CoAct - The Collabor'Action Factory

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Optimiser la performance des hommes et des entreprises grâce à la collaboration, une organisation apprenante et aux outils appropriés Comment ?

Notre expérience dans l'accompagnement des entreprises de toutes tailles et tous secteurs d'activité dans leur projet de transformation nous a conduit tout naturellement au constat suivant : on ne peut pas aujourd'hui inventer l'entreprise de demain avec les idées d'hier. C'est la raison pour laquelle nous proposons de placer les principes de la collaboration comme un vecteur clé de la performance

des hommes et des organisations. Mais en quoi la collaboration peut-elle être source d'innovation ? Notre approche se décompose en 3 niveaux :

1) La dimension humaine de la collaboration

Le premier enjeu de toute collaboration au sein d’une organisation quelle qu’elle soit est de parvenir à faire en sorte que l’ensemble des personnes qui la composent soient en capacité d’avoir un bon niveau de communication et d’interaction. Et pourtant, nous le savons et l’expérimentons au quotidien, nous sommes tous différents, par notre passé, notre éducation, notre caractère et bien d’autres critères. Certains préféreraient plus d’homogénéité là où d’autres y voient une richesse. Le véritable enjeu n’est donc pas de juger si cela est bien ou pas, mais bien de faire fonctionner ensemble et efficacement des personnes différentes. Tel est l’objectif que nous nous sommes fixés chez CoAct – The Collabor’action Factory ! Toutes nos actions d'accompagnement, de formations ou d’animations de séminaires sont résolument collaboratives. Depuis plus de 15 ans, nous créons et animons des Collaborative Trainings qui permettent aux participants de véritablement travailler en équipe pour progresser dans leurs pratiques et d’initier une démarche collaborative pérenne au sein de leur organisation.

2) La dimension organisationnelle de la collaboration

La collaboration au sein des organisations est souvent fantasmée à travers le "on travaille tous ensemble". La réalité, le quotidien amène certains à travailler avec d’autres, soit de manière récurrente ou régulière, soit de manière plus épisodique. Loin d’une vision utopiste, notre parti-pris au sein de CoAct – The Collabor’action Factory est de n’activer les ressorts de la collaboration que lorsqu’ils sont nécessaires. Les 3 piliers d’une organisation collaborative :
1. Une définition extrêmement claire des rôles présents au sein de l’organisation, de leur raison d’être et de ce qui est attendu de leur part (un rôle n’est pas une personne mais plus une fonction de l’entreprise)
2. Une attribution claire de ces rôles afin de savoir exactement "qui fait quoi" pour ne plus entendre de "ah! mais je pensais que c’était à toi de faire ça", "ce n’est pas à moi de le faire" ou tout autre phrase marquant un constat de manque de clarté voire de faille dans l’organisation (sans parler de la possible mauvaise foi)
3. Une organisation apprenante qui se remet en question régulièrement pour réduire les écarts entre "ce qui est" et "ce qui devrait être", un fonctionnement agile

Pour information, CoAct – The Collabor’action Factory fonctionne selon la constitution de l’Holacracy.

3) Les outils technologiques de la collaboration

Nous accompagnons la mise en place de technologies favorisant la collaboration dès lors que celle-ci est soutenue par les collaborateurs. L'aventure collaborative vous séduit, contactez-nous pour échanger sur vos projets...

08/06/2016

Depuis quelques temps nous pouvons lire énormément de choses sur « l’entreprise libérée » dans les média et sur les réseaux sociaux. Existe-t-il une définiti...

07/06/2016

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Qu’est- ce que l’Holacratie ?
En quelques mots (et en anglais), le principe de base de l'Holacratie.

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08/04/2016

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07/03/2016

CoAct - The Collabor'action Factory rejoint le réseau d'entrepreneurs Be(e) for Biz pour partager, échanger, développer, découvrir et explorer les opportunités du monde de demain.

Master Class Open Innovation & Entrepreneuriat : « du Rêve à la Success Story »

11/09/2015

Pour continuer avec les titres accrocheurs...
http://missphilomene.com/2015/09/09/lholacratie-source-de-degats-en-entreprise/

Ce 7 septembre 2015 est paru un article des Echos qui revient sur l'Université des Hommes et de l'Entreprise qui s'est tenue fin août à Bordeaux et qui avait pour thème Bonheur et Performance. Il y...

30/08/2015

https://www.youtube.com/watch?v=7PmmhzljJdw

Sylvain Pierre a toujours eu à coeur de sortir de la boite mentale dans laquelle les circonstances l'ont mis. Jeune centralien diplômé, il part vivre au Viet...

30/08/2015

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C’était trop beau pour être vrai. Après un emballement médiatique autour du concept d’entreprise libérée suite à la diffusion sur Arte du documentaire sur

20/07/2015

http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-134777-le-salaire-de-la-peur-ces-peurs-qui-cassent-et-detruisent-la-valeur-1135883.php

En réponse à un monde en mutation profonde et rapide, la plupart des entreprises s’engagent dans des transformations de fonds visant plus...

20/07/2015

http://www.lexpress.fr/emploi/gestion-carriere/bien-etre-au-travail_856059.html

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à se mobiliser pour lutter contre le stress de leurs employés. Lutte contre le stress, coaching pour le bien-être ou le bonheur au travail... Notre dossier complet.

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