Bien-être et Entreprise

Bien-être et Entreprise Bien-être et Entreprise est un Cabinet de conseils qui travaille sur la motivation, clé de la réussite, de la cohésion, de la créativité et du bien-être !

Il propose des actions variées comme le Management Bienveillant. Bien-être et Entreprise est un Cabinet de conseils qui travaille sur la motivation, clé de la santé, de la réussite, de la cohésion et de la créativité ! Le Cabinet de conseils propose des actions de différentes natures :
⎯ des conférences,
⎯ des formations,
⎯ des accompagnements tant de salariés en situation difficile que de dirig

eant...
⎯ management bienveillant
Il intervient également dans l'élaboration de stratégies RH innovantes sur le sujet de la qualité de vie au travail. Le fondateur, Docteur Philippe Rodet est passionné par l’influence de la motivation aussi bien sur le stress que sur la réussite depuis plus de 20 ans.

Le management bienveillantDiriger, ce n’est pas dominer,C’est écouter, comprendre et déminer.Ce n’est pas élever la voix...
04/01/2026

Le management bienveillant

Diriger, ce n’est pas dominer,
C’est écouter, comprendre et déminer.
Ce n’est pas élever la voix plus haut,
Mais tendre la main, donner l’élan, oser le saut.

Le manager bienveillant croit en demain,
Aux talents multiples du genre humain.
Il cultive la confiance jour après jour,
Car elle fait grandir bien plus que la peur, toujours.

Il valorise l’effort, accueille l’erreur,
La voyant comme un pas vers le meilleur.
Il inspire, il éclaire le chemin,
Sans jamais écraser l’autre sous son pouvoir carmin.

Dans un climat de respect et d’humanité,
Les idées trouvent l’espace pour exister.
L’équipe, soudée, avance avec ardeur,
Car on réussit mieux quand on touche les cœurs.

Manager avec le cœur et la raison,
C’est semer durablement chaque saison.
Là où la performance naît de l’engagement fort,
Quand l’humain, avant tout, devient le plus grand ressort.

Le management bienveillant comme levier d’attractivité…Au niveau de la santé…Un récent article intitulé « L’impact du ma...
03/01/2026

Le management bienveillant comme levier d’attractivité…

Au niveau de la santé…
Un récent article intitulé « L’impact du management bienveillant sur l’attractivité territoriale : cas des organisations de santé privées de la ville de Béni Mellal », paru sur le site du journal Jemed : Journal d’Économie, de Management, d’Environnement et de Droit, met en évidence l’impact du management bienveillant sur l’attractivité territoriale des organisations de santé.
Il y est précisé que « l’attractivité territoriale a d’abord été perçue sous un angle touristique avant de s’étendre aux enjeux économiques, notamment l’implantation des entreprises, l’attraction du capital humain, des investissements et la rétention des talents ».
Le lien avec les organisations de santé est clair : « l’attractivité médicale ne peut plus se réduire à un enjeu financier, mais devient avant tout un enjeu humain, remettant en question les pratiques managériales des établissements de santé ».

Au niveau du tourisme…
Ce constat est également valable dans le tourisme. Lorsque les managers d’établissements hôteliers, de restauration ou de remontées mécaniques adoptent une posture bienveillante, les collaborateurs, par symétrie des attentions, améliorent leur relation avec les clients, renforçant ainsi l’attractivité du territoire. Cette réalité a été mise en lumière par Jean-Philippe Gold à l’échelle régionale et par Grégory Guzzo au niveau d’une station de sports d’hiver.

Au niveau de l’entreprise…
Dans l’entreprise, l’un des premiers dirigeants à souligner l’impact de la bienveillance fut Geoffroy Guichard, fondateur du Groupe Casino, affirmant que « la bienveillance a un pouvoir d’attraction considérable ».

En ce début d’année, l’un de mes vœux…
Mon souhait est d’aider le plus grand nombre à prendre conscience de l’importance du management bienveillant, que ce soit pour lutter contre les déserts médicaux, renforcer l’attractivité touristique ou fidéliser les collaborateurs les plus précieux.

La bienveillance, lumière discrète, réchauffe le cœur et stimule l’esprit.Elle génère un bel élan, d’ardeur et de séréni...
31/12/2025

La bienveillance, lumière discrète, réchauffe le cœur et stimule l’esprit.

Elle génère un bel élan, d’ardeur et de sérénité.

Puisse cette nouvelle année vous en offrir en abondance !

Une pensée pour celles et ceux qui m’accompagnent dans la vie…Une pensée pour celles et ceux qui m’accompagnent…Nous app...
20/12/2025

Une pensée pour celles et ceux qui m’accompagnent dans la vie…

Une pensée pour celles et ceux qui m’accompagnent…
Nous approchons à grand pas des fêtes de Noël et, à cette occasion, je souhaite avoir une pensée pour celles et ceux qui m’accompagnent dans la vie.
Une pensée pour celles et ceux qui vont fêter Noël en famille, dans le bonheur de cette fête et de la chaleur humaine.
Une pensée pour celles et ceux qui vont passer les fêtes, de garde, à secourir, à sauver des vies, à assurer la sécurité, à faire en sorte que le pays continue à avancer de la manière la plus paisible possible.
Une pensée pour celles et ceux qui sont seuls, qui souffrent, qui ont perdu un proche et dont la douleur est parfois accentuée par le contraste avec la joie ambiante.

L’empathie selon l’Académie française…
Dans ces trois cas, j’éprouve de l’empathie, au sens défini par l’Académie française. En effet, selon l’Académie, l’empathie est la « capacité de s’identifier à autrui, d’éprouver ce qu’il éprouve ».
On peut donc se mettre à la place des personnes qui sont remplies de joie, qui vont vivre des moments exceptionnels. On va prendre un peu de leur bonheur dans notre cœur.
On peut aussi se mettre à la place des personnes qui seront au travail mais qui vont prendre pleinement conscience de l’importance de leur mission, du sens de leur métier et en ressentir une certaine fierté et donc de la joie.
On peut aussi se mettre à la place des personnes qui souffrent, on peut prendre un peu de leur douleur dans notre cœur. Et en développant l’empathie vis-à-vis des personnes dans la peine, on va
trouver l’envie de les aider et de ce fait la voie de « l’altruisme égoïste » cher à Hans Selye. Quand on apporte à autrui, on en retire très souvent quelque chose de positif et parfois même de la joie.

Cultivons l’empathie…
Je souhaite donc à chacune, chacun, d’être empathique dans la période des fêtes que ce soit vis-à-vis des personnes heureuses, des personnes en action ou des personnes malheureuses ; dans les trois cas on partagera du bonheur.

Adresse

106 Ter, Rue Olivier De Serres/Bâtiment B
Paris
75015

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