MLT Partners

01/11/2017

La transaction commerciale n'est plus l'aboutissement de la relation avec le client !...

Aujourd'hui, les clients sont de plus en plus exigeants, et souhaitent des prestations de qualité, sans défaut, le plus rapidement possible. Les outils actuels leur donnent des possibilités importantes pour s’informer, comparer, choisir.

D’une manière générale c’est le client qui est maître du jeu, et l’entreprise doit se plier à ses exigences si elle souhaite le fidéliser, voire en conquérir de nouveaux.

Pour cela elle doit passer de la simple transaction commerciale à la notion de "life time value", et développer tous les canaux de communication pour l'atteindre !

Voir la suite....https://www.mltpartners.fr/single-post/2017/09/04/La-GRC-Gestion-de-la-relation-client-un-projet-fort-pour-lentreprise

31/08/2017

Le financement des ETI doit devenir une priorité.

Récemment Xavier Niel affirmait, à juste titre : « On a besoin de créer le CAC 40 du prochain siècle.»
Et pourtant, ce n'est pas le talent qui manque en France, dont la qualité notamment des ingénieurs est reconnue mondialement !

Deux exemples frappants , Capgemini avec l'aide de Wendel , et Schneider grâce à Paribas et AXA, qui ont pu toutes deux bénéficier des fonds propres et d'un accompagnement de leur développement sur le long terme, nous rappellent ce qui fait aujourd'hui cruellement défaut pour le développement d'ETI en France....

En savoir plus...

Les Echos du 29 08 17, https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/030514061233-le-financement-des-eti-doit-devenir-une-priorite-2110309.php

MLT Partners (https://www.mltpartners.fr) vous accompagne dans la gestion financière agile et le développement de votre entreprise.

25/08/2017

Bernard Foccroulle : « Plutôt qu'obliger à faire, cultiver la volonté de faire »
Passer du « décideur omniscient et omnipotent » à une prise de décision répartie.....
https://www.mltpartners.fr/single-post/management-habile

Bernard Foccroulle, vous avez récemment obtenu le Prix du leadership des International Opera Awards. Qu'est-ce qu'un bon leader, selon vous ? Un...

20/08/2017

Libérer l'entreprise des cadres contraignants et des contrôles trop nombreux, pour développer du bien être et de l'efficacité pour les collaborateurs... une idée qui fait son chemin et qui a donné lieu à des succès avérés!..

Libérer l'entreprise des cadres contraignants et des contrôles trop nombreux , voilà une piste de management agile permettant de développer du bien être et de l...

18/08/2017

[CHEFS D'ENTREPRISE NE CEDEZ PAS AU DECOURAGEMENT EN CAS DE CRISE!]

Bonjour à toutes et tous,

Ces derniers temps, j'accompagne Marie C., jeune responsable d'entreprise qui s'est lancée récemment dans la création d'un espace de travail partagé. Très vite, elle s'est retrouvée confrontée à des problématiques de gestion et de rentabilité de son affaire. Voyant son niveau de son trésorerie fondre rapidement, elle a très vite commencé à paniquer avant de se décourager complètement. Alors, comment faire pour garder le cap, et maintenir son entreprise à flot lorsque les finances et le moral sont à sec?

Tout d'abord, entourez-vous! Il n'est jamais évident de reconnaître un échec, pourtant le dialogue avec vos associés et vos pairs est la clé.
Si, comme notre jeune entrepreneuse, vous êtes seul(e) à diriger votre affaire, n'hésitez pas à avoir recours à un conseil extérieur avant qu'il ne soit trop t**d. En cas de crise, la solitude peut en effet vous amener à prendre des décisions dommageables pour votre activité. Faire appel à quelqu'un d'extérieur vous permet autant d'avoir une expertise technique sur les problématiques rencontrées (trésorerie, rentabilité...) que de vous apporter un support moral pour reprendre confiance en votre activité et en vous-même.

Dans le cas de Marie C., après avoir établi un diagnostic précis des problèmes, nous avons mis en place des actions de redressement de l'activité. Enfin, nous avons construit de nouveaux prévisionnels fiables qui ont permis d'obtenir auprès d'une banque le prêt complémentaire nécessaire pour remettre à flot l'entreprise.
Si vous traversez vous aussi une crise ou que vous n'êtes pas satisfait de l'évolution de votre entreprise, n'hésitez pas à nous contacter, nous pouvons vous établir un diagnostic gratuit de votre activité accompagné de préconisations, et ce sans engagement de votre part.
Vous pouvez nous écrire en inbox ou nous téléphoner au cabinet au 01 83 55 74 81.

A très bientôt!

17/08/2017

https://www.mltpartners.fr/single-post/2017/08/14/Lint%C3%A9r%C3%AAt-dintroduire-du-coaching-professionnel-dans-le-management

Le coaching professionnel, s'avère très utile en matière de management pour accompagner et aider des managers à atteindre leurs objectifs par leurs propres moy

14/08/2017

Complexité et rapidité des changements d'un environnement mouvant: le management habile est un facteur efficace d'adaptation...

https://www.mltpartners.fr/single-post/management-habile

Les évènements se caractérisent par une complexité et une rapidité croissante: le management habile est une approche efficace pour y faire face!

03/03/2017

Bonsoir à tous,
Bienvenue sur la page de mon cabinet de conseil en finances et coaching pour les entreprises. Dirigeant(e)s d'entreprise, n'hésitez pas à me solliciter pour toute question concernant une problématique stratégique ou financière dans votre activité.
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin!
A bientôt,
Thierry