Groupe Anseris

24/08/2020

C’est en 2019 que Delpeut Bruno a créé le Groupe ANSERIS. Une structure qui permet aux entreprises de conseil en gestion de patrimoine de s’associer et de bénéficier de services et d’outils performants tout en conservant leur indépendance.
Bruno Delpeut, Président du Groupe ANSERIS évoque avec nous ses nombreux projets de développement.

Quelle est la valeur ajoutée apportée par Anseris ?

Comment se dessine la stratégie du groupe ?

Qu’en est-il des obligations règlementaires pesant sur les cabinets de CGP ?

Vous faites évoluer votre modèle en permettant aux cabinets de CGP qui vous rejoindrez de disposer de moyens financiers plus importants pour soutenir leur croissance. Quelle forme ce soutien financier prendra-t-il ?

Est-ce le bon moment pour les CGP de concrétiser des opérations de croissance externe ?

https://www.magazine-decideurs.com/news/b-delpeut-anseris-nous-souhaitons-prendre-des-participations-minoritaires-dans-des-entreprises-du-conseil-patrimonial?

Décideurs. Quelle est la valeur ajoutée apportée par Anseris ? Bruno Delpeut. Anseris fonctionne sur une idée forte, les cabinets de CGP ne sont pas de simples adhérents, Ils sont associés de la holding Anseris tout en restant totalement indépendant...

25/06/2020

Matthieu Neyret, associé de Privalys et du Groupe ANSERIS répond aux questions de Sandra PETRICEVIC de MaTVImmo : Comment et pourquoi investir dans la location meublée et ses différents secteurs suite au confinement ? Qu'en est-il des locations dans le secteur du tourisme et des résidences d'affaires ? Que pouvez-vous nous dire sur les EPHAD ?

https://www.matvimmo.com/videos/tourisme-residences-daffaire-ephad-quelles-sont-les-consequences-du-covid-19-sur-la-location-meublee-et-ses-differents-secteurs/

02/06/2020

Retour en image sur le webinaire de MyFunds Office , : la solution du collectif" avec l'interview de Delpeut Bruno, président du Groupe ANSERIS sur l’évolution du groupe.
L’idée d’Anséris, c’est de constituer un des premiers groupes de CGP libéraux en France qui pourront s’appuyer sur l’ensembles des services, des outils et des solutions que l’on met à leur disposition pour accélérer leur croissance organique et externe. Un certain nombre de CGP vont devoir fusionner, se concentrer ou chercher à s’associer. Nous sommes intéressés pour nous associer avec des chefs d’entreprise de conseil patrimonial avec un minimum de chiffre d’affaire de 300.000€.
L’objectif est d’atteindre un numerus clausus d’une centaine de cabinets référents sur l’ensemble de la France d’ici 2025. Cela nous permettra d’avoir un poids suffisant pour pérenniser, innover et continuer le développement que nous avons mis en place, que ce soient les outils de digitalisation, ou le partenariat innovant avec la Banque Delubac. En effet, les associés qui nous rejoignes aujourd’hui peuvent devenir l’équivalent de banquier privé et faire ouvrir des comptes à leurs clients, faire des financements et autres.

29/05/2020

Interview de Arnaud MIRAILLES, cabinet de gestion de patrimoine AM CONSEIL, associé Groupe ANSERIS, dans Radio Patrimoine animée par Fabrice Cousté et SOPHIE BERNARD. Arnaud Mirailles observe une certaine "sérénité" de la part de ses clients face à la crise. La santé est leur préoccupation principale et même si leur portefeuille a baissé, ils attendent une reprise de l'économie même s'il existe une inconnue sur la reprise.
Côté , le fondateur de AM Conseil s'attend à une bonne résistance voire une augmentation des prix de l'immobilier résidentiel dans les zones déjà tendues.
Du côté commercial, les pourraient accuser une baisse mécanique de quelques points notamment celles qui sont investis sur les locaux commerciaux

Arnaud Mirailles, CGP, fondateur du cabinet de gestion de patrimoine AM Conseil observe une certaine... (L'actualité COVID19)

26/05/2020

Retour en image sur le webinaire de Myfunds office "CGP, courtiers : la solution du collectif" avec l'interview de Delpeut Bruno, président du Anseris sur l’acquisition d’une société de gestion.
La prise de participation majoritaire ou minoritaire dans l’achat d’une société de gestion est un axe de développement intéressant pour le Groupe Anséris. L’idée serait d’apporter un service utile et complémentaire à nos CGP associés pour leur permettre de valoriser leurs démarches par rapport à leurs clients et un meilleur service qu’ils apporteraient en termes de réactivité. La société de gestion est comme un sélectionneur de fonds, un allocataire d’actifs qui permet de palier à toute la problématique réglementaire pour sécuriser les CGP.

20/05/2020

Interview de Nathalie CHOQUET, fondatrice de PATRIMOINE PRIVE associé du groupe ANSERIS : « Pour grossir et/ou dépasser le seul critique, il existe différentes possibilités pour les cabinets en gestion de patrimoine : être absorbé par un cabinet plus grand ou équivalent, se rapprocher d'un grand groupe et bénéficier ainsi des services de la structure en contrepartie d'une obligation de collecte, ou rester indépendants et s'associer à un groupement enfin de mettre en commun des moyens. Nous avons fait le choix de nous rapprocher d’Anseris, un groupe de CGP où nous sommes associés capitalistiquement. La réglementation oblige les cabinets à se professionnaliser, à investir pour se mettre en conformité, à suivre des formations obligatoires, d’où l’intérêt de se rapprocher d’un groupement pour mettre en commun les outils et les ressources. A plusieurs, nous pouvons aussi plus facilement négocier les commissions auprès de nos prestataires et partenaires financiers, mais nous conservons notre indépendance»
https://anseris.org/conseiller-en-gestion-de-patrimoine-une-profession-qui-a-le-vent-en-poupe/

18/05/2020

Explication de Matthieu Neyret associé de Privalys et du Groupe ANSERIS : « Les modulations de temps de travail liées à la crise sanitaire et pouvant impacter sur la durée de présence en entreprise indiqués au sein des accords d'épargne salariale devrait être intégrées dans le temps de présence dans un souci de respect d'équité entre tous les salariés. Difficile d'imaginer que les dispositifs mis en place par le gouvernement pour sauver les entreprises françaises puissent être comptabilisés et ainsi créer des asymétries entre des salariés au sein d'une même entreprise. Les marchés ayant subi une correction plus que significative, il est certain que les personnes ayant du temps devant elle sauront saisir les opportunités que le marché leur offre en allant sur les supports les plus offensifs. J'incite mes clients à placer leurs primes plutôt que de la percevoir.»

https://anseris.org/lepargne-salariale-interroge/