AMBG Consulting

19/04/2017

A quand une ethique de la profession RH???

Sorti le 5 avril, le film Corporate pose la question: dans une grande entreprise, un DRH peut-il rester humain ? Les réponses des praticiens.

16/04/2017

Dormir au Travail faute toujours grave?

http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/droit-travail/il-s-endort-a-son-poste-de-travail-il-est-vire_1897906.html

Dans un récent arrêt, la cour d'appel de Colmar a donné raison à un agent de sécurité contestant son licenciement. Il avait été mis sur la touche pour s'être assoupi.

03/03/2017

DNA g2 est une méthode scientifique d'analyse d'empreintes digitales qui aide à comprendre le fonctionnement du cerveau, le comportement et les multiples intelligences d'un individu.

Pour les:Particuliers/Enfants/Entreprises

Déja: 80 Particuliers inscrits/ 120 Enfants/15 Entreprises;

Pour toute information contactez nous au 06363837/05342352
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23/02/2017

Actuellement a Libreville DNA Test.


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20/02/2017

Le comportement de votre supérieur hiérarchique vous stresse, vous sidère, vous met en colère ou vous désespère souvent? A cause de lui, vous vous sentez impuissant, dévalorisé, démotivé? Voici 5 profils types de chefs nocifs. Et la stratégie à employer face à eux.

http://www.psychologies.com/Travail/Souffrance-au-travail/Stress-au-travail/Articles-et-Dossiers/Comment-gerer-un-manager-toxique =CS2-6-[20-02-2017]-[12:00]-[Gerer-manager-toxique%5D

Le comportement de votre supérieur hiérarchique vous stresse, vous sidère, vous met en colère, ou vous désespère souvent ? A cause de lui, vous vous sentez impuissant, dévalorisé, démotivé ? Dans son livre Le management toxique, Chantal Vander Vorst, coach et formatrice, a dressé le profil de cinq t...

02/02/2017

Conseil de lecture:
Gérer les Ressources Humaines en Afrique
Entre processus sociaux et pratiques organisationnelles

Bien qu’enseignée aujourd’hui dans toutes les institutions de formation en sciences de gestion en Afrique francophone, il manque à la Gestion des Ressources Humaines des ouvrages de référence sur sa pratique dans les entreprises, cet ouvrage vient partiellement combler ce vide. Celui-ci couvre plusieurs pays (Bénin, Cameroun, Maroc, Nigéria, Sénégal, Togo, Tunisie), et porte sur des sujets aussi divers que : la gestion des carrières, la contribution de la GRH au développement des territoires, la coordination dans les entreprises, la contribution des tontines à la GRH, ...

Des sujets familiers dans la discipline, mais c’est leur traitement qui diffère selon que l’on soit en Afrique, en Europe, en Amérique, ou ailleurs. Ainsi, en Afrique l’une des questions qui attire le plus l’attention des chercheurs en sciences de gestion est celle de la relation entre gestion de l’entreprise et cultures africaines. Faut-il adapter les outils modernes de management des entreprises, généralement d’origine européenne ou nord-américaine, aux environnements africains ? Faut-il forcer les entreprises à s’adapter à ces outils en reconnaissant à ces derniers un caractère universel, ou bien générer des théories, concepts et outils adaptés aux cultures africaines ? Trouver une réponse à ces questions est essentiel pour qui veut démontrer la pertinence du concept d’entreprise africaine.

En intitulant cet ouvrage Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles, les auteurs le placent au coeur de ce débat, la GRH en constituant probablement l’une des meilleures portes d’entrée. En fait, les lecteurs se rendront vite compte que loin d’apporter une réponse défi nitive à cette problématique, les contributions des différents auteurs, en démontrent la complexité par un approfondissement du débat, à partir d’une analyse des pratiques de gestion des ressources humaines dans les entreprises (cas réels d’entreprise).

10/08/2015

MANAGEMENT
Les études menées pendant plus de 10 ans par Sirota Consulting (partenaire AMBG Consulting)auprès des salariés de plus de 200 organisations publiques et privées, en Amérique du Nord, en Europe et dans le reste du monde, ont mis en évidence que trois dimensions sont nécessaires pour qu'un collaborateur soit satisfait et motivé par son travail :

Le sentiment de réalisation : accomplir quelque chose par son travail, comme acquérir de nouvelles compétences, relever des défis... ;

L'équité : être traité de façon équitable sur les aspects importants de ses conditions de travail comme l'évolution, l'écoute, la rémunération... ;

La camaraderie : développer des relations satisfaisantes avec son entourage professionnel.

07/05/2015

21/10/2014

Réunion de Travail avec l'équipe du Ministre de la Fonction Publique

28/09/2014

TRIANGLE FINANCE Bientôt a LIBREVILLE et MOANDA pour vous servir

12/02/2014

TRIANGLE FINANCE A NEUILLY SUR SEINE POUR LA CONCEPTION D'UN BUSINESS PLAN POUR CREATION D'UN PME SUR LA GUINEE EQUATORIALE(MALABO)

12/02/2014

Triangle Finance met à votre disposition ses services.