PBV Conseil

26/09/2023

"Patricia, mon manager et la DG me disent de développer mon leadership. Le truc qu'on met à toutes les sauces ! Ils n'ont que ce mot là à la bouche. Mais c'est quoi être un leader ? Qu'est-ce que ça veut dire avoir du leadership ?"

Nous avons travaillé avec Isabelle sur son positionnement, ses souhaits d'évolution et sa capacité à entraîner ses équipes (et son CODIR 😉)

J'avais écrit il y a quelques temps un article pour une r***e d'Alumni ; je le partage ici.

#

Que veut dire avoir du leadership ? Le leadership désigne une forme de charisme naturel dont sont dotées certaines personnes. Ce charisme provient à la fois de leurs qualités, de leurs compétences et de leur savoir-être. QUELS SONT LES ELEMENTS CLES DU LEADERSHIP ? Vision et Orientation Strat....

22/09/2023

Histoire de coachée : B… 55 ans. Travaille dans une organisation professionnelle. Lobbying, nouvelles techno, juridique, média. A travers les projets qu’elle porte, elle touche à tout. Elle est reconnue dans la profession. Bref, le boulot dont elle rêvait. « C’est bien. Je fais plein de choses et mène des projets intéressants. Mais j’y vais maintenant à reculons. J’ai rencontré des chasseurs de tête, mais on me propose un peu plus de la même chose ». Que faire ?

C'est le fameux 3ème virage du parcours pro dont parle Fabienne Autier, Professeur-chercheur HRM & Organization à l'EM Lyon et auteure de "Travailler, pour quoi faire ?: Guide de réussite professionnelle à l'usage de tous".
Ce virage démarre sur une importante crise de motivation : la personne a gravi les échelons, est montée en responsabilités, a atteint le but qu’elle s’était fixé mais la motivation n'est plus là.

Fabienne Autier nous indique que nous négocions ce virage de 4 façons différentes :
✴️ Nous repartons vers un nouveau défi = un peu plus de la même chose : ouvrir une nouvelle filiale en Asie, diriger une structure plus grande… C’est un nouvel engagement pour une fin de vie professionnelle en mode endurance. Mais parfois sans passion…
✴️ Nous repartons à zéro sur un nouveau métier : c’est le cas du directeur des systèmes d'information qui fait un CAP de tapissier. Je l'ai connu !
✴️ Nous restons à la même place, en repli, à faire le minimum, mais pour investir un autre domaine à l’extérieur : la maison que je construis en Ardèche ; le blog sur mon domaine d’expertise. Mais, in fine, ne nous y trompons pas, ce choix ne génère que frustrations, et mésestime de soi. De plus, la pression économique sur les entreprises rend cette possibilité plus rare.
✴️ La quatrième voie est la moins courante, mais celle dans laquelle Fabienne Autier a trouvé les personnes les plus investies et épanouies. Les personnes concernées ont choisi de s’investir dans un projet qui réunit les 4 caractéristiques suivantes :
1. Projet de leur monde professionnel, qui les amène à sortir de leur zone de confort,
2. Projet dont la finalité est utile aux autres,
3. Correspondant à une initiative personnelle (apporter sa solution -inédite- à un problème),
4. Permettant de transmettre son savoir et ses compétences.
Par exemple, le Responsable d’entrepôt logistique qui a proposé de porter un projet de nouvelles palettes sur l’ensemble de son entreprise.

Vous souhaitez préparer cette seconde partie de carrière ?
Vous souhaitez optimisez vos dernières années professionnelles ? D'autant plus qu'elles risquent de s'allonger ! 😉
Vous souhaitez construire un projet pour l'après ? pour rester actif à la retraite ?
Vous souhaitez travailler autrement ?

✴️ Parlons-en au cours d'un échange gratuit et sans engagement de manière à identifier si coaching ou bilan de compétences serait adapté à vos besoins.
Mon bilan de compétences est éligible au CPF.

PBV Conseil

Histoire de coachée : B… 55 ans. Travaille dans une organisation professionnelle. Lobbying, nouvelles techno, juridique, média. A travers les projets qu’elle porte, elle touche à tout. Elle est reconnue dans la profession. Bref, le boulot dont elle rêvait. « C’est bien. Je fais plein de c...

