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Organise, process, Emarketing, automatisation. Je prends en charge l’opérationnel. Tu peux briller ! Tu veux te consacrer à la vision de ton entreprise !

Ton business se développe et tu veux être focus sur ton expertise ! Je suis Valérie, assistante virtuelle, j'ai créé Valorigestion en 2018. Je gère, j'organise, je mets en place tes process, ton Emarketing. Je prends en charge l’opérationnel de ton business, j’implémente et j'automatise. Toi, tu peux briller ! Reste le visionnaire, et moi ton copilote !

05/09/2024

𝟲𝟮 % 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗲 𝘀𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗶𝘀𝗼𝗹𝗲́𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗲 à 𝗹'𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳 ? 𝗷𝗲 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 👇

De nombreux entrepreneurs rencontrent des ret**ds et des erreurs de facturation.
Ils ne suivent pas bien les paiements et repoussent souvent les relances.
Pire, ils n’ont pas de tableau de bord pour anticiper les problèmes de trésorerie.

Pourquoi ?

- Ces taches leur paraissent trop chronophages (71%),
- Ils manquent de visibilité sur les démarches à effectuer (67%)
- C’est une partie qui ne les intéresse pas du tout.

Les créateurs préfèrent se concentrer sur leur cœur de métier.

Les chiffres peuvent sembler rebutants et chronophages, mais pourtant avancer à l’aveugle peut sérieusement affecter ta trésorerie et tes relations clients.

Cela complique aussi les décisions d’investissement et de délégation.

Voici des solutions pour que ce sentiment soit moins présent :

▶Centralise tes documents avec Google Drive avec une arborescence claire.
▶Standardise tes procédures pour éviter les erreurs.
▶Organise tes émails avec des dossiers et des filtres.
▶Utilise un logiciel de facturation (certains sont gratuits).
▶Définis des délais de paiement clairs.
▶Crée des tableaux de bord pour suivre tes paiements et ta trésorerie.
▶Planifie un ou des créneaux chaque mois uniquement pour la gestion de ton business.
▶ Dans ces créneaux, mets à jour tes transactions, ta facturation et tes tableaux de bord.
Pense aussi à trier régulièrement ta boîte mail.

Ces actions t’aideront à mieux gérer ton entreprise et à avancer sereinement.

Et si ton sentiment de solitude est toujours présent, mais que tu ne veux plus négliger cette partie, il est peut-être temps de déléguer.

Contacte-moi pour obtenir un audit de ta gestion actuelle et des recommandations sur mesure.
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Je suis Valérie, Le bras droit des CEO.

Libère-toi du temps pour te consacrer à ta zone de génie 🚀

PS : pour savoir comment je peux t’aider à développer ton business, réserve ton appel "découverte”
https://lnkd.in/ebZSB4Dh

02/09/2024

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗷𝗲 𝗺𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗵𝗮𝗿𝗴𝗲 𝗲𝘁 𝗴𝗮𝗿𝗱𝗲 𝗹'𝗲𝘀𝗽𝗿𝗶𝘁 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿 ? 𝗝𝗲 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝘀 𝘁𝗼𝘂𝘁. 👇

Tous les week-ends je prends une bouffée d'air marin avec mon conjoint et Mylo au bord de l'océan et même parfois le soir de la semaine.

Entre la marche sur le sable et les pieds dans l'eau, je retrouve une paix intérieure que rien d'autre ne peut m'apporter.

C’est simple, quand je ne vois pas l’océan de près, je fais presque la grimace !

L’océan est ma source de sérénité, mon refuge.

Je ne saurais l’expliquer, mais il m’apporte un calme intérieur que je ne trouve nulle part ailleurs.

Je n'ai jamais été aussi calme et sereine même si tout n'est pas simple ici.

Même si j'apprécie mes voyages à Lyon pour voir ma famille et mes clients, il est toujours apaisant de retrouver ce havre de paix et son atmosphère unique.

Pouvoir travailler à distance me permet de profiter de ce cadre tout en restant connectée et disponible pour mes clients.

Travailler avec des entrepreneur.e.s qui croient à l’efficacité de la collaboration en télétravail, c'est aussi ça, la clé du bonheur !

𝗠𝗲𝗿𝗰𝗶 𝗱𝗲 𝗺𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝗿𝗲̂𝘃𝗲 !

