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Othentik Fix the way your company thinks

Cet après-midi, j’ai passé 1h30 avec des étudiants du CELSA.La quasi-totalité connaissait déjà assez bien les sujets lié...
18/05/2026

Cet après-midi, j’ai passé 1h30 avec des étudiants du CELSA.

La quasi-totalité connaissait déjà assez bien les sujets liés aux différences de fonctionnement cognitif.

Beaucoup plus que dans la plupart des sessions équivalentes en entreprise.

Mais le moment le plus intéressant est arrivé quand j’ai demandé :

“Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de ne pas dire ce que vous pensiez réellement en entreprise ?”

Toute la salle a répondu “oui”, immédiatement… en rigolant !

Comme si la réponse allait de soi.

Intéressant contraste pour une génération souvent perçue comme plus libre dans son rapport au travail.

Je repars avec plusieurs réflexions qu’on va probablement intégrer dans l’évolution d’Othentik Space.

Merci pour l’invitation, c’est toujours tres rafraichissant !

“If consensus is good enough for you, you don’t need Othentik.”That’s how Thierry Le Guillou, CEO of Kadant Lamort, summ...
14/01/2026

“If consensus is good enough for you, you don’t need Othentik.”

That’s how Thierry Le Guillou, CEO of Kadant Lamort, summed up our work.

Before: key decisions kept reopening, critical know-how lived in people’s heads, and leadership transitions carried hidden risk.

After: clear ownership, locked decisions, and 12–18 months saved during a sensitive transition.

Decision quality isn’t a soft topic.
It’s what determines whether a company drifts or moves forward.

Adresse

96 Rue De Maubeuge
Paris
75010

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