EFA Office, 1-7 Cours Valmy, Puteaux (2026)

26/05/2026

Stratégies M&A et Financement – Intervention auprès des entrepreneurs ukrainiens

Invité par Nataliia Tykhonchuk, CEO de SABIK Group, j’ai eu le plaisir d’échanger avec une communauté d’entrepreneurs ukrainiens installés à Paris autour de trois leviers majeurs de croissance.

1 — M&A comme accès direct au marché
Illustration à travers un dossier de Primeur en Île de France (CA 18,5 M€ ; RN 500 K€ ; cession 3,7 M€ ; dette 0 €), démontrant comment une acquisition ciblée permet d’entrer immédiatement sur un marché structuré et rentable.

2 — M&A comme accélérateur de carrière
Présentation d’une opération en cours : reprise d’une ESN valorisée 6 M€, via un montage équilibré (3 M€ cash + 3 M€ crédit vendeur), permettant à un dirigeant de franchir un cap stratégique dans sa trajectoire professionnelle.

3 — Levée de fonds pour la croissance et l’internationalisation
Échanges autour des dispositifs français et européens, ainsi que du Fonds Ukraine, qui a déjà financé 19 projets d’infrastructures pour 200 M€.

Merci à Nataliia Tykhonchuk pour son accueil et à l’ensemble des entrepreneurs présents pour la qualité des échanges.

29/04/2026

Nouveau Talk – Transmission d’Entreprise : l’Art d’Être Toujours Prêt
Avec Daniel LOIRE, juriste, financier, ancien Directeur Associé chez In Extenso Finance au sein du Groupe Deloitte.

Nous tenons à remercier les membres de notre équipe : notre Réalisateur Kodjo Norbert KPOTOGBE ; l'importante contribution de Koita Bodo dans le Montage vidéo et la détection des moments forts.
Nous souhaitons également exprimer notre gratitude à notre mentor Julia Barthelemy pour la confiance placée en nous, son regard avisé et ses indications visant à ameliorer ce numéro de notre Talk.
Dans cet épisode, Daniel partage un message fort :
« La cession d’entreprise n’est pas un acte de fin de carrière. C’est un acte de vie. »
Nous parlons de :
- Pourquoi 75 % des transmissions ne sont pas liées au départ à la retraite?
- Comment un dirigeant peut savoir si c’est le “bon moment” (indice : il n’existe pas) ?
- Les erreurs les plus fréquentes dans la préparation d’une cession;
- Le rôle stratégique du conseiller en gestion de patrimoine;
- Les leviers patrimoniaux avant et après la vente;
- Les 7 étapes clés d’un processus M&A réussi;
- Comment préparer son entreprise à une offre de rachat… même inattendue?
Lire le magazine & voir la vidéo complète :
https://smbateu.com/la-transmission-dentreprise-lart-detre-toujours-pret/

Pour continuer à éclairer les dirigeants sur les enjeux économiques, financiers et patrimoniaux, nous recherchons :
1- Dirigeants de banques & fonds d’investissement
2- Chefs d’entreprises & organisations patronales, Porteurs & Experts
3- Décideurs publics en charge du développement économique et financier des territoires, régions et nations.

Si vous souhaitez intervenir dans un prochain épisode du Stephane MBATEU Talk, contactez‑nous.
Contacts & Coordonnées
Adresse
1–7 Cours Valmy, 92800 Puteaux – Paris La Défense, France
Emails
[email protected]
[email protected]
Téléphones
+33 1 85 65 81 96
06 10 86 48 36

Conclusion
Le Stephane MBATEU Talk est un espace d’analyse, de transmission et de hauteur de vue.
Un format pour celles et ceux qui prennent des décisions structurantes.

Trust Yourself !

A. Stéphane Mbateu
Président & Associé Stephane MBATEU EFA Office

27/04/2026

Nouveau Talk – Transmission d’Entreprise : l’Art d’Être Toujours Prêt
Avec Daniel LOIRE, juriste, financier, ancien Directeur Associé chez In Extenso Finance au sein du Groupe Deloitte.

Nous tenons à remercier les membres de notre équipe : notre Réalisateur Kodjo Norbert KPOTOGBE ; l'importante contribution de Koita Bodo dans le Montage vidéo et la détection des moments forts.

