Les méthodes « classiques » du consulting ne sont plus adaptées aux paysages de l’économie actuelle (start-ups, ultra-digitalisation, uberisation…). Elle repose sur un accompagnement sur-mesure et 4 piliers : posture du consultant, mesure continue de la valeur ajoutée, méthodes de travail innovantes, expertise des dernières technologies. Nos 3 domaines d'intervention principaux sont les suivants :
1. Bright Digital Officers (Digital, Relation Clients, Data)
La transformation digitale n’est plus une question, mais une réalité pour toutes les entreprises, du petit artisan local à la multinationale. Plus de 80% des chefs d’entreprises estiment en effet que le numérique va transformer leurs activités au cours des 5 prochaines années. Notre équipe de consultants Digital Officers vous assistera quels que soient la maturité et les enjeux numériques de votre entreprise. Son savoir-faire repose sur une triple expertise Digitale, Relation Clients et Data.
2. Business Transformers (Gestion de projets et programmes)
Suivre et s’adapter ne suffit plus. Il faut désormais innover, construire et évoluer sans cesse pour survivre. Nous vous accompagnons dans vos projets et programmes de transformation en adoptant avec vous une démarche proactive d’identification des opportunités. Les nombreuses expériences acquises dans des secteurs, environnements et entreprises de tailles différentes nous permettent de vous proposer des solutions ajustées à vos besoins.
3. Efficiency Experts (Processus, Qualité, Efficacité)
La théorie, c’est bien. La pratique c’est mieux ! Notre méthodologie repose sur une analyse prospective de votre situation ou problématique. Nous vous proposons d’étudier les pistes d’amélioration continue et d’optimisation de l’efficacité de votre entreprise. Envie d'en savoir plus ? www.sneakers-jackets.com
