Exco

29/05/2026

5 % du chiffre d’affaires consacré au carburant : l’entreprise peut-elle accéder à un prêt dédié ?

Le dispositif vise les TPE et PME du transport, de l’agriculture et de la pêche, créées depuis plus d’un an, si elles ne sont pas en procédure collective. Le montant peut aller de 5 000 € à 50 000 €, avec un taux fixe de 3,8 %.

Autre point utile : la durée atteint 36 mois, avec 12 mois de différé sur le remboursement du capital, sans garantie demandée. Les fonds peuvent être débloqués rapidement après signature, ce qui en fait une réponse de trésorerie à court terme.

Le point à vérifier en priorité est simple : poids du carburant dans le chiffre d’affaires, pièces comptables sur 12 mois, compte professionnel et accès aux relevés bancaires récents. Si ces critères sont remplis, la demande peut se faire en ligne.

Prêt « Flash carburant »

28/05/2026

2,41 % de hausse du Smic au 1er juin 2026 : vos paies sont-elles déjà à jour ?

Le taux horaire passe de 12,02 € à 12,31 €. Le Smic mensuel brut atteint 1 867,06 € pour 151,67 heures. Pour les entreprises, l’effet ne se limite pas au salaire minimum : variables de paie, temps partiel, allégements et budgets sont aussi concernés.

Cette hausse résulte du mécanisme légal de revalorisation automatique lorsque l’indice des prix progresse d’au moins 2 % par rapport au dernier indice de référence. En 2026, ce seuil a été franchi au printemps.

L’action utile consiste à contrôler dès maintenant les paramétrages de paie, les grilles internes et l’impact global sur la masse salariale.

28/05/2026

Une mise à disposition par un groupement d’employeurs peut-elle être requalifiée en CDI contre l’entreprise utilisatrice ?

Pas dans les mêmes conditions que l’intérim classique. Lorsqu’un salarié intervient d’abord via une entreprise de travail temporaire puis via un groupement d’employeurs, les règles ne se cumulent pas. La requalification contre l’entreprise utilisatrice prévue par l’article L. 1251-40 concerne l’intérim. Elle n’a pas vocation à s’appliquer à la mise à disposition organisée par un groupement d’employeurs. Le risque juridique ne porte donc pas sur la même partie.

Le point à retenir est simple : il faut identifier le bon montage contractuel, le bon motif et la bonne personne exposée à une requalification. En intérim, le risque peut viser l’entreprise utilisatrice. Avec un groupement d’employeurs, il vise d’abord le groupement. Une distinction utile pour sécuriser les pratiques sociales et les contrats.

Groupement d’employeurs : pas de requalification contre l’entreprise utilisatrice

25/05/2026

📊 Beaucoup de dirigeants ne manquent ni de conviction ni d’idées, mais d’un cadre simple pour décider vite et exécuter sans désorganiser l’activité.

Quand la pression retombe, la sobriété recule souvent par défaut d’arbitrage dans un agenda déjà saturé.

La méthode la plus efficace reste une feuille de route courte : diagnostic des postes qui “fuient”, actions à impact rapide, puis investissement prioritaire, en chiffrant à chaque étape l’effet sur la facture et le temps de mise en œuvre.

☎️ Pour en parler ensemble : 01 58 05 22 90.

19/05/2026

5 000 transmissions d’entreprise sous pacte Dutreil en 2024 : pourquoi ce chiffre compte-t-il autant ? 💡

Le dispositif s’est fortement installé dans la pratique. Il permet d’exonérer 75 % de la valeur transmise pour le calcul des droits, et les entreprises concernées représentent en moyenne 523 000 salariés et 45 milliards d’euros de valeur ajoutée chaque année.

La loi de finances 2026 durcit les conditions d’accès. L’engagement individuel de conservation passe à six ans, et le bénéfice du régime se concentre davantage sur les actifs strictement nécessaires à l’activité opérationnelle.

Le point clé est simple : une transmission sécurisée se prépare tôt. Qualification de l’activité, composition des actifs, structure du capital, gouvernance et fonction de direction doivent être revues en amont. ✅

15/05/2026

La mauvaise communication écrite a un coût réel.

En France, un salarié perdrait 12 jours par an à corriger des erreurs liées à des messages mal compris, plus près de 20 jours supplémentaires à lever des ambiguïtés.

Dans une entreprise de 1 000 personnes, cela peut représenter 12 000 jours perdus — l’équivalent de 54 années de travail. Mail (40 %) et messagerie instantanée (36 %) sont les principaux canaux en cause.

Clarifier le format, formuler une demande explicite, résumer la décision ou basculer en échange oral court : des ajustements simples qui sécurisent délais et qualité.

En tant qu’expert-comptable, je vois que la performance passe aussi par là : mieux écrire, c’est mieux piloter.

13/05/2026

Un re**rd de paiement… et toute la relation peut se tendre. 👀

Relancer sans brusquer, sécuriser sans braquer : trouver le bon équilibre est essentiel pour préserver la confiance tout en protégeant votre trésorerie.

Adopter les bons réflexes, c’est agir efficacement sans nuire à la relation client. 💡

11/05/2026

On croit que la transmission concerne surtout les grands groupes. En réalité, le nombre de départs à la retraite met d’abord les PME sous pression, souvent moins préparées. 📉

Quand l’anticipation manque, la valeur se discute sous contrainte, le financement devient plus difficile et le nombre de repreneurs se réduit. Une cession se sécurise bien avant la mise en vente : organisation, dépendance au dirigeant, lisibilité des comptes et points juridiques doivent être traités en amont. 🧩

Le vrai sujet n’est pas de trouver un repreneur au dernier moment, mais de rendre l’entreprise transmissible. ⏳

08/05/2026

Développer plusieurs points de vente, ça ne s’improvise pas. 👀

Organisation, gestion des équipes, vision globale… la multifranchise demande des réflexes solides pour garder le cap.

Adopter les bonnes méthodes, c’est transformer la croissance en vraie réussite. 🚀

01/05/2026

24 pages publiées par la CNCC pour préciser la facturation électronique des associations : êtes-vous concerné ?

Selon la CNCC, les obligations dépendent d’abord de l’assujettissement à la TVA, puis du type de destinataire. Une association non assujettie n’a pas d’obligation. Une association assujettie mais exonérée doit être en capacité de recevoir, sans obligation d’émettre. Une association assujettie à la TVA doit émettre, recevoir et transmettre les données de transaction et de paiement.

Entrer volontairement dans le dispositif n’est pas possible sans assujettissement au moins partiel et numéro Siren. Une réserve est évoquée : certaines plateformes agréées pourraient permettre à une association non assujettie de recevoir des factures, si elle communique une adresse électronique de facturation à ses fournisseurs.

Une association partiellement lucrative peut aussi utiliser la même plateforme pour son activité non lucrative, sur base volontaire ; les données ne sont pas transmises à l’administration et l’accord du destinataire est recommandé 🧾

Des précisions apportées aux associations sur la facturation électronique