Nous souhaitons également exprimer notre gratitude à notre mentor Julia Barthelemy pour la confiance placée en nous, son regard avisé et ses indications visant à ameliorer ce numéro de notre Talk.

Dans cet épisode, Daniel partage un message fort :
« La cession d’entreprise n’est pas un acte de fin de carrière. C’est un acte de vie. »
Nous parlons de :
- Pourquoi 75 % des transmissions ne sont pas liées au départ à la retraite?
- Comment un dirigeant peut savoir si c’est le “bon moment” (indice : il n’existe pas) ?
- Les erreurs les plus fréquentes dans la préparation d’une cession;
- Le rôle stratégique du conseiller en gestion de patrimoine;
- Les leviers patrimoniaux avant et après la vente;
- Les 7 étapes clés d’un processus M&A réussi;
- Comment préparer son entreprise à une offre de rachat… même inattendue?
Lire le magazine & voir la vidéo complète :
https://smbateu.com/la-transmission-dentreprise-lart.../
Pour continuer à éclairer les dirigeants sur les enjeux économiques, financiers et patrimoniaux, nous recherchons :
1- Dirigeants de banques & fonds d’investissement
2- Chefs d’entreprises & organisations patronales, Porteurs & Experts
3- Décideurs publics en charge du développement économique et financier des territoires, régions et nations.
Si vous souhaitez intervenir dans un prochain épisode du Stephane MBATEU Talk, contactez‑nous.
Contacts & Coordonnées
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Un format pour celles et ceux qui prennent des décisions structurantes.
Trust Yourself!
A. Stéphane Mbateu
Président & Associé Stephane MBATEU Office

17/03/2026

Diaspora, Investissements et Résilience : La Vision Stratégique de Gilbert Ndepe. Stephane MBATEU Talk, Numéro Inaugural (Entretien vidéo en intégralité).

Lien internet pour le Magazine et la Vidéo : https://smbateu.com/diaspora-investissements-et-resilience-la-vision-strategique-de-gilbert-ndepe-stephane-mbateu-talk-numero-inaugural/

13/03/2026

Lancement officiel du premier épisode du Stephane MBATEU Talk

J’ai l’immense plaisir de vous présenter l’entretien inaugural de ce nouveau format dédié au leadership, à la gouvernance et à l’impact.

Pour cette première édition, j’ai eu l’honneur d’échanger avec Gilbert NDEPE, Leader diasporique, Président de La CCEDIAM et Mandataire Intermédiaire en Assurance & Banque.

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à :

Kodjo Norbert KPOTOGBE, étudiant en stage et réalisateur de cette vidéo, pour son professionnalisme, son engagement et la qualité remarquable de son travail.

Leoncelle Fetngo, partenaire en Afrique, dont l’appui et la coordination ont été essentiels à la conception et à la finalisation de ce premier épisode.

Découvrez le Magazine puis l’entretien complet ici :

https://smbateu.com/diaspora-investissements-et-resilience-la-vision-strategique-de-gilbert-ndepe-stephane-mbateu-talk-numero-inaugural/

Et l’entretien vidéo directement Ici :

https://www.youtube.com/watch?v=kppg20GBZSo&t=999s

Un grand merci également à nos partenaires pour leur confiance et leur soutien : Groupo Planeta ; INCOM SUP; International Workplace Group plc

Ce premier épisode marque le début d’une série d’échanges inspirants avec des leaders engagés et visionnaires.

A. Stéphane Mbateu

Président & Associé à Stephane MBATEU Office

www.smbateu.com

11/02/2026

Industrie & CSRD : les 5 obligations clés en 2026

https://smbateu.com/industrie-csrd-les-5-obligations-cles-en-2026/

Fonds d’investissement et Dirigeants industriels : la conformité n’est plus une option, c’est une condition de valorisation.

Dès cette année 2026, la directive CSRD impose une rigueur inédite. Pour un fonds, une filiale mal préparée n’est pas seulement un risque réglementaire, c’est un actif qui se dévalue. Avec l’entrée en vigueur des normes ESRS, l’approximation n'a plus sa place : chaque donnée doit être traçable, fiable et, surtout, auditable.