19/09/2023

"Patricia, ma communication passe mal avec mes équipes. Ils trouvent que je suis trop direct. J'ai parfois l'impression de parler dans le vide. Pourtant avec les responsabilités que j'ai, il faut bien que je dise quand ça ne va pas ! Mais je sens que je les perds."

Thierry dirige de grosses équipes de production. Il a fait appel à moi notamment pour ce problème de communication.

Je partage avec vous, comme je l'ai fait avec lui, les principes de la communication NonViolente (en un seul mot, l'explication est dans l'article.).

Lisez puis entraînez vous avec votre compagnon, votre compagne, vos enfants, votre famille, vos amis. Petit à petit votre cerveau va apprendre à décrypter vos émotions, à identifier votre besoin et à formuler votre proposition.

Quand je l'ai moi même expérimenté la première fois, il y a bien des années, c'était avec mon fils. Il m'a regardé d'un drôle d'air "Ca va maman ?" mais ... il a rangé sa chambre !
Depuis, je n'ai même plus besoin d'aller jusqu'au bout... il connait "le truc" !
Il faut dire aussi que depuis ... sa chambre n'est plus chez moi !

La Communication NonViolente a été développée dans les années 60 par le psychologue américain Marshall Rosenberg, qui en élabore les principes. NonViolente en un seul mot pour respecter la façon dont Rosenberg l’a orthographiée. Apparition de la Communication NonViolente Pour comprendre l...

08/09/2023

Cet été, j'ai été interviewée par Lohez du Figaro pour un article conseils aux jeunes actifs pour décrocher pendant les vacances.

C'est un peu t**d peut-être pour les vacances mais les conseils peuvent être conservés voire peuvent aussi servir pour le WE !



https://buff.ly/3P0sYyq

05/09/2023

Ce qu'un chasseur de tête remarque en premier dans votre profil LinkedIN.

Merci de ces conseils parus dans la News Carrière.

https://buff.ly/489T5f4

01/09/2023

Selon 10ème baromètre Actineo de la qualité de vie au travail publié le 1er juin 2023, seuls 77 % des actifs disent apprécier leur vie professionnelle, contre 87 % en 2019.

J'ai la même constatation en écoutant les personnes qui viennent vers moi pour un bilan de compétences et très souvent en coaching. Trop de stress, difficultés relationnelles, du bore out, manque de perspectives, d'autonomie ou de reconnaissance...

Ce n'est pas une fatalité !
💡 Un conseil : demandez-vous quel premier pas vous pourriez faire pour initier ce changement ?

✴️ Si vous le souhaitez nous pouvons en parler au cours d'un échange gratuit et sans engagement.

https://buff.ly/3KYfX7h

31/01/2023

Un de mes anciens managers m’a dit un jour : « Patricia les collaborateurs, on les paye pour bo**er. On leur dit quoi faire et ils s’exécutent. Il faut arrêter de vous interroger pour leur faciliter le travail. Et surtout ne pas trop en dire !».

Cette remarque a été certainement une de mes motivations (« externes »😉) pour devenir coach ! Merci Monsieur !

Je partage avec vous quelques règles qui me semblent fondamentales sur le management par la confiance. Et vous, qu’avez-vous mis en place ou essayé ?

✴️ Vous avez des questions ? Parlons-en au cours d'un échange gratuit et sans engagement. Prenez RDV ici https://buff.ly/3OO77Zi


https://buff.ly/3W5IY3F

Un de mes anciens managers m’a dit un jour : « Patricia les collaborateurs, on les paye pour bo**er. On leur dit quoi faire et ils s’exécutent. Il faut arrêter de vous interroger pour leur faciliter le travail. Et surtout ne pas trop en dire !». Cette remarque a été certainement une de mes...

27/01/2023

Bilan de compétences - Préjugé N°11 : ce n'est pas adapté aux cadres !

Parce que c’est bien connu, un cadre a réponse à tout et a appris à se sortir tout seul de toutes les situations ! 😉

✴️ Vous avez des questions ? Parlons-en au cours d'un échange gratuit et sans engagement. Prenez RDV ici https://buff.ly/3OO77Zi


https://buff.ly/3GV7FeO

Parce que c’est bien connu, un cadre a réponse à tout et a appris à se sortir tout seul de toutes les situations ! Près de 20% des bilans financés par le CPF concernent les cadres et professions intellectuelles supérieures. Ce chiffre est en augmentation de 20% entre 2019 et 2020. Source CDC...

