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Mes-Directeurs Savoir bien vendre ce que vous produisez et savoir bien produire ce que vous vendez !

Pour développer sa clientèle, il existe deux piliers.👊 Les deux sont indispensables. Sans eux, on avance à cloche-pied, ...
14/09/2021

Pour développer sa clientèle, il existe deux piliers.👊



Les deux sont indispensables.



Sans eux, on avance à cloche-pied, on s'épuise et on n'a aucune chance de progresser sereinement.



Ces deux piliers ?



La prospection et la fidélisation ! ✅



Vous souhaitez savoir comment vous appuyer sur ces deux jambes ?



C'est dans mon dernier article !



Etes-vous d'accord avec les solutions proposées ? Faites-le moi savoir en commentaire.👇 👇

Le développement commercial d’une entreprise repose sur deux éléments indissociables : la prospection et la fidélisation. Indispensable lors du lancement d’un produit ou d’un service ou le démarrage d’une activité, la prospection commerciale permet d’identifier des prospects afin de ...

J’ai aujourd’hui, par mon expérience et mon savoir-faire un atout majeur à vous proposer…Cet atout…C’est la direction co...
27/07/2021

J’ai aujourd’hui, par mon expérience et mon savoir-faire un atout majeur à vous proposer…

Cet atout…

C’est la direction commerciale à temps partagé ! 💡

Dans ce dernier article personnel, j’explique de quelle manière mon activité peut être un véritable bonus pour la vôtre !

Et vous, avez-vous déjà eu recours à la direction commerciale en temps partagé ? 🤔

Et cet article conclut ma série de cinq articles sur mon parcours professionnel

La direction commerciale à temps partagé est, pour moi, une évidence. Des agences de conseils, il y en a pléthore.

Pour développer une entreprise, il y a une étape clé à ne pas négliger.Trouver des clients. 💪 Et pour cela, il y a un pa...
20/07/2021

Pour développer une entreprise, il y a une étape clé à ne pas négliger.

Trouver des clients. 💪

Et pour cela, il y a un passage obligé : il s’agit de la prospection commerciale.

Mais aujourd’hui, le téléphone est-il le meilleur outil ? 📞

Pas forcément !

Car avec l’avancée du digital, de nouveaux outils ont été mis en place.

Qui vous permettront en plus un fort gain de productivité.

Dans ce nouvel article, je vous explique quels outils digitaux choisir pour bien prospecter et comment les utiliser.

Et vous, quels outils utilisez-vous pour votre prospection commerciale ?
Faites le moi savoir en commentaire !!

Et cet article conclut ma série sur les bonnes pratiques du développement commercial.

Restez connectés, je prépare une nouvelle série de contenus pour la rentrée ! 😁

Published: 20 juillet 2021. La prospection commerciale est une étape clé du développement d’une entreprise. Si les moyens classiques comme le mailing ou le démarchage téléphonique restent essentiels, de nombreux outils digitaux sont désormais indispensables pour optimiser votre stratégie d...

Ce moment nous arrive à tous dans une vie professionnelle.Ce sentiment d'avoir bouclé une boucle.Lorsque cela m'est arri...
06/07/2021

Ce moment nous arrive à tous dans une vie professionnelle.

Ce sentiment d'avoir bouclé une boucle.

Lorsque cela m'est arrivé, j'approchais des 40 ans et je commençais à me projeter vers de nouveaux horizons.

C'est à ce moment que j'ai pris la décision de changer beaucoup de choses.

Dans ce nouvel article, je vous révèle le cheminement qui m'a amené à créer mon entreprise.

Avez-vous connu des sentiments similaires dans votre parcours professionnel ?

J’avais 33 ans quand j’ai pris la direction commerciale et le développement de MCD, une PME implantée sur 3 continents et intégrée dans un groupe multinational. J’ai pris un réel plaisir à relever ce nouveau challenge.

Dans toutes les entreprises, la priorité est la même :Trouver des prospects qualifiés,Définir sa cible pour acquérir de ...
29/06/2021

Dans toutes les entreprises, la priorité est la même :

Trouver des prospects qualifiés,

Définir sa cible pour acquérir de nouveaux clients,

Trouver des clients.

Mais trouver des clients nécessite un peu de méthode, et beaucoup de moyens permettent d'y parvenir.

Soyons clairs : tous les moyens ne se valent pas.

Et ces moyens doivent être intégrés dans une stratégie posée clairement. 📈

Justement, je vous parle de tous ces moyens dans mon dernier article que vous pourrez consulter ici : 👇👇

A-t-il été instructif ? Dites-moi tout en commentaires !

Après avoir caractérisé l’audience susceptible d’acheter le produit ou les services proposés par l’entreprise, l’équipe commerciale peut amorcer sa stratégie de prospection. Il s’agit alors de définir les moyens (physiques ou digitaux) à mettre en place pour atteindre de potentiels...

Vingt cinq ans d'activité.C'est le nombre d'années que j'ai à mon actif. Ce que ça signifie ? Que j'ai également acquis ...
22/06/2021

Vingt cinq ans d'activité.
C'est le nombre d'années que j'ai à mon actif.