En Île-de-France, de nombreuses ETI franchissent les nouveaux seuils (250 salariés, 50 M€ de CA, 25 M€ de bilan) sans avoir encore structuré leur remontée d’informations.

Les 5 piliers pour sécuriser l'audit de vos actifs en 2026 :

1. L’Analyse de Double Matérialité : La fondation

Ce n'est pas un exercice de style, mais le pivot de votre stratégie. Mal réalisée, elle expose l'entreprise à des sanctions financières et au rejet pur et simple du rapport par l’OTI (Organisme Tiers Indépendant).

2. Reporting ESRS : La précision chirurgicale

Plus de 1 000 points de données potentiels (Climat E1, Pollution E2, Social S1...). Pour l'industrie, l'enjeu est technique. Un reporting mal structuré entraîne des surcoûts d’audit massifs et une perte de crédibilité auprès des donneurs d’ordre.

3. Gouvernance ESG : Du Conseil à l'Atelier

La CSRD exige une gouvernance démontrable. Les responsabilités doivent être formalisées et validées par la direction. Une gouvernance robuste est le meilleur signal envoyé aux investisseurs et aux banquiers.

4. Données Auditables : La fin du déclaratif

Fini le "best effort". Les données doivent être sourcées, vérifiables et cohérentes d’une année sur l’autre. Anticiper cette structure permet de réduire les coûts de mise en conformité de 30 à 50 % sur deux ans et les sanctions.

5. Certification Obligatoire : Zéro réserve

Dès 2026, votre reporting doit être certifié par un OTI ou un Commissaire aux Comptes. Une entreprise préparée, c’est une certification sans réserve, des délais maîtrisés et une attractivité renforcée auprès des talents.

🚀 Pourquoi anticiper avec Stephane MBATEU Office ?

Cabinet conseil spécialisé en Finance et Organisme de formation certifié Qualiopi, nous accompagnons les directions financières et les fonds d'investissement pour :

Sécuriser la valeur des actifs via des processus internes solides.

Accélérer la montée en compétence des équipes opérationnelles.

Garantir l'autonomie et la crédibilité de la filiale face aux auditeurs.

⚡ Diagnostic Flash "Maturité CSRD" – 30 minutes offertes

Investisseurs, souhaitez-vous sécuriser vos participations ? Dirigeants, voulez-vous lever toute incertitude sur votre conformité ?

👉 Contactez-nous pour identifier vos risques et mesurer le rapport coût-avantage de votre mise en conformité.

Prendre rendez-vous :

https://calendly.com/stephane-mbateu/stephane-mbateu-office-financement

11/01/2026

Réaffirmation stratégique française : un cap clair vers l’Europe, le Moyen Orient et l’Afrique
(French Version)

Heureux de la réaffirmation par le Président de la République, Monsieur Emmanuel Macron, devant les Ambassadrices et Ambassadeurs de France le 8 janvier 2026, d’une ambition renouvelée pour renforcer la présence des entreprises françaises dans le monde, en particulier en Europe, au Moyen Orient et en Afrique.
https://www.youtube.com/watch?v=aDw7sJECZIc&t=31s

Cette orientation conforte notre conviction : celle de voir émerger un vaste espace économique intégré, fondé sur le partage des talents, des idées, des perspectives, ainsi que des biens et services. Une idée que nous avions déjà exprimée lors de notre participation à l’« Assemblée des Idées » consacrée aux questions transatlantiques, initiée par la Présidente de l’Assemblée Nationale, Madame Yaël Braun-Pivet, à qui j’adresse à nouveau ma profonde gratitude.
https://smbateu.com/participation-a-lassemblee-des-idees-sur-les-questions-transatlantiques/

Au delà des chiffres macroéconomiques, notre parcours — enraciné en Afrique, nourri par nos déplacements internationaux dont au Moyen Orient et façonné par notre expérience en Europe— nous convainc que cette idée est non seulement réalisable, mais nécessaire. Dans le contexte géopolitique actuel, une intensification des relations économiques, politiques et culturelles entre ces trois espaces apparaît indispensable pour contribuer à un meilleur équilibre international.
https://smbateu.com/participation-au-world-investment-forum-2023-investir-dans-le-developpement-durable/

