Patrick Drouard - Rivalis

08/07/2025

Ma philosophie
Je crois fermement que chaque entreprise a un potentiel unique et qu'avec les bons outils et stratégies, il est possible de dépasser les objectifs les plus ambitieux. Mon approche se base sur :
Analyse et Diagnostic : Comprendre en profondeur les forces et les faiblesses de l'entreprise.
Stratégie Personnalisée : Élaborer des plans d'action sur mesure en fonction des besoins spécifiques.
Exécution et Suivi : Mettre en œuvre les stratégies avec une attention rigoureuse aux détails et ajuster en temps réel.

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26/12/2024

🤝 Un artisan ou une TPE bien entourée va plus loin !

"Se développer ne signifie pas tout faire seul. Au contraire, votre réseau est un levier puissant pour grandir. Voici comment bien s’entourer :

1️⃣ Collaborez localement : Partenariats avec d’autres artisans ou entreprises locales pour proposer des offres groupées ou des événements communs.

2️⃣ Rejoignez des associations ou réseaux professionnels : Ils offrent des opportunités d’échange et d’apprentissage.

3️⃣ Faites-vous accompagner : Un conseiller en pilotage d’entreprise peut vous aider à structurer et prioriser vos actions.

Bien s’entourer, c’est se donner les moyens de ses ambitions ! Avec qui travaillez-vous pour développer votre activité ? "

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24/12/2024

🤝 Consiliis, votre partenaire pour piloter votre entreprise vers le succès

Diriger une TPE, c’est être à la fois stratège, gestionnaire et opérationnel. Mais parfois, jongler avec toutes ces casquettes peut devenir un véritable casse-tête. C’est là que Consiliis intervient.

👨‍💼 Notre mission ? Vous accompagner pour :

1️⃣ Structurer votre gestion : Trésorerie, marges, organisation… nous vous aidons à mettre en place des outils et des méthodes efficaces.

2️⃣ Faire croître votre activité : Ensemble, nous identifions vos leviers de développement pour augmenter votre chiffre d’affaires sans compromis sur la rentabilité.

3️⃣ Gagner en sérénité : Avec un accompagnement adapté, vous reprenez le contrôle et avancez sereinement vers vos objectifs.

🌟 Chez Consiliis, nous croyons que chaque TPE a un potentiel unique à révéler. Notre accompagnement est conçu sur-mesure pour répondre aux défis spécifiques des artisans, commerçants et dirigeants de petites entreprises.

👉 Prêt à passer à l’action et à piloter votre entreprise avec succès ? Contactez-nous pour en savoir plus sur notre approche et nos services.



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19/12/2024

🔎 Pourquoi faire un diagnostic d’entreprise est essentiel pour votre TPE ?

En tant que dirigeant, vous êtes souvent absorbé par la gestion quotidienne de votre activité. Mais avez-vous pris le temps de vous poser et d’analyser objectivement votre entreprise ?

Un diagnostic d’entreprise, c’est l’opportunité de :
1️⃣ Identifier vos forces : Quels sont vos atouts actuels pour vous différencier sur le marché ?
2️⃣ Détecter les zones d’amélioration : Trésorerie, rentabilité, organisation... parfois, quelques ajustements suffisent pour un impact majeur.
3️⃣ Prioriser vos actions : Un plan clair et structuré pour atteindre vos objectifs, étape par étape.
4️⃣ Préparer l’avenir : Que ce soit pour croître, recruter ou anticiper un changement, un diagnostic est la base d’une stratégie efficace.

Chez Consiliis, nous aidons les dirigeants de TPE à prendre du recul et à retrouver le contrôle grâce à un diagnostic complet et personnalisé.

👉 Vous voulez savoir où en est votre entreprise et quels leviers activer pour progresser ? Contactez-moi dès maintenant pour en discuter et découvrir notre approche !

16/12/2024

Développer son résultat, ce n’est pas si compliqué !!!

J’ai contacté un grand nombre d’entrepreneur tout au long de mon activité.

Certains étaient au top dans leur domaine et d’autres moins top...

J’ai comme passion d’aider les entrepreneurs qui ne sont pas à fond et les pousser aux au plus haut possible.

Malheureusement, une peur ? une flemme ? une trop grande estime de soi ? Empêche ces chefs d’entreprises d’avancer en réalisant un diagnostic qui plus est ‘OFFERT”.

Passer le cap ne tient qu’à un “oui” et permettra de savoir si votre entreprise peut encore se développer ou si elle est déjà au top.



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08/12/2024

05/12/2024

Voici le visage de mes chefs d’entreprises.

Depuis que je les accompagne, leur joie vis-à-vis du chemin réalisé se fait ressentir de plus en plus.

Bien évidemment, il faut mettre la machine en marge pour avoir un tel sourire, cela se construit petit à petit jusqu’au jour où on se rend compte que l’entreprise a passé un cap dans son développement.

Je vais me reconvertir en prof de yoga du rire lol...

Pour tout entrepreneur souhaitant savoir s'il peut encore développer son activité, envoyez-moi un message, ça ne coûte rien.



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03/12/2024

🚀 Pourquoi un conseiller en pilotage d’entreprise est précieux pour les ?

"Quand on dirige une petite structure, chaque décision compte. Un conseiller en pilotage d’entreprise peut vous aider à :

1️⃣ Optimiser votre gestion financière pour assurer une rentabilité durable.

2️⃣ Prioriser vos actions pour maximiser votre temps et vos ressources.

3️⃣ Prendre du recul pour mieux anticiper les défis et les opportunités.

Accompagner les dirigeants de TPE, c’est leur donner les clés pour piloter leur croissance en toute sérénité !"

👉 Vous souhaitez en savoir plus sur les bénéfices d’un accompagnement ? Contactez-moi pour en discuter ensemble !

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28/11/2024

Un cap a été atteint...

Sur la route du développement de mon entreprise, j’ai atteint ma première barre symbolique, celle des 10 contrats signés.

C’est une réussite, mais il reste encore beaucoup à faire avant d’être pleinement satisfait.

La prochaine étape est sûrement celle des 20 ou peut-être plus.

Le plus important est de garder le cap et de savoir où l’on va, sans ça c’est la dérive totale.

Et vous, avez-vous atteint certains de vos objectifs ?



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