Et toi ? Qu'est-ce qui te ressource ?
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Je suis Valérie, ton bras droit pour t'accompagner dans ton expansion.
Libère-toi du temps pour développer ton business. 🚀

PS : pour savoir comment je peux t’aider à développer ton business, réserve ton appel Lien dans ma bio.

29/08/2024

𝗟𝗮 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 𝗲𝘀𝘁 à 𝗽𝗼𝗿𝘁ée 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗶𝗻.
𝗔𝗽𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗳𝗼𝗻𝗱 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿.

𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝘀𝗲𝗿𝗮𝗶𝘁 𝘁𝗮 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲 𝗿𝗲́𝘂𝘀𝘀𝗶𝘁𝗲 ?

C’est une question que je pose souvent lors de mes RDV visio pour mon “étude de marché”.
La réponse qui revient le plus souvent ?

👉 Une entreprise qui ne connaît plus les montagnes russes du chiffre d’affaires en dents de scie.

👉 Pouvoir me permettre d’avoir une aide efficace en coulisse pour assurer la bonne gestion du business.

👉 Pouvoir avoir du temps pour me concentrer uniquement sur ma passion.

👉 Ne pas devoir travailler H24 à la limite du burnout et me sentir beaucoup plus libre.

Est-ce que ces réponses font partie de tes rêves également ?

Penses-tu bientôt les toucher du bout des doigts ?

Si c'est le cas, il ne faut peut-être pas grand-chose pour briser ce plafond de verre.
As-tu réfléchi à ça ?

Sache que commencer à déléguer, même de petites tâches, peut devenir le levier pour dépasser tes limites actuelles et briser ton plafond de verre.

Et toi ? Que penses-tu du levier que peut apporter la délégation ?

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27/08/2024

𝗡𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝘁𝗿𝗼𝗽, 𝗰̧𝗮 𝘃𝗮 𝘁𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿 !

C’est le pire conseil qu'on peut te donné à propos de ton organisation.

- Si tu es plutôt créatif, tu aimes sans doute laisser libre cours à ton inspiration.
Tu crains peut-être que la planification ne bride ta créativité.

- Avec une charge de travail élevée et des délais serrés, tu penses que planifier ajoute encore plus de pression.

- Tu apprécies la spontanéité, vivre l’instant présent, et tu vois la planification comme un frein à ta liberté.

- En tant que perfectionniste, tu redoutes que la planification ne te pousse à tout faire parfaitement, augmentant ainsi ton stress.

Selon notre tempérament, on peut croire que planifier est stressant.
Mais c’est une idée reçue ! En fait, cela peut même te coûter cher.

La réalité est que la planification est ta meilleure alliée pour gérer ton temps efficacement et éviter les mauvaises surprises.

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 ?

- Tu éviteras les oublis et sauras ce qui est vraiment important.
- En sachant ce qui t'attend, tu te sentiras plus serein.
- En te concentrant sur tes priorités, tu ne perdras pas de temps à te demander quelle tâche accomplir.
- Un bon planning n'est pas figé. Il te permet de réajuster tes priorités et de réagir aux imprévus sans perdre le fil.

💡 Astuce : Prépare ton planning de la semaine en fin de semaine, par exemple le vendredi soir.
- Prends quelques minutes chaque soir pour ajuster la journée du lendemain.
- Identifie tes 3 priorités et bloque des créneaux horaires pour les accomplir.

Tu verras, la différence est énorme !

Et toi, comment gères-tu l’organisation de ton business ?

Si tu as besoin d’aide, contacte-moi ! Je suis là pour t'accompagner dans la gestion de ton entreprise et t'aider à gagner en productivité sans stress !

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22/08/2024

𝗧𝘂 𝗲𝗻 𝗮𝘀 𝗺𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗮𝗿𝘁𝗲́ 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘁𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 ? 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗳𝗮𝗶𝘀 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗲́𝗰𝗶𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗲́𝘁𝗮𝗽𝗲.

Septembre approche à grands pas !

Tu entames une nouvelle saison remplie de défis, d’opportunités et de nouvelles initiatives passionnantes.

As-tu pris le temps de faire le bilan de tes succès et des obstacles à surmonter avant les vacances ?

Si ce n’est pas encore fait, il te reste quelques semaines pour t’y atteler.

Pour aborder cette nouvelle période avec confiance et efficacité, fais le point.