Si la France dispose déjà d’un dispositif riche pour accompagner l’internationalisation de ses entreprises, il reste essentiel de renforcer les efforts visant à convaincre davantage de PME et d’ETI — dès lors qu’elles disposent d’une expertise avérée et d’une taille critique — de franchir le pas. L’internationalisation est devenue une nécessité, tant pour leur propre développement que pour répondre à la hausse de la demande mondiale adressée à l’économie française (prévision de +2,1 % en 2026 selon le gouvernement).
https://www.economie.gouv.fr/entreprises/developper-son-entreprise/importer-et-exporter-linternational/vous-developper-lexport-les-aides-disposition-des-entreprises

Notre expérience récente, notamment dans le cadre de la constitution d’un consortium pour répondre à un appel à projets de l’AFD, révèle pourtant une réticence persistante de nombreuses entreprises françaises — notamment des PME & ETI — à s’internationaliser.
https://smbateu.com/constitution-dun-consortium-pour-reponse-a-appel-a-projets-de-lafd/

Fort de cette orientation stratégique réaffirmée, Stephane MBATEU Office intensifiera ses efforts pour soutenir l’ouverture internationale des entreprises françaises et faciliter la mobilisation de partenaires et fournisseurs internationaux. Nous continuerons à œuvrer, à notre échelle, pour renforcer la solidité et la performance de l’économie française dans un environnement mondial en évolution.

Paris La Défense, 10 Janvier 2026.

https://smbateu.com/reaffirmation-strategique-francaise-un-cap-clair-vers-leurope-le-moyen-orient-et-lafrique/

—
A. Stéphane Mbateu
Président & Associé à Stephane MBATEU Office
https://www.linkedin.com/in/stephane-mbateu/

Cabinet Conseil en Finance, Mobilité Internationale et Négoce
S.A.S au capital de 12 000,00 € – RCS Nanterre 891 554 156
Siège social : 1-7 Cours Valmy, 92 800 Puteaux, Paris La Défense (France)

+ 33 (0) 1 85 65 81 96 / +33 (0) 6 10 86 48 36.
https://smbateu.com/ ; https://www.linkedin.com/company/27219927/

French Strategic Reaffirmation: A Clear Direction Toward Europe, the Middle East and Africa
(English Version)

I welcome the reaffirmation by the President of the French Republic, Mr. Emmanuel Macron, expressed before the Ambassadors of France on January 8th, 2026, of a renewed ambition to strengthen the global presence of French companies, particularly in Europe, the Middle East and Africa.
https://www.youtube.com/watch?v=aDw7sJECZIc&t=31s

This orientation reinforces our conviction: the emergence of a vast integrated economic space built on the sharing of talents, ideas, perspectives, goods and services is both desirable and achievable. We had already expressed this vision during our participation in the “Assemblée des Idées” dedicated to transatlantic issues, initiated by the President of the National Assembly, Mrs. Yaël Braun-Pivet, to whom I reiterate my sincere gratitude.
https://smbateu.com/participation-a-lassemblee-des-idees-sur-les-questions-transatlantiques/

Beyond macroeconomic indicators, our trajectory — rooted in Africa, enriched by international engagements including in the Middle East, and shaped by our experience in Europe — convinces us that this idea is not only realistic but necessary. In the current geopolitical context, strengthening economic, political and cultural ties between these three regions appears essential to contributing to a more balanced international order.
https://smbateu.com/participation-au-world-investment-forum-2023-investir-dans-le-developpement-durable/

While France already offers a robust framework to support the international expansion of its companies, it remains crucial to intensify efforts to encourage more SMEs and mid sized firms — provided they have proven expertise and sufficient scale — to take the step. Internationalisation has become a strategic necessity, both for their own development and to meet the growing global demand directed toward the French economy (forecast at +2.1% in 2026 according to government projections).

https://www.economie.gouv.fr/entreprises/developper-son-entreprise/importer-et-exporter-linternational/vous-developper-lexport-les-aides-disposition-des-entreprises
Yet our recent experience, particularly in the context of forming a consortium to respond to an AFD call for projects, reveals a persistent reluctance among many French companies — especially SMEs and mid sized firms — to expand internationally.
https://smbateu.com/constitution-dun-consortium-pour-reponse-a-appel-a-projets-de-lafd/

In light of this reaffirmed strategic direction, Stephane MBATEU Office will intensify its efforts to support the international expansion of French companies and to facilitate the mobilisation of international partners and suppliers. We will continue to contribute, at our level, to strengthening the resilience and performance of the French economy in an evolving global environment.

