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30/05/2024

La généralisation du télétravail n’est pas sans défi pour les managers, qui sont 71 % à se déclarer sujets à de l’anxiété, en partie à cause des difficultés inhérentes au travail en distanciel. Problèmes de communication, complexité en matière de cohésion d’équipe, détérioration des interactions, sentiment accru de surveillance, contraintes techniques et difficultés à se déconnecter…les obstacles du télétravail sont nombreux, même si quelques avantages lui sont concédés ! https://www.lexpress.fr/economie/emploi/teletravail-les-difficultes-rencontres-par-les-managers-AGKER4LOTJDPDCD6Z5CXIGR7LE/

17/05/2024

🏳️‍🌈 Malgré un climat de travail qui s'améliore pour la communauté LGBT+, les discriminations persistent ! Il est ainsi crucial de continuer à œuvrer pour un environnement de travail inclusif et respectueux de tous. Charge – plus particulièrement – aux leaders et responsables RH de promouvoir l’équité et de renforcer les politiques d’inclusion des entreprises... https://www.francebleu.fr/infos/societe/lgbt-au-travail-le-climat-n-a-jamais-ete-aussi-progressiste-mais-des-discriminations-persistent-selon-une-etude-5090454

29/03/2024

[Chronique d'Eric Albert] 💬 "La grande critique sur les soft skills est que c’est un concept vague qui englobe des dimensions très différentes. De fait, puisqu’il s’agit des comportements des acteurs et de l’effet qu’ils produisent, le spectre est large."

Management / Leadership / Coaching / RPS / Risques Psycho-Sociaux / QVT / Qualité de Vie au Travail / Efficacité Collective

26/03/2024

[Chronique d'Eric Albert] "L’état de fatigue des dirigeants est suivi comme le lait sur le feu par leurs collaborateurs directs. Ils constatent la fluctuation de leur attention, leurs oublis, leurs erreurs de jugement et parfois leur irritabilité. Pour beaucoup cette période de fin d’hiver est marquée par l’accumulation de fatigue. Ajoutons que la crise permanente n’a pas été intégrée dans les agendas qui sont toujours aussi pleins."

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20/03/2024

📰 🇩🇪 En Allemagne aussi, la fonction managériale ne fait plus rêver non plus, selon DER SPIEGEL qui donne quelques pistes pour (re)donner envie de prendre des responsabilités.
🤝 Parmi elles, le recours au “partage d’emploi” : deux employés se partagent le même poste à temps partiel. “Cela présente plusieurs avantages : les charges de travail élevées peuvent être mieux gérées, les décisions difficiles ne sont plus obligatoirement prises seul et il y a également plus d’espace pour les loisirs ou la vie de famille”
via Courrier Inter

Les jeunes de la génération Z ont des valeurs différentes de celles de leurs aînés et ne veulent pas sacrifier leur vie à leur carrière. Ils sont donc très nomb...

14/03/2024

📰 Nouveau buzzword venu des US, « delulu » est tiré du mot « delusional » et, appliqué au monde du travail, se révèle un atout.
💡 Car être « delulu », c’est faire preuve d’audace pour décrocher un emploi mieux rémunéré. Apprendre seul le code, passer des examens dans un domaine totalement éloigné de ses affinités et compétences premières… bref, se dépasser et prendre des risques !

via Courrier Inter

Les jeunes Américains n’ont que le mot “delulu” à la bouche. Il désigne une audace f***e qui permet de vivre mieux et, parfois, de s’inventer une nouvelle carri...

11/03/2024

📰 « L'heure est au recrutement par les compétences, qui permet aux entreprises d'ouvrir leur vivier à des talents plus divers. » relève Fabienne ARATA-CAMPS (LinkedIn) qui note aussi le besoin en « compétences « vertes » et numériques ».

Directrice générale en France de LinkedIn, Fabienne Arata décrypte les mutations à l'oeuvre sur les fronts du recrutement, de la formation et de la flexibilité.

05/03/2024

[Chronique Les Échos] "Intéressante, la combinaison du passé et du futur pour le fonctionnement global d'une entreprise... Lucas De Meo en est une illustration alors qu'il lance une nouvelle Renault 5 en utilisant la recette qui a fait sa réputation avec la Fiat 500." 💬 Eric Albert pour Les Echos.

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22/02/2024

📰 « Il est devenu impératif que l'espace de travail réponde à trois types de bien-être, physique, émotionnel et cognitif. »
Autant physique que social, l’espace de travail doit être plus que jamais pensé comme une somme d’expérience que chacun peut éprouver selon ses besoins. Muriel Jasor (Les Echos)

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Au fil du temps, il est ainsi devenu impératif que l'espace de travail réponde à trois types de bien-être : physique, émotionnel et cognitif. Pour des raisons autant d'attractivité des talents que de productivité.

19/02/2024

📰 Pour Caroline Ceccaldi (CBRE France) « le bureau est un vecteur de projet collectif. […] Au profit de la réussite de l’entreprise », et à rebours du « office bashing » médiatique.
🌱 Mais pour qu’il redevienne un atout pour l'entreprise, il faut le rendre plus attractif, hybride, flexible et durable, porteur de valeur ajoutée et toujours plus créateur de « rencontres impromptues ».

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13/02/2024

📰 « Il est vital d’être au bureau » a récemment déclaré Nicolas Hieronimus (PDG de L’Oréal) au sujet du télétravail. Pour lui, c’est une question de justice entre les salariés qui ont pour certains de mauvaises conditions de télétravail, ou qui n’auraient tout simplement pas le choix de pouvoir télétravailler (les cols bleus en usine).
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06/02/2024

[Chronique Les Échos] "Face aux agriculteurs, les écologistes apparaissent comme ceux qui défendent, à juste titre, la nécessité des normes. C'est comme si deux profils psychologiques s'affrontaient. Une situation transposable au milieu de l'entreprise, où les opérationnels font face aux fonctions régaliennes, garantes du respect des règles." 💬 Eric Albert pour Les Echos

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