Réfléchis à ce que tu dois améliorer :

- Quels sont les projets qui n’ont pas avancé ?
- Ceux qui ont été un échec ?
- Quelles sont les nouvelles actions à lancer ?
- Quels objectifs veux-tu atteindre d’ici la fin 2024 ?
- Quelles tâches doivent être réalisées pour chaque objectifs ?

Cette réflexion te permettra de rester concentré et d’avancer efficacement vers tes ambitions.

Qu’il s’agisse de :
- structurer une organisation pour mener à bien une action,
- Gérer tes tâches administratives pour te recentrer sur l’essentiel,
- Ou tout autre aspect crucial pour faire progresser ton entreprise, une assistante virtuelle peut être ton atout clé. 🗝️

Je peux également également t’aider à configurer ton tableau de bord avec l’outil Notion pour suivre l’évolution de tes activités.

Alors, quels sont tes objectifs pour cette rentrée ?
Dis-moi tout, j’ai hâte de découvrir comment je peux t’aider à les concrétiser !
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20/08/2024

Sous-titres automatiques gratuit avec CAPCUT, c'est terminé, mais j'ai trouvé un plan B !

Mauvaise nouvelle ! J’utilisais CAPCUT pour créer mes Reels, et je viens de découvrir que la version gratuite ne génère plus automatiquement les sous-titres.

Désormais, il faut passer à la version payante pour profiter de cette fonctionnalité indispensable à nos contenus.

J'ai testé pour trouver d’autres solutions gratuites et j'ai enfin résolu mon problème de sous-titrage.

Comme je n’ai pas suffisamment besoin de la version payante, j’ai testé une autre application qui fait bien le job :

➡ 𝗩𝗼𝗶𝗰𝗲𝗹𝗹𝗮.

Elle est parfaite si tu veux simplement ajouter des sous-titres automatiques à tes vidéos sans faire d'autres modifications.

Avec Voicella, tu peux bénéficier de :

▶ Reconnaissance vocale automatique
▶Traduction automatique du discours
▶Modification du texte
▶Ajustement de la police, taille, couleur et position des sous-titres
▶Enregistrement des vidéos
▶Partage direct sur YouTube, Snapchat, Twitter, LinkedIn, Facebook, TikTok et Instagram !

Sur PC, j’ai également testé 𝗖𝗹𝗶𝗽𝗰𝗵𝗮𝗺𝗽, un outil simple d’utilisation, idéal pour les débutants comme moi en montage vidéo. Il permet de :

▶Insérer des clips vidéo
▶Retranscrire automatiquement les sous-titres
▶Ajouter des sons
▶Couper, coller des séquences
▶Insérer des transitions et des textes

Petit bémol, Clipchamp n'a pas d'application mobile.

Mais si tu préfères travailler sur PC, il est très pratique ! et un petit filigrane mais discret se met lors du téléchargement.

Si tu utilises d'autres outils ? Je serais curieuse de les découvrir, partage-les avec moi

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14/08/2024

𝗦𝗶 𝗰𝗲𝗹𝗮 é𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗶, 𝗾𝘂𝗲 𝗱é𝗹è𝗴𝘂𝗲𝗿𝗮𝗶𝘀-𝘁𝘂 𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝘃𝗶𝗿𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 ?

Lors de mes derniers rendez-vous pour une étude de marché, j'ai posé une question clé : Quel est le besoin le plus pressant pour ton business aujourd'hui ?

La réponse m'a surprise : la délégation de la pré-comptabilité et de la gestion administrative quotidienne.

Je m'attendais à ce que les besoins en marketing soient en tête, mais il s'avère que ce n'est pas la priorité numéro un.

Une enquête que j'ai lancée sur LinkedIn m'a confirmé cette tendance :
La pré-compta est un besoin récurrent pour de nombreux entrepreneurs.

Maintenant, j'aimerais avoir ton avis.

Que penses-tu de cette tendance ?

Si tu n'as pas encore participé à l'enquête LinkedIn ou si nous n'avons pas encore échangé en visio, je t'invite à partager ton point de vue en commentaire ou en MP.

Ton retour m'intéresse beaucoup !

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24/07/2024

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝘃𝗮𝗰𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗽𝗲𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁-𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝘁'𝗮𝗶𝗱𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗽𝗿é𝗽𝗮𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝗲 é𝘁𝗮𝗽𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝘀𝘂𝗰𝗰è𝘀 ?

La période estivale est idéale pour prendre du recul sur ton business.