Paris La Défense, January 10, 2026.

—
A. Stéphane Mbateu
President & Partner, Stephane MBATEU Office
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Consulting Firm in Finance, International Mobility and Trade
S.A.S with a share capital of €12,000 – RCS Nanterre 891 554 156
Head Office : 1-7 Cours Valmy, 92 800 Puteaux, Paris La Défense (France)

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31/12/2025

Reprise M&A 2025 2026 & Opportunités Mid Cap Sponsorisées

2025 marque un tournant pour le M&A mondial.
Malgré un contexte macroéconomique prudent — baisse des IDE, fragmentation géopolitique, réorganisation des chaînes de valeur — les signaux de reprise sont clairs. (CNUCED ; Global Investment Trends Monitor No. 49, octobre 2025)

Les rapports J.P. Morgan et XBMA confirment une reprise sélective mais robuste :
• +27 % de transactions au S1 2025,
• forte hausse des méga deals (+57 %),
• 1,1 trillion $ de volume au T3,
• secteurs moteurs : tech, santé, services financiers, énergie.

Dans ce cycle, les sponsors financiers reviennent en force, portés par le dry powder, des valorisations redevenues attractives et un pipeline d’exits reconstitué.

Les opérations sponsorisées (LBO, MBO, take privates, club deals) s’imposent comme un levier central de création de valeur, avec une demande accrue pour :

👉gouvernance renforcée,
👉 transparence,
👉 pilotage stratégique,
👉 discipline opérationnelle.

Les club deals deviennent un outil privilégié pour les LPs :
• contrôle accru,
• mutualisation du risque,
• flexibilité dans la structuration et les sorties.

Le segment mid cap sponsorisé apparaît ainsi comme l’un des terrains les plus attractifs pour 2025 2026 : profond, transformable, exigeant — idéal pour les investisseurs recherchant performance durable et influence stratégique.

Dans ce contexte, Stephane MBATEU Office se positionne comme une plateforme de structuration, de gouvernance, de monitoring et de pilotage opérationnel dédiée aux opérations de reprise mid cap et aux club deals, au service des investisseurs professionnels et institutionnels.

Nous œuvrons dans ce sens à travers trois piliers :

1. Gouvernance stratégique & création de valeur
Ce pilier vise à sécuriser et accélérer la trajectoire de création de valeur, en intégrant les enjeux de performance, de transformation et de gestion du risque. Il garantit que la stratégie, les incitations et les mécanismes de gouvernance convergent vers une trajectoire de création de valeur durable et maîtrisée.

2. Transparence & définition/amélioration des process
Ce pilier garantit une transparence totale pour les investisseurs, réduit les zones d’incertitude et renforce la fiabilité des analyses et des arbitrages. Il s’inscrit dans une logique d’amélioration continue et de professionnalisation des organisations.

3. Suivi évaluation & pilotage opérationnel
Ce pilier permet d’identifier rapidement les écarts, d’ajuster les trajectoires et d’accompagner les dirigeants dans la mise en œuvre des leviers de transformation. Il constitue le socle d’une création de valeur durable et mesurable.

Nous travaillons ainsi à répondre aux attentes des LPs dans un cycle où la discipline, la sélectivité et la transformation opérationnelle deviennent les moteurs essentiels de la performance.

Paris La Défense, 30 décembre 2025.

