Kyosei Solutions Lab

Kyosei Solutions Lab Our field of expertise :
- Leadership, Organizational Development
- Circular Economy, Model C® The future of work
- ISO 26000, CSR, Diversity

KyoSei Leadership®, is a French and English consultancy positioning sustainable development as the cornerstone of leadership, people management practices, and business partnerships. The KyoSei Way is a framework for corporations, academic institutions, entrepreneurs, and associations to foster a human-centered and sustainability values-based approach of work (Kyo) and life (Sei) with a mission to

change the face of leadership. Organizations need a powerful leadership response

While the pace and extent of change in fields such as communication, military, technology transportation and other areas, have improved exponentially in the past few decades, leadership assumptions, education paradigms and organisational structures have remained passably the same. Yet organizations need to address the tough questions facing our world, and have the courage, conviction and determination to make the transformative change required to go beyond business-as-usual. The business models and management approaches that served us well in the past are no longer fit for purpose in a context where dynamic change is the new norm, and where sustainability is neither about looking good in an annual report, nor about nature, science or ideology. Sustainability is unquestionably about people, and the choices they make

Effective sustainability is about people-driven benefits and values and the answer for change does not lie in traditional and conventional forms of leadership. It can only come from the courage to embrace new ways of dealing with the pressing short-term issues of today and a new interpretation of both factual and emotional data. Organizations and individuals standing any chance of meaningfully embedding sustainability policies and principles into business practices and performance must invest in integrating sustainability into the mainstream leadership and management programs. Organizations where multiple forms of values - financial, but also social and emotional values – co-exist, are those where leaders believe this approach is the only way to create a healthy organizational ecosystem, one which brings all stakeholders together in mutual cooperation and not against each other.

03/06/2020

Hello Friends!
I need your votes to get the story about finding and living my purpose published in the US.

Thank you to Nadalette La Fonta-Six my sister-in-arms (and please read arms here as those arms we’ve been extending to each other for big loving hugs) who was the first to believe I could do this.

Follow the link below to vote:
https://soopllc.com/blog/short-stories/awakening-to-life-as-not-granted-by-sandy-beky/

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Thanks a million !

« And then there is the greatest risk of all - the risk of not spending your life doing what you want on the bet that you can buy yourself the freedom later to do it »
Randy Komisar

“ The key to growth is the introduction of higher dimensions of consciousness into our awareness.” The first time I stumbled upon those words,was in Hong Kong in 1997. I was on a business trip and I found that quote by Lao Tzu handwritten on the premium letterheard paper provided by the hotel in...

10/05/2020

"Mais comme nous avons réussi le confinement ensemble, nous allons réussir ensemble le déconfinement"

Tels furent les mots du Premier ministre Edouard Philippe dans son allocution du 19 avril alors que se profilaient les premières grandes lignes du plan de déconfinement. Nous voilà à la veille de ce 11 mai qui sera le premier jour de ce "réussir ensemble".

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6665179768855515136

Alors que la loi Pacte va exiger des entreprises qu’elles se penchent sur leur raison d’être et leur rétribution à la so...
02/04/2019

Alors que la loi Pacte va exiger des entreprises qu’elles se penchent sur leur raison d’être et leur rétribution à la société, les entreprises familiales dans leur volonté de pérennité et transmission apparaissent comme un modèle à suivre.

Cette prise en compte d’un patrimoine viable et sain à transmettre aux futures générations invite à un leadership durable et un management circulaire des ressources humaines, financières et matérielles. Parlons-en!

Un article de Forbes "Les Entreprises Familiales, Un Modèle Inspirant" par Caroline Ruellan

Alors que le groupe Atos est sur le point de se doter d’une raison d’être le 30 avril lors de sa prochaine assemblée générale, devançant à cet égard la...

Bernard Marie Chiquet importateur de l’holacratie en France sonne l’heure du bilan pour l’Intelligence Collective. Notre...
26/03/2019

Bernard Marie Chiquet importateur de l’holacratie en France sonne l’heure du bilan pour l’Intelligence Collective. Notre vision chez KyoSei Solutions Lab est que pour apporter des résultats probants et positivement durables elle doit être accompagnée voire précédée d’une transformation intérieure individuelle.
Sans cette décision individuelle les pièges de la de-responsabilisation évoquée dans l’article affaibliront toujours cette démarche de fédération et engagement autour d’un projet collectif et de sens commun.
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Le choix de l'intelligence collective ? C'est aujourd'hui le passeur de l'holacratie en France, Bernard-Marie Chiquet qui le remet en cause. La...

Complètement en phase avec Valentine Ferreol de Capgemini ! L’humain doit être le moteur de la stratégie de toute organi...
15/03/2019

Complètement en phase avec Valentine Ferreol de Capgemini ! L’humain doit être le moteur de la stratégie de toute organisation

En ce   Kyosei Solutions Lab soutient   https://www.redforexecutivewomen.com/kyosei-nouveau-mecene-financier/Oeuvrer pou...
08/03/2019

En ce Kyosei Solutions Lab soutient
https://www.redforexecutivewomen.com/kyosei-nouveau-mecene-financier/
Oeuvrer pour un leadership inclusif !
Être un leader femme ou homme c’est avoir une responsabilité : celle d’agir et inspirer l’action pour un monde meilleur !

7 mars 2019 KyoSei devient un nouveau mécène financier Jeudi 28 février, Sandy BEKY, la fondatrice de KyoSei s’était engagée à soutenir financièrement le projet RED for Executive Women®. Femme d’engagement elle a tenu sa parole et le 5 mars j’ai reçu son soutien financier. Pour décou...

Quand des leaders de la consommations tels que Unilever Food Solutions France, P&G, Nestlé, Danone, Coca-Cola s’associen...
07/03/2019

Quand des leaders de la consommations tels que Unilever Food Solutions France, P&G, Nestlé, Danone, Coca-Cola s’associent à TerraCycle pour créer des emballages "durables, nettoyables et réutilisables".

Tout l’enjeu est d’inscrire cette décision dans une démarche globale et long terme

Des produits de grande consommation dans des emballages consignés, livrés et récupérés gratuitement.

‪Sans grande révolution mais de façon progressive les consommateurs changent leurs attentes et leurs habitudes. Survivro...
28/02/2019

‪Sans grande révolution mais de façon progressive les consommateurs changent leurs attentes et leurs habitudes. Survivront les entreprises dont les dirigeant.e.s repensent leur impact et leur responsabilité sur la société ‬

If you can tap into your own emotions and learn to observe understanding, your emotions will become an asset within your business, and not something you have to fix.

In the face of a global leadership crisis we do need leaders and followers fiercely determined to change the structures ...
25/02/2019

In the face of a global leadership crisis we do need leaders and followers fiercely determined to change the structures that allow people in power to engage in wrongdoing having a huge societal cost!

Power corrupts, and societal structures have so far granted men the most power.

À la découverte du Butterfly Process présenté par Arnaud Portier Rossi CEO de l’agence KALAAPAqui démystifie les croyanc...
20/02/2019

À la découverte du Butterfly Process présenté par Arnaud Portier Rossi CEO de l’agence KALAAPAqui démystifie les croyances et les biais de l’innovation !
Et la passionnée d’économie circulaire et créatrice du Model C que je suis ne peux qu’être en phase avec un principe de base fondamental « la linéarité tue les processus d’innovation » !

Et vous quelles sont vos croyances sur l’innovation ?

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156 Boulevard Haussmann
Paris
75008

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