Ce que ça signifie ?

Que j'ai également acquis un quart de siècle d'expérience.

L'expérience, on la néglige lorsqu'on est jeune.

Surtout, on sait toute son importance uniquement lorsqu'on l'a acquise.

Pour le plaisir, j'ai décidé de partager un peu de ce que cette expérience m'a apporté, vous trouverez tout dans mon dernier article.

Restez connecté, j'ai encore beaucoup de choses à partager !

Toute ma carrière a été bâtie sur ces fondations. J’ai testé toutes les tailles d’entreprises mais toujours avec cette double compétence.

Il y a une clé pour booster sa performance commerciale.Elle est assez simple à mettre en place. Mais pourtant, elle est ...
10/06/2021

Il y a une clé pour booster sa performance commerciale.

Elle est assez simple à mettre en place.

Mais pourtant, elle est très souvent négligée.

Je parle de la définition de sa cible. 🎯

Mais concrètement, qu'est-ce qui se cache derrière ce concept un rien nébuleux ?

Et surtout, qu'est-ce que cela m'apporte ? 🤔

Ce sont les questions que vous m'avez posées, et j'y réponds dans ce nouvel article sur la performance commerciale. 👇👇

Lors de la réalisation de son business model et identifié sa valeur ajoutée, l’entreprise définit sa cible. La caractérisation de l’audience susceptible d’acheter le produit ou les services proposés par la structure garantit l’acquisition de prospects qualifiés.

Pourquoi faudrait-il scinder commerce et industrie ? 🤨En ce qui me concerne, le choix est simple :Je n'ai jamais choisi,...
03/06/2021

Pourquoi faudrait-il scinder commerce et industrie ? 🤨

En ce qui me concerne, le choix est simple :

Je n'ai jamais choisi, et j'ai lié les deux !

Et c'est cette double casquette qui fait ma force. 🦾

Si vous souhaitez comprendre pourquoi, consultez mon dernier article ci-dessous.

Il s'agit du deuxième épisode d'une série de cinq, restez connectés !

S’il est relativement classique, mon parcours a été très rapide. C’est un des aspects de ma personnalité.

Et si je partageais mon savoir-faire ? 😃 La clé du développement d'une entreprise ? Trouver des prospects. Mais comment ...
27/05/2021

Et si je partageais mon savoir-faire ? 😃

La clé du développement d'une entreprise ? Trouver des prospects.

Mais comment s'attaquer à cet exercice parfois délicat ?

Rien de plus simple, je vous livre mes clés en 5 épisodes.

Dans ce premier article, j'aborde les bases :
- La stratégie
- La cible
- Les outils

Avez-vous trouvé cet article utile ? 👍

Faites-le moi savoir en commentaire ! 😉

Un prospect qualifié se définit comme une personne ou une entité qui montre de l’intérêt pour une entreprise et répond positivement à ses sollicitations. L’acquisition de ce type de prospects est une étape indispensable dans le développement commercial d’une structure.

Et si j'osais parler de moi?Pourquoi le   ?Pourquoi DC Pilot France ?𝓜𝓸𝓷 𝓶𝓸𝓽𝓮𝓾𝓻 : 𝓶𝓮𝓼 𝓿𝓪𝓵𝓮𝓾𝓻𝓼 !Il ne faut jamais néglige...
12/05/2021

Et si j'osais parler de moi?
Pourquoi le ?
Pourquoi DC Pilot France ?

𝓜𝓸𝓷 𝓶𝓸𝓽𝓮𝓾𝓻 : 𝓶𝓮𝓼 𝓿𝓪𝓵𝓮𝓾𝓻𝓼 !

Il ne faut jamais négliger la réalité économique. Elle est primordiale pour la santé d’une entreprise. Néanmoins, tout repose sur l’engagement et les valeurs.

Les miennes sont simples : je suis authentique et j’aime partager. Je pense que la vérité réside dans une dynamique collective; dans la volonté de faire ensemble.

Je suis convaincu que la croissance économique et industrielle française passe notamment par le développement de nos et . C’est pourquoi, j’ai décidé de mettre à disposition des entreprises locales, principalement dans la , l’ , les et l’ , mon expérience et mes compétences en Direction Commerciale & Marketing, en France et à l’international, au travers d’une solution innovante : le temps partagé.

C’est également pourquoi je m’implique dans mon réseau. Je suis un membre actif des réseaux Réseau Entreprendre Champagne-Ardenne et Initiative Aisne. Je siège aussi dans différents Conseils d’Administration.

Et je m’engage aussi pour la planète. En effet depuis juin 2020, je fais partie de 1% for the Planet France. À ce titre, je reverse 1% (minimum) de mon Chiffre d’Affaires chaque année à destination d’associations œuvrant pour la préservation de l’environnement.

Il s’agit d’une des traductions concrètes de mon engagement global , tant à titre personnel que dans mon action au quotidien auprès de mes clients.

La suite dans quelques jours pour parler cursus, industrie et commerce...

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Reims
51100

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