Stephane MBATEU Office
Cabinet Conseil en Finance, Mobilité Internationale & Négoce
S.A.S. au Capital de 12 000 € – RCS Nanterre 891 554 156

Siège Social : 1-7 Cours Valmy, 92 800 Puteaux- La Défense
Téléphones : + 33 (0)1 85 65 81 96 ; + 33 (0) 6 10 86 48 36 ; + 237 6 72 44 20 89.
Adresse : 1-7 Cours Valmy, 92 800 Puteaux, Paris-La Défense, France.

https://smbateu.com/note-strategique-lps-reprise-ma-2025-2026-et-opportunites-mid-cap-sponsorisees/

English version :

M&A Recovery 2025–2026 & Opportunities in Sponsored Mid Cap Transactions

2025 marks a turning point for global M&A.
Despite a cautious macroeconomic environment — declining FDI, geopolitical fragmentation, and supply chain reconfiguration — the signals of recovery are clear (UNCTAD, Global Investment Trends Monitor No. 49, October 2025).

Reports from J.P. Morgan and XBMA confirm a selective yet robust rebound:
• +27% in announced transactions in H1 2025
• Strong surge in mega deals (+57%)
• $1.1 trillion in global M&A volume in Q3
• Leading sectors: technology, healthcare, financial services, energy
In this cycle, financial sponsors are returning strongly, supported by abundant dry powder, more attractive valuations, and a rebuilt exit pipeline.

Sponsored transactions (LBOs, MBOs, take privates, club deals) are becoming a central engine of value creation, driven by rising demand for:
👉 strengthened governance
👉 transparency
👉 strategic steering
👉 operational discipline

Club deals are emerging as a preferred model for LPs, offering:

• greater control,
• risk sharing among co investors,
• flexibility in structuring and exit pathways.

The sponsored mid cap segment stands out as one of the most attractive fields for 2025–2026: deep, transformable, and operationally demanding — ideal for investors seeking durable performance and strategic influence.

In this environment, Stéphane MBATEU Office positions itself as a platform dedicated to the structuring, governance, monitoring, and operational steering of mid cap acquisition and club deal operations, serving professional and institutional investors.

Our work is anchored in three pillars:
1. Strategic Governance & Value Creation
Ensuring alignment between investors and management, securing the value creation trajectory, and integrating performance, transformation, and risk management priorities.

2. Transparency & Process Excellence
Implementing clear, auditable, and reproducible processes that reduce uncertainty and strengthen the reliability of analysis and decision making.

3. Monitoring, Evaluation & Operational Steering
Identifying deviations early, adjusting trajectories, and supporting management teams in executing transformation levers — the foundation of durable, measurable value creation.

We therefore work to meet LP expectations in a cycle where discipline, selectivity, and operational transformation are becoming the essential drivers of performance.

Paris La Défense, 30 December 2025

Stephane MBATEU Office
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Headquaters : 1–7 Cours Valmy, 92800 Puteaux – La Défense
Phone: +33 (0)1 85 65 81 96 ; +33 (0)6 10 86 48 36 ; +237 6 72 44 20 89
Address: 1–7 Cours Valmy, 92800 Puteaux, Paris La Défense, France.

https://smbateu.com/strategic-note-for-lps-ma-recovery-2025-2026-and-opportunities-in-sponsored-mid-cap-transactions/

18/12/2025

French Version – Post Institutionnel
Club Deals, LBO & Reprises d'entreprises

Notre mission : transformer le conseil en finance en une plateforme de reprise et de pilotage stratégique.

Dans la lignée des pionniers du Private Equity et du LBO tels que KKR, nous croyons au pouvoir des club deals pour bâtir une valeur durable.

> En 2021, les club deals représentaient déjà plus de 27 milliards $ — preuve que les investisseurs institutionnels privilégient la mutualisation pour accéder à des cibles plus ambitieuses.

> En 2025, le plus grand LBO de l’histoire a atteint 55 milliards $, démontrant que cette technique reste un levier majeur de création de valeur à très grande échelle.

> Ces chiffres témoignent de la force et de la pérennité de ces instruments.

> (Cette analyse illustre notre positionnement stratégique et ne constitue pas une offre d’investissement.)

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Stephane MBATEU Office
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Siège Social : 1-7 Cours Valmy, 92 800 Puteaux, Paris La Défense

Téléphones : + 33 (0)1 85 65 81 96 (France) ; + 33 (0) 6 10 86 48 36 (France) ; + 237 6 72 44 20 89 (Cameroun).
https://smbateu.com/

English Version – Institutional Post
Club Deals and Business Takeovers

Our mission: to transform financial consulting into a platform for business recovery and strategic steering.

