𝐅𝐨𝐫𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠

22/05/2025

« Vous ne pouvez pas vous permettre d'être médiocre si vous voulez avoir un réseau ». Cette phrase a marqué les esprits pendant notre atelier de formation du 16 mai avec les membres du réseau ADD Connexion.

Pendant près de deux heures, le formateur, Yves Ezui, nous a partagé des conseils simples, vrais et puissants pour mieux réseauter. On a parlé de l'importance de la valeur personnelle, de l’excellence et de la cohérence dans la construction de relations solides et durables.

… et surtout de l’importance de se rendre utile aux autres. Parce que le réseautage ne se limite pas à collectionner des contacts. Il s’agit de devenir soi-même une personne que les autres ont intérêt à connaître.

Un grand merci au Directeur du cabinet ForManagement Consulting pour cette formation claire et utile.

19/05/2025

Une bougie de plus, ça se célèbre !!

Nous souhaitons un joyeux anniversaire à Monsieur Yves Ezui

Merci pour tout ce que vous partagez avec nous, avec plaisir ✨
Merci d'être là...

L'équipe de 𝐅𝐨𝐫𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠

16/05/2025

📍Atelier de formation

«Ton réseau, ton levier : maîtrise l’art du réseautage pour faire grandir ton entreprise », c'est avec Yves Ezui ce soir à 19h00 GMT

📌Inscription gratuite via ce lien 🔗 https://wa.me/+22892213818

📍Atelier de formation
Le succès d’une entreprise ne repose pas uniquement sur les compétences techniques, mais aussi sur la qualité de son réseau.

Le réseau ADD Connexion vous donne rendez-vous le vendredi 16 mai 2025 pour une session de formation autour du thème : « Ton réseau, ton levier : maîtrise l’art du réseautage pour faire grandir ton entreprise », avec Yves EZUI, vice-président de L’Afrik De Demain, fondateur de ForManagement Consulting et expert en accompagnement global d’entreprises avec plus de 20 ans d’expérience.

Au programme : stratégies de réseautage, connexions et conseils pratiques pour activer ton réseau comme un vrai levier de croissance !

Inscription gratuite, mais obligatoire.
🔗 https://wa.me/+22892213818

17/02/2025

Pourquoi ce qui semble évident quand on pense à la force physique le devient beaucoup moins quand il s’agit de collaborer ou partager des idées ?

Apprenons à voir nos collègues, nos collaborateurs et même nos managers, comme des co-équipiers, dont la force vient compléter la nôtre.

Ainsi l'efficacité est double.

Bref, apprenons à compter sur notre entourage pour décupler vos forces💪

📌formanagementconsulting.net

17/02/2025

EQUILIBRE ENTRE VIE PRO ET VIE PERSONNELLE, VOICI NOS CONSEILS :

- Prioriser les tâches importantes et planifier
- Déléguer efficacement
- Définir des objectifs clairs
- Prévoir du temps pour des loisirs en famille
- Apprendre à dire non
- Se déconnecter du travail, une fois à la maison

En prenant ces conseils en compte, vous réduisez votre stress et ainsi, vous serez épanoui et assez productif dans tout ce que vous entreprendrez✨

Bonne journée à tous !

📌formanagementconsulting.com

14/02/2025

✅RESEAUTAGE : COMMENT CONSTRUIRE ET ENTRETENIR DES RELATIONS PROFESSIONNELLES ?

📌C'est le 15 février 2025 de 10h à 11h 30 au centre des discussions des membres du premier Club DUALE; avec M. Yves Ezui, Fondateur & Directeur Général de 𝐅𝐨𝐫𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 France et Côte d'Ivoire.

Au cours d'une conférence, vous collectez des cartes de visite mais vous ne savez pas comment les utiliser. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐜𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐬 𝐞𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐬 ?

Vous êtes à une conférence et l’un des experts dans votre domaine partage son numéro de téléphone. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 ? 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮’𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐭 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 ?

Plusieurs personnes ont trouvé de meilleures opportunités d'emplois grâce à des recommandations de leur réseau, un contact professionnel ou juste une discussion au cours d'une conférence.