24/01/2023

Qu'est-ce qu'un bilan de compétences peut vous apporter ?
Voici le témoignage de Pascaline qui vient de terminer son bilan.

✴️ Vous avez des questions ? Parlons-en au cours d'un échange gratuit et sans engagement. Prenez RDV ici https://buff.ly/3OO77Zi


https://buff.ly/3QAHEEU

"Le bilan que j'ai effectué avec Patricia a été parfaitement adapté à ce dont j'avais besoin.

20/01/2023

Chaque jour, 1500 personnes sont diagnostiquées d’un cancer. Près de la moitié travaillent. 20% quitteront ou perdront leur emploi 5 ans après le diagnostic.

Vivre et travailler avec le cancer est donc une réalité.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises, , emporte cette réalité.
La stratégie décennale de lutte contre les cancers 2021-2030 l’a retenue dans ses fiches action (II.13).

Peu d’entreprises y sont préparées. Je suis très sensible à ces situations : Comme Arthur Sadoun, patron de Publicis, j'ai été dans cette situation.

Vous comprenez alors pourquoi aujourd'hui, j'accompagne aussi entreprises et collaborateurs dans les situations de maintien au travail pendant le traitement ou pour le retour au travail après une longue interruption (maladie, burn out, congé parental, mise en disponibilité…). Pour que ces situations se déroulent dans les meilleures conditions, et qu’ainsi :
- L’organisation s’adapte à la condition physique et psychologique du salarié,
- Les peurs soient levées pour le salarié, sa hiérarchie, ses collègues, les RH...
- Conjointement entreprise et salarié définissent un parcours qui ait du sens pour les deux parties,
- Et surtout, pour que les potentiels de ce retour soient identifiés et mis à profit !

Car force, résilience, adaptabilité, bon sens, combativité, courage, capacité de recul, énergie, équilibre émotionnel, humour parfois, organisation, pragmatisme, rigueur, ... sont quelques unes des qualités que les malades mettent en œuvre pour traverser ces périodes.

"Honorons le plein" comme le préconise l'approche narrative en coaching : honorons le plein, pour ne pas réduire les malades à la seule histoire de leur "problème", leur maladie. Ceci sans pour autant masquer les difficultés.

Il s'agit là de la responsabilité sociétale des entreprises, de la responsabilité des dirigeants, managers, RH, collègues, parents, amis...
Par expérience, cette prise de responsabilité est une aide précieuse et amène aussi, ceux qui l'endossent, à se sentir eux-mêmes, pleinement dans la vie !

Le patron de Publicis, Arthur Sadoun, a lancé un appel aux grandes entreprises pour "faire tomber le tabou du cancer au travail".

18/01/2023

Toujours bons à prendre, quelques conseils que j'ai donnés en interview au sujet du "Deep work", concept inventé et théorisé par Cal Newport, professeur d'informatique à l'Université de Georgetown.

“Le Deep Work est la capacité à se concentrer sans distraction sur une tâche difficile. C’est une compétence qui vous permet de maîtriser des informations compliquées et de produire de meilleurs résultats en moins de temps.”
Je rajouterais en plus :
- Savoir dire non !
- Distinguer l'urgent/L'important et ce qui ne l'est pas
- Savoir déléguer

Et vous, que rajouteriez-vous ?

Ce concept théorisé par un Américain en 2016 consiste en un travail en pleine concentration, sans aucune distraction. Si vous pensez que c’est plus facile à dire qu’à faire, voilà quelques outils pour y arriver.

17/01/2023

Il y a des événements personnels ou professionnels qui bouleversent nos vies, qui changent la donne, qui nous conduisent à interroger l’avenir différemment.

Dans cet article, paru sur le site des Alumni des écoles de Mines (très belles écoles 😉 ) , je vous présente un des outils que j'utilise avec les personnes que j'accompagne en coaching ou en bilan de compétences lorsqu'elles arrivent vers moi dans de telles situations.

✴️ Vous avez des questions ? Parlons-en au cours d'un échange gratuit et sans engagement. Prenez RDV ici https://buff.ly/3OO77Zi


https://buff.ly/3w14GLy

Il y a des événements personnels ou professionnels qui bouleversent nos vies, qui changent la donne, qui nous conduisent à interroger l'avenir différemment. Au fond de nous, nous sentons alors le besoin ou l'envie d'autre chose, d'un projet de vie différent, d'un changement de voie ou d'une aut...