Following in the footsteps of Private Equity and LBO pioneers such as KKR, we believe in the power of club deals to build lasting value.

> In 2021, club deals already represented more than $27 billion — clear evidence that institutional investors favor pooling resources to access more ambitious targets.

> In 2025, the largest LBO in history reached $55 billion, demonstrating that this technique remains a major lever for value creation on a very large scale.

> These figures highlight the strength and resilience of these instruments.

> (This analysis illustrates our strategic positioning and does not constitute an investment offer.)

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Phone numbers: +33 (0)1 85 65 81 96 (France) ; +33 (0)6 10 86 48 36 (France) ; +237 6 72 44 20 89 (Cameroon).
https://smbateu.com/

20/11/2025

🎯 Sport & Leadership : Transmettre le Courage d’Oser
📅 Ce jeudi 20 novembre – 🕡 18h30 à 20h30
📍 INCOM SUP – Campus La Défense : 76 route de la Démi-Lune, 92 800 Puteaux.
Les Collines de l’Arche, Opéra C, à 5 minutes à pied de la Gare RER/Metro/Bus de La Défense)

Après le lancement du Stephane MBATEU Business Club le 17 février 2024,
https://smbateu.com/compte-rendu-de-la-premiere-session-du-stephane-mbateu-business-club/
Je suis particulièrement ravi et honoré que notre premier déplacement dans un établissement d’enseignement se fasse à INCOM SUP, école engagée, dynamique et profondément humaine.

🙏 Je tiens à exprimer ma gratitude sincère à Monsieur David Urso, ainsi qu’à l’ensemble du personnel et des étudiants d’INCOM SUP pour leur accueil, leur confiance et leur engagement.

Ce soir, nous avons rendez-vous avec l’inspiration.
Le Stephane MBATEU Business Club, en partenariat avec INCOM SUP, BSD Records et Smart Vision, vous invite à une soirée exceptionnelle autour du sport, du leadership et de la transmission.
https://smbateu.com/incom-sup-acceuille-stephane-mbateu-business-club-sport-leadership-transmettre-le-courage-doser/

🎤 Speakers attendus :
💪 Viruscarala (Louis Teddy Sakala)
Vice-Champion de France 2021 – Strongman
https://www.instagram.com/viruscarla?igsh=NGw4ZjdpaTI5bTI4

🥊 Matheos Dasylva –
Finaliste Boxe anglaise 1992 – Producteur, Serial Entrepreneur
https://www.instagram.com/matheosd74?igsh=eTlyYnk0NGZubm9t

🌍 Kourtoum Sackho
Adjointe au Maire d’Aubervilliers – En Charge de la Politique de la Ville & ESS
Présidente Keep Smile Consulting ITL & Ambassadrice de l’association Deminton Solidarité

🧘‍♀️ Nataliia Tykhonchuk
Championne de fond à Ternopil (Ukraine), multi-titrée en tir automatique, praticienne de yoga dynamique, experte financière, mentore, et PDG de Sabrik Group présent en France et en Ukraine
https://www.linkedin.com/in/nataliia-tykhonchuk-sgbik-group/

🏁 Christian Ebong
Pilote professionnel – Vice-Champion de Rally-Cross
https://www.instagram.com/christian_ebong?igsh=MW83ODQ1ZzB4ZDZ0dA==

🎙️ Modération :
David Urso
Directeur de INCOM SUP, Chef d’équipe et Finisher du 10 K de Paris avec Adidas, Champion de Business League 2025
https://www.linkedin.com/in/david-urso-08383727/

🎟️ Entrée gratuite sur inscription : https://forms.gle/nY8ungP42q4CMYKc6
🥂 Cocktail offert
📸 Captation vidéo & photos
⚠️ Places limitées – arrivez tôt !
📍 INCOM SUP – Les Collines de l’Arche, Opéra C, 92800 Puteaux
🚉 À 5 min à pied de la Gare RER/Metro/Bus de La Défense

🙏 Un immense merci aux speakers et invités qui ont prévu d’y prendre part. Votre présence donne tout son sens à cette initiative.

Ariel Stéphane Mbateu
https://www.linkedin.com/in/stephane-mbateu/
Président & Associé à Stephane MBATEU Office

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