décider dans un environnement complexe ?
Comment vendre mon ambition à mon équipe et la motiver durablement ?
Comment conserver le contrôle et une bonne hauteur de vue ?
Comment tirer le meilleur parti de mes potentiels et de ceux de mon équipe ? Le pilotage d’une activité est un des exercices professionnels les plus exigeant et dont le résultat impa
cte non seulement le dirigeant mais aussi tous les personnels dont il s’entoure. Hauteur de vue, souplesse, écoute, lucidité, énergie créativité, adaptation, réactivité, régularité…. Comment les remettre en cause efficacement pour réaliser vos plus belles ambitions ?
"Un de mes besoins les plus fondamentaux, c’est d'un entraineur qui me permette d’atteindre le meilleur de moi-même." Dans cette perspective, Engageons-nous ensemble sur des objectifs ambitieux, précis et mesurables. Je m’impliquerai à vos côtés pour les atteindre. Chef d’entreprise dans l’industrie et la grande distribution pendant 20 ans, je me suis investi dans la formation et le développement des individus et plus particulièrement sur la composante humaine de la performance. Depuis 1995 coach spécialisé en développement personnel, je travaille avec des méthodes issues des découvertes récentes des neurosciences en matière de pédagogie pour adultes. Comment vous conduire à vos meilleures performances ? Je ne vous dirai pas quoi ou comment faire, mais je m’engage à transformer votre perception de l’environnement de façon à distinguer de nouveaux champs de possibles et y conduire les actions adaptées. Cette méthode vous permet d’accéder à ces zones « aveugles » de non-compétences pour transformer votre perception de votre organisation, de vous-même, des autres, de façon pratique et pérenne.