13/01/2017
Notre formation " leadership " dédiée aux talents féminins a fait l'objet d'une interview ... Merci au réseau SNCF au féminin !
"LE RESEAU BOUGE : FORMATION ARRÊT SUR IMAGE"
Laurence Dilouya, ce nom vous dit peut-être quelque chose ? C’est celui de la fondatrice de la société Arrêt sur Image. Spécialisée dans le développement du leadership, Laurence conseille, coache forme et accompagne dirigeantes et dirigeants… mais aussi les membres de SNCF au Féminin ! Zoom sur une formation sur-mesure.
-Pouvez-vous nous en dire plus sur la formation Arrêt sur Image que vous proposez aux membres SNCF au Féminin ?
La formation Arrêt sur Image est un concentré de techniques de développement du leadership que j’ai conçues sur mesure, forte de mon expérience de l’accompagnement de femmes depuis 20 ans. Ma méthode mélange techniques, apports théoriques de temps de réflexion en groupe, échanges, prise de recul en entretien individuel, exercices, prise de conscience… Le tout pour déboucher sur des prises de décision et des projets d’avenir.
C’est une formation basée sur la mise en valeur des forces et des atouts de chacun, avec un regard positif qui actionne rapidement une dynamique de changement
-Dans quel cadre s'inscrit cette formation ?
Cette formation s’inscrit dans le cadre du développement du potentiel des talents féminins de SNCF
-Pourquoi vous semble-t-elle adaptée aux membres du réseau SNCF au Féminin ?
Parce qu’elle répond à 100% à l’objectif du réseau. Elle est le moyen idéal de mettre en valeur les nombreux talents féminins en respectant l’authenticité de chacune, en donnant les moyens de développer son propre style de leadership. Elle permet de faire des choix personnels afin de se projeter avec envie et plaisir dans les années à venir. Cette formation donne envie d’être acteur d’un changement au niveau du collectif.
-Quels messages vous semble-t-il important de transmettre aux membres du réseau ?
Aux membres du réseau, je dirais que je crois en la force positive et motrice d’un groupe motivé et acteur. J’ai accompagné de nombreux groupes qui avaient cette volonté de faire bouger les lignes en interne, quel que soit le sujet. C’est le moyen le plus efficace de faire avancer une organisation. C’est l’individu qui change une organisation, jamais l’inverse. Et, bien entendu, se regrouper en réseau décuple l’efficacité des actions !
-Enfin, si vous deviez choisir trois mots pour parler de la mixité ?
Richesse, respect, innovation.
Solenne Hernandez. Webedia.