Ce recul est un levier puissant pour sa croissance.

Voici quelques pistes pour t’aider à faire le bilan et prendre ce recul :

- Analyse et optimise objectivement :
Identifie ce qui fonctionne bien et moins bien dans tes opérations, tes processus et tes performances.

- Adopte une vue d'ensemble :
Regarde ton business de manière globale pour identifier de nouvelles opportunités, des changements nécessaires et de nouvelles stratégies à adopter.

- Inspire-toi de ce bilan :
Grâce à cette analyse, tu pourras générer de nouvelles idées, services ou programmes.

- Améliore l’efficacité en optimisant tes processus internes.
- Évalue tes besoins en délégation :
Si c’est le cas, identifie les tâches que tu pourrais déléguer.
Commence une recherche de la personne qui pourrait devenir ton futur allier.

Cette période plus calme est essentielle pour ton entreprise.

Profite de ce moment de recul pour faire le plein d’énergie positive afin d’être plus fort et résilient pour surmonter les défis à venir.

Chaque pierre que tu poses construit la pyramide solide de ton business.

Et toi, quelle pierre as-tu choisi de poser pendant les vacances pour te préparer à continuer ton business sereinement ?
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12/07/2024

𝗡𝗼𝘂𝘀 𝗻'𝗮𝘃𝗼𝗻𝘀 𝗷𝗮𝗺𝗮𝗶𝘀 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂é 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗹𝗲, 𝗲𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗷𝗲 𝘁𝗲 𝘁𝘂𝘁𝗼ie !

J'ai une amie, que j'appellerai "Caroline” pour préserver son anonymat, qui travaille dans un cabinet médical en tant assistante médicale.

Elle a vécu une mésaventure.
Caroline est jeune, belle, empathique et joviale, un véritable rayon de soleil.

Toujours souriante, elle exerce son métier avec sérieux et attention.

Pourtant, elle a récemment eu une plainte auprès de sa hiérarchie.

La patiente s'est plainte auprès du médecin, simplement parce que Caroline l'a tutoyée.

Cette patiente a 22 ans, et Caroline en a 27.

Caroline pensait bien faire en adoptant ce ton amical pour mettre la patiente à l'aise, mais cela n'a pas été perçu ainsi.

Quant à moi, j'ai choisi de te parler également en te tutoyant, même si nous ne nous connaissons pas.

Nous n'avons jamais évolué dans le même monde !

Pourtant, c'est ma nature : j'apprécie la convivialité et la simplicité, et je pense que le tutoiement contribue à cela, facilitant la communication.

Certaines personnes ne le perçoivent pas ainsi, mais plutôt comme une agression !
Alors suite à cette histoire, je me suis demandée si le tutoiement pouvait t'agresser.

Alors j'attends avec impatience ta réponse, que penses-tu du tutoiement ?
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08/07/2024

𝗧𝘂 𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗽-𝗰𝗼𝗿𝗻𝘀 𝗮𝘂 𝗰𝗶𝗻é𝗺𝗮 ? 𝗨𝗻𝗲 𝗳𝗼𝗶𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗹'𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗶𝗺𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝘀'𝗮𝗿𝗿𝗲̂𝘁𝗲𝗿 !

Déléguer, c'est pareil : une fois que tu t'y mets, tu ne peux plus t'en passer, c'est tellement bon !

Pourtant, je parie que tu as ces pensées :
1- J'arrive à tout faire tout seul.
2- Elle ne fera pas les choses aussi bien que moi.
3- Mais qu'est-ce que je pourrais bien lui déléguer ?
4- Je n'ai pas le budget.

Voyons cela de plus près :
1- Faire tout tout seul peut te ralentir : te concentres-tu vraiment sur l'essentiel ? Déléguer pourrait libérer ton temps pour les tâches cruciales de ton entreprise.

2- Préparer tes processus pour que ce soit fait comme tu l'entends : ton assistante pourrait même améliorer certaines choses grâce à son regard neuf.

3- Déléguer, ça se prépare : identifie les tâches qui te prennent trop de temps ou celles que tu négliges. Clarifie ces aspects pour optimiser ton business.

4- Investir un peu d'argent pour en gagner beaucoup plus : calcule combien tu es prêt à investir dans la délégation.
Discute des tâches que tu peux déléguer avec ce budget mensuel.
Si ton budget est serré, commence par de petites tâches.

