28/01/2025
🖐 Je vous partage un exemple de mission d’Accompagnement RH réalisée auprès d’une Direction, composé de 3 services, 54 personnes.
🔎 L’objectif de départ était notamment de développer le collectif entre les services, les personnes, en favorisant une meilleure connaissance de soi, des autres et de leurs missions.
📝 Après des journées d’immersion dans les services et des entretiens individuels afin de recueillir les attentes des uns et des autres, de bien comprendre le contexte de fonctionnement, les missions allouées et l’articulation entre chaque service, un état des lieux a été rédigé afin d’en notifier les atouts et les axes d’amélioration.
☀️ Des formations ont notamment été conçues et animées sur-mesure avec deux objectifs prioritaires :
➡️ 1er Objectif, développer et favoriser le collectif employés et encadrants : « Outil comportemental DISC, Communication professionnelle, Posture professionnelle, Gestion du temps et des priorités, … »
➡️ 2nd Objectif, développer et favoriser le collectif encadrants : « Positionnement du manager, Fédérer / Motiver une équipe, Techniques de gestion et de résolution de conflits, Ateliers de co-construction, … ».
🌟 Le bilan de l’Accompagnement RH réalisé en 2023 et en 2024 a été présenté aux équipes jeudi dernier où les retours sont plus que positifs : « formations interactives », « échanges dynamiques et très agréables », « dynamique collective intéressante et constructive », « échanges d’exemples concrets très intéressants et enrichissants », « connaissances applicables sur divers sujets professionnels, … »
⏩ Et vous, êtes-vous prêt.e.s à favoriser et à développer le collectif dans vos organisations ?
🌻 A votre écoute, [email protected]
