Bras Droit des Dirigeants Normandie

10/10/2025

💬 Êtes-vous à l’aise pour répondre aux questions RH de vos salariés ?

👉 Sur les congés, les arrêts maladie, les primes, les entretiens, le télétravail… En tant que dirigeants de TPE/PME vous devez jongler avec des sujets RH toujours plus nombreux et parfois complexes.

Et entre nous, combien d’entre vous répondent avec un petit doute, une recherche Google à la hâte, ou un “je reviens vers toi” ? 😅

En tant que DRH externalisée en temps partagé, j’accompagne les dirigeants pour :
✅ sécuriser leurs pratiques RH,
✅ clarifier leurs obligations,
✅ et surtout, leur redonner confiance et sérénité face aux questions de leurs équipes.

Parce qu’être dirigeant, ce n’est pas être expert RH… et c’est normal !

Et vous, comment gérez-vous les questions RH de vos salariés au quotidien ? 👇

08/10/2025

👂 "Tout va bien, personne ne me dit rien."
C’est la réponse que m’a donnée un dirigeant lorsque je lui ai demandé si le climat social de son entreprise était satisfaisant.

👉 Et pourtant, le silence n’est pas toujours synonyme de sérénité.

Un climat social « calme » peut parfois cacher un désengagement, une lassitude, voire une perte de confiance.

Le climat social, c’est bien plus qu’une absence de conflit.
C’est la qualité des relations au sein de l’entreprise :
▶️ la motivation des équipes,
▶️ la communication interne,
▶️ le sentiment d’écoute et de reconnaissance,
▶️ la confiance dans le management.

Nous avons donc lancer un sondage simple et anonyme.

Résultats :
- 3 souhaits de démission
- 1 mésentente sous jacente
- "il n'y a pas de pilote dans l'avion" - "on se sent seuls"

En tant que DRH externalisée en temps partagé, j’accompagne les dirigeants à prendre le pouls de leur entreprise, à identifier les signaux faibles, et à mettre en place des actions concrètes pour renforcer cohésion, motivation et performance.

Parce qu’un bon climat social ça se cultive 🌱

03/10/2025

🎗️ Actu : Il y a 2 semaines, une salariée frappe à ma porte.

Elle me dit :
« J’ai un cancer du sein… mais je veux continuer à travailler. » 😱

Alors, que faire quand une collaboratrice vous confie une telle épreuve ?
👉 D’abord, l’écouter, accueillir sa décision sans jugement.
👉 Ensuite, explorer avec elle les possibilités :
📅 Aménagement du poste et du temps de travail (horaires adaptés, télétravail, réorganisation des missions).
🧾 Possibilité de recourir à un arrêt maladie à temps complet si nécessaire, avec indemnités journalières.
🩺 Mise en place d’un mi-temps thérapeutique au retour, pour concilier soins et activité.

Rester en activité, quand on le souhaite, peut être un pilier de stabilité et de guérison.

Mais c’est à l’entreprise de rendre cela possible, dans un climat de confiance et de bienveillance.

💡 Accueillir une telle annonce, c’est bien plus qu’un enjeu RH.
C’est un acte profondément humain, qui dit beaucoup de la culture de votre organisation.

Et vous, comment réagiriez-vous si, demain, une collaboratrice venait vous confier un tel combat ?
Quelles actions mettriez vous en oeuvre pour combiner l'aménagement et la poursuite de l'activité ?

22/07/2025

"Le règlement intérieur, c’est seulement pour les grandes entreprises… Vraiment ?"

C’est ce que m’a dit un dirigeant de PME l’autre jour.

"On est 12 salariés, on n’a pas besoin de tout ce formalisme."

Et pourtant…

Effectivement le règlement intérieur n’est obligatoire qu’à partir de 50 salariés.
Mais dans les petites structures, il peut éviter bien des soucis :
- Clarifier les règles de sécurité (accidents, EPI, consignes).
- Encadrer l’usage des outils (téléphone, véhicules, informatique).
- Fixer des repères clairs sur la discipline, les absences, l’hygiène.

Sans règlement écrit, tout repose sur l’oral… et c’est là que les conflits naissent : "Je ne savais pas", "On ne m’a jamais dit", "Ce n’est pas dans mon contrat".

Pour ce dirigeant, on a créé un règlement intérieur adapté à sa petite équipe : simple, clair, sans jargon, et surtout pratique au quotidien.

Résultat ?
Moins de flous, plus de sérénité.

Et vous, dirigeants de TPE/PME : avez-vous un règlement intérieur ?
Ou laissez-vous tout à l’oral ?

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11/12/2024

🚨 Alerte emploi 🚀

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04/05/2022

Chef d’entreprise, , vous souhaitez faire appel à un profil cadre rapidement opérationnel,

mais vous n'avez pas le volume de travail suffisant ni les moyens de le recruter à temps plein ?

Le temps partagé vous permet d’accéder à des compétences à la carte, par journée ou demi-journée, les experts adaptant leur temps de présence aux besoins réels de votre entreprise.

Au sein du réseau Bras Droit Des Dirigeants Agence Régionale Normandie , vous trouverez un expert qui pourra répondre à vos besoins dans les domaines suivants :
- ressources humaines
- finance
- commercial
- stratégie

📧 Contactez nous pour un rendez-vous de découverte sans engagement

03/05/2022

***Invitation à nous rejoindre***

Bras Droit Des Dirigeants Agence Régionale Normandie souhaite agrandir l'équipe avec un(e) Directeur (trice) Commercial pour répondre aux problématiques des entrepreneurs normands.

Vous souhaitez créer votre entreprise sur les départements 76, 27, 14, 61 ou 50 mais vous ne voulez pas le faire seul ?
Rejoignez-nous !

Vous pourrez participer à une réunion d'information pour découvrir le concept Bras Droit des Dirigeants.

02/05/2022

Pourquoi faire appel à un Directeur Administratif et financier Bras Droit des Dirigeants ?

Réponse en image (avec le son c'est encore mieux)

29/04/2022

📢 Une nouvelle fois, Bras Droit Des Dirigeants est sur les ondes !!

Retrouvez les spots radio :
> de 5h à 7h30, et de 9h à 15h sur RMC.

28/04/2022

Pourquoi faire appel à un Directeur Commercial Bras Droit des Dirigeants ?

▶ Réponse en image (avec le son c'est encore mieux)