Pense au temps que tu gagneras et à l'énergie que tu pourras consacrer au développement de ton business.

Au moment du bilan, tu seras agréablement surpris.

Ne te laisse pas submerger, réagis avant qu'il ne soit trop t**d.

Je suis là, prête à t'aider dès que tu en as besoin, même pour les petites tâches.

Et le meilleur dans tout ça ? Une fois que tu auras goûté à la délégation, tu te demanderas comment tu as fait pour t'en passer avant !

Promis, je te laisse le seau de pop-corn.

Prêt à franchir ce cap ensemble ?
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01/07/2024

𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗷’𝗮𝗶 𝗺𝗶𝘀 𝗺𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗺𝗮 𝘁𝗶𝗺𝗶𝗱𝗶𝘁𝗲́ 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 !

Beaucoup pensent que la sensibilité et la timidité sont des obstacles professionnels.
Ils pensent que tout cela est gênant, ou niait.

Tu veux savoir ce que j’en pense ?

- Je crois fermement que c'est tout le contraire.
- Que chaque personne est différente et que le monde professionnel n'est pas seulement une question de charisme et d'assurance.
- On peut tous créer de la valeur au-delà des apparences

Moi je les ai transformés en des atouts puissants :

Alors comment j’ai fait pour mettre ses “défauts” ou ses “supers pouvoirs” comme tu veux au service de mon entreprise ?

Ma sensibilité me permet :

✔ De mieux comprendre les besoins de mes clients.
✔ D’anticiper leurs attentes et de créer des solutions sur mesure.
✔ M'aide à établir des relations authentiques.

Ma timidité m'a appris :

✔ D’être une excellente observatrice.
✔ De mieux écouter mes clients.

Et la cerise sur le gâteau, cela ne me demande aucun effort supplémentaire.

Chacun de nous possède un talent unique à offrir.

Et cela peut véritablement changer notre manière de travailler et de réussir.

Alors, pourquoi ne pas exploiter ces défauts et en faire ses alliés et même les transformer en qualités ?
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27/06/2024

𝗚𝗿𝗼𝘀 𝗖𝗔 = 𝗦𝘂𝗰𝗰è𝘀. 𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝘃𝗿𝗮𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗮𝘀 ?

Je vois beaucoup de publications avec “𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝟭𝟬 𝗞€” 𝗢𝘂 "𝗷'𝗮𝗶 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝟭𝟬𝗞€ 𝗱𝗲 𝗖𝗔".

Mais est-il vraiment l'indicateur de succès ?

Je vais te dire que NON.
En effet, il y a d’autres indicateurs à suivre pour évaluer la santé de ton entreprise.

1- Ton Chiffre d’affaires HT vs TTC :

➡Ton CA doit toujours être analysé hors taxes.
➡La TVA ne t’appartient pas, elle est reversée à l’état.

2- Maîtriser ses charges : Fais régulièrement le point sur tes charges.

J’ai connu des entrepreneur.es en pleine expansion qui ne maîtrisaient pas leurs coûts :
🔸 Abonnements multiples à des outils en ligne
🔸 Trop de délégations à des prestataires
🔸 Frais de restaurant exorbitants…

Ces entrepreneur.es finissaient par être déficitaires, peinant même à se verser un revenu car leur trésorerie ne suivait plus.

Si ton business n’est pas 𝗥𝗘𝗡𝗧𝗔𝗕𝗟𝗘, peu importe 𝗧𝗢𝗡 𝗖𝗔, il sera en danger.

Suivre ton indicateur de 𝗥𝗘𝗡𝗧𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗘 est 𝗖𝗥𝗨𝗖𝗜𝗔𝗟.

Il faut bien sûr, continuer à suivre l’évolution de ton CA, mais je te conseille de créer aussi un tableau de bord pour suivre mensuellement ta rentabilité et tes charges.

Cela te permettra de prendre des décisions stratégiques éclairées.

As-tu mis en place des tableaux d'analyses pour suivre ta rentabilité ?

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Adresse

Reyrieux
01600

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 18:00
	18:00 - 18:00
Mardi	09:00 - 18:00
Mercredi	09:00 - 18:00
Jeudi	09:00 - 18:00
Vendredi	09:00 - 18:00

Site Web

https://valorigestion.com/, https://valorigestion.learnybox.com/comment-mieux-briller-en-deleguant-a-une-assistante-virt

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