Ces exemples montrent qu'il est essentiel d'établir des contacts, mais aussi de savoir les exploiter pour atteindre ses objectifs professionnels. Comment tirer profit de ses contacts existants, nouer de nouveaux contacts et entretenir ses relations pour évoluer professionnellement ?

Ces questions seront au centre des discussions des membres du premier Club DUALE avec 𝐌𝐫 Yves Edem Ezui, 𝐅𝐨𝐧𝐝𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐭 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐆𝐞́𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 & 𝐂𝐨̂𝐭𝐞 𝐝'𝐈𝐯𝐨𝐢𝐫𝐞, 𝐀𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐥𝐢𝐯𝐫𝐞 "𝐋𝐞 𝐆𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫", sur le thème : "𝐑𝐞́𝐬𝐞𝐚𝐮𝐭𝐚𝐠𝐞 : 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 ?"
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DUALE - Faciliter l'insertion et l'évolution professionnelle des jeunes.

01/01/2025

Nous vous souhaitons une année riche en meilleures expériences et meilleurs résultats ✨✨✨

Fructueuse année à tous !

L’équipe ForManagement Consulting

29/10/2024

Chers amis,

J'interviendrais à la grande conférence de L'Afrik De Demain 2024 qui se déroulera le 29 et le 30 novembre à Lomé.

J'y partagerais différentes stratégies et tactiques pour réussir sa mission de dirigeant.

On abordera aussi le lien étroit entre le leadership et la performances des entreprises.

Je vous donne rendez-vous en novembre !

24/10/2024

Plus que quelques jours !!!

Rejoignez notre formation “𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑟 𝑠𝑎 𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟”

https://lnkd.in/ei72D5MG

23/10/2024

Plus que quelques jours !!!

Des questions sur la formation “𝑟𝑒́𝑢𝑠𝑠𝑖𝑟 𝑠𝑎 𝑚𝑖𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑎𝑔𝑒𝑟” ?

Nous avons répondu aux questions les plus fréquentes pour vous aider à prendre la bonne décision.

Consultez notre FAQ pour tout savoir sur le contenu, le format, et les bénéfices et les bonus post-formation.

https://11-formation.systeme.io/page-de-vente

D’autres questions ? N’hésitez pas à nous écrire !

21/10/2024

Nous avons aidé plus de 2000 managers d’Europe et d’Afrique à travers nos formations. Voici comment :

𝟭- 𝗔𝗰𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀

Nos formations offrent des outils concrets que les managers peuvent appliquer immédiatement dans leur quotidien.

𝟮 - 𝗗𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽

Nous mettons l'accent sur l'importance du leadership en formant les participants à inspirer et motiver leurs équipes.

𝟯 - 𝗗𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀

Une communication claire est essentielle. Nos sessions enseignent comment partager des objectifs et écouter activement les retours.

𝟰- 𝗟𝗮 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗦𝗠𝗔𝗥𝗧

Apprenez à établir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour guider vos équipes.

𝟱- 𝗟𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁

Nos formations incluent des stratégies pour accompagner vos équipes à travers les périodes de changement, en minimisant les résistances et en maximisant l’adhésion.

La formation leur a permis de s’améliorer en surmontant les fantasmes du management et en adoptant des pratiques efficientes.

Si vous souhaitez obtenir le même résultat, la solution se trouve ici 👉 https://11-formation.systeme.io/page-de-vente

19/10/2024

Telle une chenille qui se transforme en papillon, tout manager a besoin d'une 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲 pour impacter son environnement externe.

En réalité, ce n'est qu'en prenant conscience de 𝗻𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗳𝗮𝗶𝗯𝗹𝗲𝘀𝘀𝗲𝘀 qu'on peut véritablement accompagner la croissance de nos équipes et de nos entreprises.

J'ai la ferme conviction qu’au fond de chaque personne se cache la solution de chacune des équations de vie qui se présentent.

Ces équations peuvent prendre la forme d’une frustration personnelle ou professionnelle. Elles peuvent également prendre la forme d’un rêve inassouvi, d’une envie de changement professionnel, d’une soif de développement personnel.

C'est dans ce cadre que je vous offre ce livre blanc, où je vous parle des 7 transformations pour atteindre ses objectifs.

Vous pourrez le télécharger via ce lien : https://11-formation.systeme.io/7_etapes_de_transformation

A lire et à partager.